<![CDATA[Forum-Sicherheitspolitik - Organisation der französischen Streitkräfte]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/ Sun, 26 Apr 2026 09:43:45 +0000 MyBB <![CDATA[(AdT) die Reserve Division (Mobilisation)]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8092 Sat, 18 Apr 2026 14:20:44 +0200 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8092 Das Heer wird eine dritte Division aufstellen
FOB (französisch)
Nathan Gain 18. April 2026
[Bild: Larmee-de-Terre-va-se-doter-dune-troisie...on_001.png]
Im Heer wird eine dritte Division ins Leben gerufen. Sie wird überwiegend aus Reservisten bestehen und insbesondere die Aufgabe haben, an der operativen Landesverteidigung (DOT) Frankreichs mitzuwirken.

Die Armee arbeitet an der „Aufstellung einer Territorialdivision“, bestätigte uns ihr Stabschef, General Pierre Schill, am Montag in Paris am Rande des Kolloquiums für Militärstrategie. Diese neue große Einheit, die „für den Schutz des Staatsgebiets organisiert und ausgerüstet“ ist, wird eine Streitmacht verstärken, die sich bisher auf die 1. Division in Besançon und die 3. Division in Marseille konzentrierte. Nur eine davon war zuvor bei der NATO „angemeldet“, während die andere zum Schutz des Landes oder für Einsätze in sekundären Einsatzgebieten reserviert war.

Das war vor der „Dringlichkeit und Radikalität“, die durch eine verschlechterte Sicherheitslage und die Gefahr einer großen Bewährungsprobe für die NATO bis zum Ende des Jahrzehnts erzwungen wurden. „Sollte es zu einer Extremsituation kommen, in der wir beispielsweise im Rahmen einer Intervention oder Vorpositionierung vom Typ ‚Mitteleuropa‘ alle unsere Streitkräfte einsetzen, würde diese dritte Division auf nationalem Gebiet zum Schutz lebenswichtiger Interessen und gegebenenfalls zur operativen Verteidigung mobilisiert“, erklärte uns General Schill.

Das war auch vor dem Ausbau der operativen Reserve und des Nationaldienstes. Die erste, die bis 2030 80.000 Reservisten umfassen soll, und die Einführung des zweiten ab kommenden September werden in der Tat die angemessene „Masse“ schaffen, um die beiden „Kampf“-Divisionen als Abschirmung zu unterstützen, die im Falle eines größeren Einsatzes vorrangig mobilisiert werden.

„ „Die Franzosen und Französinnen sind massiv in die operative Reserve der Landstreitkräfte eingetreten, und die aktuelle Entwicklung bestätigt dieses Vorhaben“, erinnerte der CEMAT. Im September 2025 zogen 29.527 von ihnen regelmäßig ihre Kampfuniform an. Sie sind eher jung – im Durchschnitt 38 Jahre alt gegenüber 32 Jahren im aktiven Dienst – und ihre Zahl wird in den kommenden Jahren weiter steigen. Die Streitkräfte kommen ihrem Ziel, die Stärke zu verdoppeln, tatsächlich näher: Bis 2030 sollen 80.000 Reservisten erreicht werden, bis 2035 dann 105.000. Mehr als die Hälfte davon wird in der Landstreitkraft eingesetzt, was einen Pool von 40.000 bis 50.000 Soldaten bedeutet, die organisiert, ausgebildet und ausgerüstet werden müssen.

Im Rahmen dieser Mission der DOT trainiert die Reserve nun in großem Maßstab. Im vergangenen Oktober nahmen 800 einsatzfähige Reservisten an der Übung „Vulcain“ in der Haute-Loire teil. Dort bekämpften sie eine Woche lang die Destabilisierungsmaßnahmen einer simulierten gegnerischen Streitmacht. Als wichtiges Ereignis trägt auch die alle drei Jahre stattfindende Übung „ORION“ dazu bei, diese Verflechtung zwischen aktiven und Reservekräften hin zu „einem noch zu festigenden Hybridmodell“ zu stärken.

Diese Strukturierung ist auch eng mit dem Konzept der Kampfgarnison verbunden, jenem Teil eines Regiments, der dazu bestimmt ist, die rückwärtige Basis zu bilden, die in der Lage ist, „das Haus zu bewachen“. Da 50 % ihrer Reservisten weniger als 30 km von ihrer Einheit entfernt wohnen, verfügt die Landstreitkraft bereits heute über eine lokale Truppe, die darauf zugeschnitten ist, die inneren Sicherheitskräfte, die Feuerwehr und die medizinischen Dienste zu unterstützen, um die Widerstandsfähigkeit und den Schutz der Bevölkerung zu gewährleisten.

„Der Startschuss ist bereits gefallen“, fuhr der CEMAT fort. Tatsächlich arbeitet das Heer schon seit einiger Zeit am Aufbau dessen, was sich damals auf eine Territorialbrigade beschränken sollte. Vor zwei Jahren hatte jede der sieben kombinierten Waffenbrigaden den Befehl erhalten, ein Reservebataillon zu bilden, das in Frankreich eingesetzt werden kann. Ein Jahr später forderte der Generalstab seine Unterstützungsbrigaden auf, diesem Beispiel zu folgen. Daraus resultieren ein Dutzend Reservebataillone, die es der Landstreitkräfte ermöglichen werden, ab 2026 über eine Reservebrigade zu verfügen, bevor die nächste Stufe ins Auge gefasst wird.

Die Schaffung dieser dritten Division „ist ein laufendes Projekt“, erinnerte der CEMAT. Die Arbeiten gehen auf mehreren Ebenen weiter, insbesondere im Hinblick auf mögliche Fragen der „Anpassung der Gesetze“. Die Organisation und das Kommando zum Beispiel. Wer verteidigt das Quartier, wenn andere anderswo im Einsatz sind? Wer wird der Kommandant der Garnison sein? Untersteht man dem Generaloffizier der Verteidigungs- und Sicherheitszone, sobald man das Quartier verlässt? Soll man sich auf die aktiven Regimenter stützen, die derzeit durchschnittlich etwa sechzig Reservisten aufnehmen, oder dem Beispiel des 24. Infanterieregiments folgen, das in der Landstreitkräfte einzigartig ist? Die Landstreitkräfte neigen eher zur ersten Option. Die andere Option würde erfordern, geeignete Infrastrukturen zu finden, was angesichts der Finanzlage kaum tragbar wäre.

Die Ausrüstung hingegen ist keine Option. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen verzeichnet die Reserve heute eine positive finanzielle Entwicklung. Ihr Budget ist somit zwischen 2020 und 2025 um 30 % gestiegen. Und dies wird sich dank des derzeit diskutierten Entwurfs zur Aktualisierung der LPM fortsetzen. Laut dem Generalstabschef der Streitkräfte (CEMA), General Fabien Mandon, sind im Rahmen der Aktualisierung der LPM rund 550 Mio. € vorgesehen, um sowohl die Reservisten als auch die zukünftigen Freiwilligen des Nationaldienstes „besser auszurüsten“. Beide Mechanismen sind natürlich miteinander verflochten, da die Jahrgänge von 3.000 Wehrpflichtigen im Jahr 2026–2027, dann 4.000 im Jahr 2027 und schließlich 10.000 im Jahr 2030 nach Ablauf ihres 10-monatigen Freiwilligendienstvertrags in den aktiven Dienst oder die operative Reserve (RO1) oder, falls dies nicht möglich ist, in die Bereitschaftsreserve (RO2) eintreten.

Zwischen der neu anzuschaffenden Ausrüstung und älterem Material, das im Rahmen von Modernisierungsprogrammen möglicherweise wiederverwertet wird, geht es darum, diese Division bis 2030 angemessen auszurüsten. „Dies ist Teil der Aktualisierung des Militärprogrammgesezes“, erklärte der CEMAT. Die Landstreitkräfte sehen hierfür eine angepasste Ausrüstung namens „DAGUE“ vor, ähnlich wie es den Kämpfer SCORPION gibt. Von weniger robusten, aber für die Nutzung des Mobilfunknetzes geeigneten Funkgeräten bis hin zu individuellen und kollektiven Waffen, Fahrzeugen und anderen Lastwagen – der Materialbereich „gehört zu den Dingen, die wir in den nächsten Jahren aufbauen müssen“, fasste General Schill zusammen.
Bildnachweis: Armee]]> Das Heer wird eine dritte Division aufstellen
FOB (französisch)
Nathan Gain 18. April 2026
[Bild: Larmee-de-Terre-va-se-doter-dune-troisie...on_001.png]
Im Heer wird eine dritte Division ins Leben gerufen. Sie wird überwiegend aus Reservisten bestehen und insbesondere die Aufgabe haben, an der operativen Landesverteidigung (DOT) Frankreichs mitzuwirken.

Die Armee arbeitet an der „Aufstellung einer Territorialdivision“, bestätigte uns ihr Stabschef, General Pierre Schill, am Montag in Paris am Rande des Kolloquiums für Militärstrategie. Diese neue große Einheit, die „für den Schutz des Staatsgebiets organisiert und ausgerüstet“ ist, wird eine Streitmacht verstärken, die sich bisher auf die 1. Division in Besançon und die 3. Division in Marseille konzentrierte. Nur eine davon war zuvor bei der NATO „angemeldet“, während die andere zum Schutz des Landes oder für Einsätze in sekundären Einsatzgebieten reserviert war.

Das war vor der „Dringlichkeit und Radikalität“, die durch eine verschlechterte Sicherheitslage und die Gefahr einer großen Bewährungsprobe für die NATO bis zum Ende des Jahrzehnts erzwungen wurden. „Sollte es zu einer Extremsituation kommen, in der wir beispielsweise im Rahmen einer Intervention oder Vorpositionierung vom Typ ‚Mitteleuropa‘ alle unsere Streitkräfte einsetzen, würde diese dritte Division auf nationalem Gebiet zum Schutz lebenswichtiger Interessen und gegebenenfalls zur operativen Verteidigung mobilisiert“, erklärte uns General Schill.

Das war auch vor dem Ausbau der operativen Reserve und des Nationaldienstes. Die erste, die bis 2030 80.000 Reservisten umfassen soll, und die Einführung des zweiten ab kommenden September werden in der Tat die angemessene „Masse“ schaffen, um die beiden „Kampf“-Divisionen als Abschirmung zu unterstützen, die im Falle eines größeren Einsatzes vorrangig mobilisiert werden.

„ „Die Franzosen und Französinnen sind massiv in die operative Reserve der Landstreitkräfte eingetreten, und die aktuelle Entwicklung bestätigt dieses Vorhaben“, erinnerte der CEMAT. Im September 2025 zogen 29.527 von ihnen regelmäßig ihre Kampfuniform an. Sie sind eher jung – im Durchschnitt 38 Jahre alt gegenüber 32 Jahren im aktiven Dienst – und ihre Zahl wird in den kommenden Jahren weiter steigen. Die Streitkräfte kommen ihrem Ziel, die Stärke zu verdoppeln, tatsächlich näher: Bis 2030 sollen 80.000 Reservisten erreicht werden, bis 2035 dann 105.000. Mehr als die Hälfte davon wird in der Landstreitkraft eingesetzt, was einen Pool von 40.000 bis 50.000 Soldaten bedeutet, die organisiert, ausgebildet und ausgerüstet werden müssen.

Im Rahmen dieser Mission der DOT trainiert die Reserve nun in großem Maßstab. Im vergangenen Oktober nahmen 800 einsatzfähige Reservisten an der Übung „Vulcain“ in der Haute-Loire teil. Dort bekämpften sie eine Woche lang die Destabilisierungsmaßnahmen einer simulierten gegnerischen Streitmacht. Als wichtiges Ereignis trägt auch die alle drei Jahre stattfindende Übung „ORION“ dazu bei, diese Verflechtung zwischen aktiven und Reservekräften hin zu „einem noch zu festigenden Hybridmodell“ zu stärken.

Diese Strukturierung ist auch eng mit dem Konzept der Kampfgarnison verbunden, jenem Teil eines Regiments, der dazu bestimmt ist, die rückwärtige Basis zu bilden, die in der Lage ist, „das Haus zu bewachen“. Da 50 % ihrer Reservisten weniger als 30 km von ihrer Einheit entfernt wohnen, verfügt die Landstreitkraft bereits heute über eine lokale Truppe, die darauf zugeschnitten ist, die inneren Sicherheitskräfte, die Feuerwehr und die medizinischen Dienste zu unterstützen, um die Widerstandsfähigkeit und den Schutz der Bevölkerung zu gewährleisten.

„Der Startschuss ist bereits gefallen“, fuhr der CEMAT fort. Tatsächlich arbeitet das Heer schon seit einiger Zeit am Aufbau dessen, was sich damals auf eine Territorialbrigade beschränken sollte. Vor zwei Jahren hatte jede der sieben kombinierten Waffenbrigaden den Befehl erhalten, ein Reservebataillon zu bilden, das in Frankreich eingesetzt werden kann. Ein Jahr später forderte der Generalstab seine Unterstützungsbrigaden auf, diesem Beispiel zu folgen. Daraus resultieren ein Dutzend Reservebataillone, die es der Landstreitkräfte ermöglichen werden, ab 2026 über eine Reservebrigade zu verfügen, bevor die nächste Stufe ins Auge gefasst wird.

Die Schaffung dieser dritten Division „ist ein laufendes Projekt“, erinnerte der CEMAT. Die Arbeiten gehen auf mehreren Ebenen weiter, insbesondere im Hinblick auf mögliche Fragen der „Anpassung der Gesetze“. Die Organisation und das Kommando zum Beispiel. Wer verteidigt das Quartier, wenn andere anderswo im Einsatz sind? Wer wird der Kommandant der Garnison sein? Untersteht man dem Generaloffizier der Verteidigungs- und Sicherheitszone, sobald man das Quartier verlässt? Soll man sich auf die aktiven Regimenter stützen, die derzeit durchschnittlich etwa sechzig Reservisten aufnehmen, oder dem Beispiel des 24. Infanterieregiments folgen, das in der Landstreitkräfte einzigartig ist? Die Landstreitkräfte neigen eher zur ersten Option. Die andere Option würde erfordern, geeignete Infrastrukturen zu finden, was angesichts der Finanzlage kaum tragbar wäre.

Die Ausrüstung hingegen ist keine Option. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen verzeichnet die Reserve heute eine positive finanzielle Entwicklung. Ihr Budget ist somit zwischen 2020 und 2025 um 30 % gestiegen. Und dies wird sich dank des derzeit diskutierten Entwurfs zur Aktualisierung der LPM fortsetzen. Laut dem Generalstabschef der Streitkräfte (CEMA), General Fabien Mandon, sind im Rahmen der Aktualisierung der LPM rund 550 Mio. € vorgesehen, um sowohl die Reservisten als auch die zukünftigen Freiwilligen des Nationaldienstes „besser auszurüsten“. Beide Mechanismen sind natürlich miteinander verflochten, da die Jahrgänge von 3.000 Wehrpflichtigen im Jahr 2026–2027, dann 4.000 im Jahr 2027 und schließlich 10.000 im Jahr 2030 nach Ablauf ihres 10-monatigen Freiwilligendienstvertrags in den aktiven Dienst oder die operative Reserve (RO1) oder, falls dies nicht möglich ist, in die Bereitschaftsreserve (RO2) eintreten.

Zwischen der neu anzuschaffenden Ausrüstung und älterem Material, das im Rahmen von Modernisierungsprogrammen möglicherweise wiederverwertet wird, geht es darum, diese Division bis 2030 angemessen auszurüsten. „Dies ist Teil der Aktualisierung des Militärprogrammgesezes“, erklärte der CEMAT. Die Landstreitkräfte sehen hierfür eine angepasste Ausrüstung namens „DAGUE“ vor, ähnlich wie es den Kämpfer SCORPION gibt. Von weniger robusten, aber für die Nutzung des Mobilfunknetzes geeigneten Funkgeräten bis hin zu individuellen und kollektiven Waffen, Fahrzeugen und anderen Lastwagen – der Materialbereich „gehört zu den Dingen, die wir in den nächsten Jahren aufbauen müssen“, fasste General Schill zusammen.
Bildnachweis: Armee]]> <![CDATA[Unsere Armee d'Air et de l'Espace]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8091 Fri, 17 Apr 2026 14:50:45 +0200 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8091 Die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte wollen Jagd- und Bomberstaffeln mit Drohnen aufstellen
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau · 15. April 2026
[Bild: rafale-neuron-20241008.jpg]n
Für den Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte [CEMAAE], General Jérôme Bellanger, ist es unerlässlich, den Wandel dieser „kleinen Revolution“, die die kollaborativen Kampfdrohnen [CCA] verkörpern, nicht zu verpassen, um der „Massifizierung der Bedrohung“ begegnen zu können, die nun „mit der Dronisierung der Konflikte“ Einzug gehalten hat.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, erklärte er bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 14. April, müsse das richtige Gleichgewicht zwischen modernster und kostengünstiger Bewaffnung gefunden werden. Doch nicht nur das.
Was den defensiven Bereich angeht und um die Bestände an sogenannter komplexer Munition nicht zu erschöpfen, ist es für die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte notwendig, 40-mm-Flugabwehrkanonen [
sieben werden bestellt, was zweifellos nicht ausreichen wird], Laserraketen, Störgewehre, Strahlwaffen oder auch Abfangdrohnen. Was den Offensivbereich betrifft, sprach General Bellanger von der Entwicklung und dem Kauf ferngesteuerter Munition für Tiefenschläge und damit von kollaborativen Kampfdrohnen (CCA), an denen, wie er sagte, „wir in den nächsten zwei Jahren Versuche durchführen werden“.

Diese kapazitätsbezogenen Entwicklungen dürften zur Schaffung [oder Reaktivierung] neuer Einheiten führen, wie dies bereits bei den MALE-Drohnen [Moyenne Altitude Longue Endurance] der Fall war. Dies hat der CEMAAE tatsächlich angedeutet.
„Ich wünsche mir, dass die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte über Escadrons für Bombenangriffe und Escadrons für den ‚Jagd‘-Einsatz verfügen“, erklärte er den Abgeordneten.

Zur Erinnerung: Die zukünftige Rafale F5 wird von einer Kampfdrohne begleitet, die von Dassault Aviation auf Basis des Demonstrators nEUROn entwickelt werden soll. Zumindest war das ursprünglich so geplant… denn letztendlich könnten in Kürze andere CCA-Modelle angeschafft werden, um die französische Kampfflugzeugflotte zu „verstärken“. Und diese würden mit Angriffsdrohnen [oder ferngesteuerten Munitionen] vom Typ Shahed kombiniert werden.

„Meine Priorität als Pilot ist es, die Möglichkeit zu haben, Offensivmissionen durchzuführen und somit die feindliche Luftabwehr auszuschalten. Dafür brauche ich ein unbemanntes Kampfflugzeug […] und dieses müssen wir entweder in Zusammenarbeit mit anderen oder alleine entwickeln“, erklärte der CEMAAE. Vor 2028 soll ein Versuch mit Dassault Aviation durchgeführt werden. „Das ist das obere Ende des Spektrums“, sagte er.

Um die Arbeit der bemannten Plattform und ihrer CCA [die von einem luftgestützten Führungs- und Kontrollsystem ferngesteuert werden können] zu erleichtern, wünscht sich General Bellanger zudem ferngesteuerte Munition für „Sättigung, Täuschung, elektronische Störung usw.“.

„Wir brauchen sie“, betonte er. „Deshalb spreche ich von Escadrons, die sowohl für Bombenangriffe mit ferngesteuerter Munition als auch für den Abfang dieser berühmten Drohnen, die uns bedrohen oder angreifen könnten, eingesetzt werden. Das ist das ‚Shahed-ähnliche‘ Segment. Die Industrie ist schon dabei“, fügte er hinzu und verwies dabei auf das Programm Chorus, das Turgis Gaillard und Renault anvertraut wurde, sowie auf die von MBDA vorgeschlagenen Lösungen.

Außerdem setzt der Einsatz bemannter Flugzeuge zusammen mit unbemannten Flugzeugen voraus, dass man die Daten beherrscht.

„Die Datenverarbeitung steht im Mittelpunkt des kollaborativen Kampfes. In diesem Zusammenhang hat die Luft- und Raumfahrtstreitkraft gemeinsam mit der Ministerialagentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich [AMIAD] das Projekt Hyperion ins Leben gerufen, das der Kampfflugzeugflotte der Zukunft zugutekommen soll“, verriet General Bellanger. „Autonomie der Plattformen, schnellere Entscheidungsfindung, Unterstützung der Besatzungen, Verbesserung unserer Einsatzbereitschaft... All dies sind wesentliche Vorteile, um die Luftüberlegenheit zu erlangen“, betonte er.
Die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte werden ihre Alphajets im Rahmen des Projekts „Red Air“ ersetzen
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau · 15. April 2026
[Bild: alphajet-biroutage-20231005.jpeg]
Im Dezember 2022 hatte General Stéphane Mille, damals Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte [CEMAAE], erklärt, die Rolle der „gegnerischen Streitkraft“ [Red-Air-Funktion] für die Einsatzvorbereitung der Besatzungen der Rafale und der Mirage 2000D an einen privaten Dienstleister übertragen, während diese Aufgabe derzeit vom Escadron 3/8 „Côte d’Or“ wahrgenommen wird, das mit Alphajet-Trainingsflugzeugen ausgerüstet ist. Dafür gibt es mehrere Gründe.

Der erste war finanzieller Natur, da die Kosten pro Flugstunde für eine „Red Air“-Leistung niedriger sein sollten als die für die von der „Côte d’Or“ durchgeführten Einsätze. Der zweite Grund betraf die Leistungsfähigkeit der Alphajet, die sich als unzureichend erweisen könnte, um die Escadrons auf einen Einsatz hoher Intensität vorzubereiten. Schließlich hatte General Mille erklärt, er wolle sich auf das „Kerngeschäft“ konzentrieren und daher keine Piloten für eine Nebenaufgabe abstellen.

Daher war die Einleitung eines Ausschreibungsverfahrens für einen Auftrag über 3.000 Flugstunden im Rahmen von „Red Air“-Dienstleistungen für eine Laufzeit von sieben Jahren ab 2024 im Gespräch. Seitdem wurde, obwohl sich mehrere spezialisierte Unternehmen, insbesondere aus Nordamerika, beworben haben, nicht mehr über dieses Outsourcing-Projekt gesprochen.

Der derzeitige CEMAAE, General Jérôme Bellanger, lieferte bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 14. April Erklärungen für diese Verzögerung, als er zur Zukunft des Alphajet befragt wurde.

„Der Alphajet ist ein Flugzeug, das, so hoffen wir, zum jetzigen Zeitpunkt bis zum Zeitraum 2032–2035 im Einsatz bleiben kann. Wir beschäftigen uns mit seinem Nachfolger … und das nicht nur, weil es das Flugzeug der Patrouille de France sein wird“, sagte er, bevor er auf das Projekt Red Air zu sprechen kam.

Es gehe darum, so erklärte der CEMAAE, „über kostengünstigere Flugzeuge zu verfügen, zumindest was die Flugstunden angeht, um Bedrohungen in der Luft zu kontern und gegebenenfalls Drohnen abzufangen“.

Da sich dieses Programm noch in den Anfängen befindet, wollte General Bellanger sich nicht „ausbreiten“. Er betonte jedoch, dass die Schwierigkeit bei Red Air darin bestehe, dass man, wenn man diese Aufgabe einem Unternehmen übertrage, Vertraulichkeitsstufen festlegen müsse, die einzuhalten seien.

Tatsächlich kann ein „Red Air“-Einsatz Gelegenheit bieten, Informationen zu sammeln, die vertraulich bleiben sollen. „Die Gegenseite sieht, wie man trainiert, welche Ergebnisse man erzielt, welche elektromagnetischen Signaturen man hinterlässt und wie man seine Flugzeuge einsetzt. Man muss also äußerst wachsam sein“, wenn man sich mit dieser Frage befasst, betonte der CEMAAE.

Zur Erinnerung: Während die Generaldirektion für Rüstung [DGA] Studien durchführte, um zu prüfen, ob der Alphajet tatsächlich über das Jahr 2032 hinaus im Dienst bleiben kann, das Armeeministerium hat klargestellt, dass eine Lösung für dessen Ersatz in der Entwicklung oder Anschaffung eines „modularen Flugzeugs“ bestehen würde, das das NGF ergänzen könnte, also den „gewohnten Träger des Luftkampfsystems der Zukunft“ [SCAF].
Foto: Alphajet – Luft- und Raumfahrtstreitkräfte]]> Die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte wollen Jagd- und Bomberstaffeln mit Drohnen aufstellen
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau · 15. April 2026
[Bild: rafale-neuron-20241008.jpg]n
Für den Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte [CEMAAE], General Jérôme Bellanger, ist es unerlässlich, den Wandel dieser „kleinen Revolution“, die die kollaborativen Kampfdrohnen [CCA] verkörpern, nicht zu verpassen, um der „Massifizierung der Bedrohung“ begegnen zu können, die nun „mit der Dronisierung der Konflikte“ Einzug gehalten hat.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, erklärte er bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 14. April, müsse das richtige Gleichgewicht zwischen modernster und kostengünstiger Bewaffnung gefunden werden. Doch nicht nur das.
Was den defensiven Bereich angeht und um die Bestände an sogenannter komplexer Munition nicht zu erschöpfen, ist es für die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte notwendig, 40-mm-Flugabwehrkanonen [
sieben werden bestellt, was zweifellos nicht ausreichen wird], Laserraketen, Störgewehre, Strahlwaffen oder auch Abfangdrohnen. Was den Offensivbereich betrifft, sprach General Bellanger von der Entwicklung und dem Kauf ferngesteuerter Munition für Tiefenschläge und damit von kollaborativen Kampfdrohnen (CCA), an denen, wie er sagte, „wir in den nächsten zwei Jahren Versuche durchführen werden“.

Diese kapazitätsbezogenen Entwicklungen dürften zur Schaffung [oder Reaktivierung] neuer Einheiten führen, wie dies bereits bei den MALE-Drohnen [Moyenne Altitude Longue Endurance] der Fall war. Dies hat der CEMAAE tatsächlich angedeutet.
„Ich wünsche mir, dass die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte über Escadrons für Bombenangriffe und Escadrons für den ‚Jagd‘-Einsatz verfügen“, erklärte er den Abgeordneten.

Zur Erinnerung: Die zukünftige Rafale F5 wird von einer Kampfdrohne begleitet, die von Dassault Aviation auf Basis des Demonstrators nEUROn entwickelt werden soll. Zumindest war das ursprünglich so geplant… denn letztendlich könnten in Kürze andere CCA-Modelle angeschafft werden, um die französische Kampfflugzeugflotte zu „verstärken“. Und diese würden mit Angriffsdrohnen [oder ferngesteuerten Munitionen] vom Typ Shahed kombiniert werden.

„Meine Priorität als Pilot ist es, die Möglichkeit zu haben, Offensivmissionen durchzuführen und somit die feindliche Luftabwehr auszuschalten. Dafür brauche ich ein unbemanntes Kampfflugzeug […] und dieses müssen wir entweder in Zusammenarbeit mit anderen oder alleine entwickeln“, erklärte der CEMAAE. Vor 2028 soll ein Versuch mit Dassault Aviation durchgeführt werden. „Das ist das obere Ende des Spektrums“, sagte er.

Um die Arbeit der bemannten Plattform und ihrer CCA [die von einem luftgestützten Führungs- und Kontrollsystem ferngesteuert werden können] zu erleichtern, wünscht sich General Bellanger zudem ferngesteuerte Munition für „Sättigung, Täuschung, elektronische Störung usw.“.

„Wir brauchen sie“, betonte er. „Deshalb spreche ich von Escadrons, die sowohl für Bombenangriffe mit ferngesteuerter Munition als auch für den Abfang dieser berühmten Drohnen, die uns bedrohen oder angreifen könnten, eingesetzt werden. Das ist das ‚Shahed-ähnliche‘ Segment. Die Industrie ist schon dabei“, fügte er hinzu und verwies dabei auf das Programm Chorus, das Turgis Gaillard und Renault anvertraut wurde, sowie auf die von MBDA vorgeschlagenen Lösungen.

Außerdem setzt der Einsatz bemannter Flugzeuge zusammen mit unbemannten Flugzeugen voraus, dass man die Daten beherrscht.

„Die Datenverarbeitung steht im Mittelpunkt des kollaborativen Kampfes. In diesem Zusammenhang hat die Luft- und Raumfahrtstreitkraft gemeinsam mit der Ministerialagentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich [AMIAD] das Projekt Hyperion ins Leben gerufen, das der Kampfflugzeugflotte der Zukunft zugutekommen soll“, verriet General Bellanger. „Autonomie der Plattformen, schnellere Entscheidungsfindung, Unterstützung der Besatzungen, Verbesserung unserer Einsatzbereitschaft... All dies sind wesentliche Vorteile, um die Luftüberlegenheit zu erlangen“, betonte er.
Die Luft- und Raumfahrtstreitkräfte werden ihre Alphajets im Rahmen des Projekts „Red Air“ ersetzen
OPEX360 (französisch)
von Laurent Lagneau · 15. April 2026
[Bild: alphajet-biroutage-20231005.jpeg]
Im Dezember 2022 hatte General Stéphane Mille, damals Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte [CEMAAE], erklärt, die Rolle der „gegnerischen Streitkraft“ [Red-Air-Funktion] für die Einsatzvorbereitung der Besatzungen der Rafale und der Mirage 2000D an einen privaten Dienstleister übertragen, während diese Aufgabe derzeit vom Escadron 3/8 „Côte d’Or“ wahrgenommen wird, das mit Alphajet-Trainingsflugzeugen ausgerüstet ist. Dafür gibt es mehrere Gründe.

Der erste war finanzieller Natur, da die Kosten pro Flugstunde für eine „Red Air“-Leistung niedriger sein sollten als die für die von der „Côte d’Or“ durchgeführten Einsätze. Der zweite Grund betraf die Leistungsfähigkeit der Alphajet, die sich als unzureichend erweisen könnte, um die Escadrons auf einen Einsatz hoher Intensität vorzubereiten. Schließlich hatte General Mille erklärt, er wolle sich auf das „Kerngeschäft“ konzentrieren und daher keine Piloten für eine Nebenaufgabe abstellen.

Daher war die Einleitung eines Ausschreibungsverfahrens für einen Auftrag über 3.000 Flugstunden im Rahmen von „Red Air“-Dienstleistungen für eine Laufzeit von sieben Jahren ab 2024 im Gespräch. Seitdem wurde, obwohl sich mehrere spezialisierte Unternehmen, insbesondere aus Nordamerika, beworben haben, nicht mehr über dieses Outsourcing-Projekt gesprochen.

Der derzeitige CEMAAE, General Jérôme Bellanger, lieferte bei einer Anhörung in der Nationalversammlung am 14. April Erklärungen für diese Verzögerung, als er zur Zukunft des Alphajet befragt wurde.

„Der Alphajet ist ein Flugzeug, das, so hoffen wir, zum jetzigen Zeitpunkt bis zum Zeitraum 2032–2035 im Einsatz bleiben kann. Wir beschäftigen uns mit seinem Nachfolger … und das nicht nur, weil es das Flugzeug der Patrouille de France sein wird“, sagte er, bevor er auf das Projekt Red Air zu sprechen kam.

Es gehe darum, so erklärte der CEMAAE, „über kostengünstigere Flugzeuge zu verfügen, zumindest was die Flugstunden angeht, um Bedrohungen in der Luft zu kontern und gegebenenfalls Drohnen abzufangen“.

Da sich dieses Programm noch in den Anfängen befindet, wollte General Bellanger sich nicht „ausbreiten“. Er betonte jedoch, dass die Schwierigkeit bei Red Air darin bestehe, dass man, wenn man diese Aufgabe einem Unternehmen übertrage, Vertraulichkeitsstufen festlegen müsse, die einzuhalten seien.

Tatsächlich kann ein „Red Air“-Einsatz Gelegenheit bieten, Informationen zu sammeln, die vertraulich bleiben sollen. „Die Gegenseite sieht, wie man trainiert, welche Ergebnisse man erzielt, welche elektromagnetischen Signaturen man hinterlässt und wie man seine Flugzeuge einsetzt. Man muss also äußerst wachsam sein“, wenn man sich mit dieser Frage befasst, betonte der CEMAAE.

Zur Erinnerung: Während die Generaldirektion für Rüstung [DGA] Studien durchführte, um zu prüfen, ob der Alphajet tatsächlich über das Jahr 2032 hinaus im Dienst bleiben kann, das Armeeministerium hat klargestellt, dass eine Lösung für dessen Ersatz in der Entwicklung oder Anschaffung eines „modularen Flugzeugs“ bestehen würde, das das NGF ergänzen könnte, also den „gewohnten Träger des Luftkampfsystems der Zukunft“ [SCAF].
Foto: Alphajet – Luft- und Raumfahrtstreitkräfte]]> <![CDATA[Unsere Marineflieger]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8075 Tue, 17 Mar 2026 16:09:42 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8075 Marinefliegerstreitkräfte
EMA (französisch)
Die Marinefliegerstreitkräfte bilden die Luftkomponente der französischen Marine. Das von ihrer Einsatzkraft entwickelte Fachwissen über die See und die Anpassung ihrer Ausrüstung an die maritime Umgebung machen die Marinefliegerstreitkräfte zu einem operativen Instrument, das untrennbar mit den Schiffen und U-Booten der französischen Marine verbunden ist.
[Bild: Infographie%20L%27A%C3%A9ronautique%20na...k=E5y9Ypcf]
Infografik zur Marinefliegerstreitkräfte - © Marine nationale

Als Augen jenseits des Horizonts und als bewaffneter Arm der Kampfflotten sind die Flugzeuge der französischen Marine an Bord eines oder mehrerer Schiffe stationiert oder mit diesen verbunden oder operieren vom Festland bis aufs Meer hinaus. Kampfflugzeuge, Luftüberwachungs-, Patrouillen-, Aufklärungs- und See-Einsatzflugzeuge sowie Kampf-, Rettungs-, Schutz- und Einsatzhubschrauber: Die Flugzeuge der Marine ermöglichen die Machtprojektion vom Meer aus und die Kontrolle des Luftraums über dem Meer. Sie tragen zu allen strategischen Funktionen der französischen Marine bei: Erkennen, Vorhersehen, Vorbeugen, Schützen, Eingreifen und Abschrecken.

Die Marinefliegerei erfüllt vielfältige Aufgaben: von der nuklearen Abschreckung bis zur Seeüberwachung, Luftüberlegenheit, Aufklärung, Unterstützung und Präzisionsangriffen (tagsüber wie auch nachts, in allen Formen, insbesondere dank der Machtprojektion vom Flugzeugträger aus), Luftaufklärung, Seezielbekämpfung, U-Boot-Abwehr, Seenotrettung, Bekämpfung von Drogenhandel, Piraterie und illegaler Einwanderung, maritime Territorialverteidigung usw.

Die 200 Flugzeuge der Marinefliegerei sind auf 15 Flotten und 3 Staffeln verteilt, die auf 4 Stützpunkten der Marinefliegerei stationiert sind (drei in der Bretagne: in Lann-Bihoué, Lanvéoc, Landivisiau und einer im Süden in Hyères).

Rafale Marine
Die 2002 in Dienst gestellte Rafale Marine, heute im F4.1-Standard, ist das modernste Kampfflugzeug, das in Frankreich im Einsatz ist.
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E2C – Hawkeye
Die E-2C Hawkeye ist das weltweit einzige an Bord von Flugzeugträgern stationierte Luftüberwachungsflugzeug, das fortschrittliche Erkennungsfähigkeiten mit Kommando- und Kontrollfunktionen kombiniert. Sie ist auf der Marinefliegerbasis Lann-Bi...
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Atlantique 2 (ATL 2)
Die Atlantique 2 (oder ATL 2) von Bréguet – Dassault Aviation ist eine Maschine für Seeaufklärung mit großer Reichweite, die sich durch eine hohe Ausdauer und erstaunliche Manövrierfähigkeit auszeichnet, wenn es darum geht, dicht über der...
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Falcon 50
Die Falcon 50 Marine ist ein Flugzeug für die Seeüberwachung und Seenotrettung. Sie ist bei der 24F auf dem Marinefliegerhorst Lann-Bihoué im Einsatz. Eine Falcon 50M Triton befindet sich heute ebenfalls auf dem...
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Falcon 200 – Gardian
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Der Caïman Marine markiert eine tiefgreifende Weiterentwicklung der Hubschrauberkomponente der Marinefliegerei. Seine Fähigkeiten und seine Leistungsmerkmale bieten den Seestreitkräften ein erstklassiges Werkzeug für die Beherrschung...
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H160 und Dauphin N3 der Übergangsflotte
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Dauphin
Die Dauphin-Hubschrauber werden insbesondere auf dem französischen Festland, in den Überseegebieten und auf dem Flugzeugträger eingesetzt. Ihre Aufgaben: Rettung, Schutz und Einsatz auf See, Seenotrettung, Bekämpfung des illegalen Handels, die...
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Panther
Der Panther bietet die Möglichkeit, bis zu fünf Passagiere zu befördern und dabei ein maximales Gewicht von 4,25 Tonnen einzuhalten. Mit einer Fluggeschwindigkeit von bis zu 150 Knoten, also 278 km/h, und einer Flugdauer von 3 Stunden...
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Falcon 10
Die Falcon 10 ist ein zweistrahliges Geschäftsflugzeug, das seit 1969 von Dassault Aviation gebaut wird.
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Xingu
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Drohne S-100
Die Drohne S-100 ist ein vielseitiges unbemanntes Flugsystem (UAS), das für Überwachungs-, Aufklärungs-, Zielerfassungs- und Nachrichtendienstmissionen konzipiert ist. Dank ihrer Eigenschaften kann sie ...
Zu den Details]]> Marinefliegerstreitkräfte
EMA (französisch)
Die Marinefliegerstreitkräfte bilden die Luftkomponente der französischen Marine. Das von ihrer Einsatzkraft entwickelte Fachwissen über die See und die Anpassung ihrer Ausrüstung an die maritime Umgebung machen die Marinefliegerstreitkräfte zu einem operativen Instrument, das untrennbar mit den Schiffen und U-Booten der französischen Marine verbunden ist.
[Bild: Infographie%20L%27A%C3%A9ronautique%20na...k=E5y9Ypcf]
Infografik zur Marinefliegerstreitkräfte - © Marine nationale

Als Augen jenseits des Horizonts und als bewaffneter Arm der Kampfflotten sind die Flugzeuge der französischen Marine an Bord eines oder mehrerer Schiffe stationiert oder mit diesen verbunden oder operieren vom Festland bis aufs Meer hinaus. Kampfflugzeuge, Luftüberwachungs-, Patrouillen-, Aufklärungs- und See-Einsatzflugzeuge sowie Kampf-, Rettungs-, Schutz- und Einsatzhubschrauber: Die Flugzeuge der Marine ermöglichen die Machtprojektion vom Meer aus und die Kontrolle des Luftraums über dem Meer. Sie tragen zu allen strategischen Funktionen der französischen Marine bei: Erkennen, Vorhersehen, Vorbeugen, Schützen, Eingreifen und Abschrecken.

Die Marinefliegerei erfüllt vielfältige Aufgaben: von der nuklearen Abschreckung bis zur Seeüberwachung, Luftüberlegenheit, Aufklärung, Unterstützung und Präzisionsangriffen (tagsüber wie auch nachts, in allen Formen, insbesondere dank der Machtprojektion vom Flugzeugträger aus), Luftaufklärung, Seezielbekämpfung, U-Boot-Abwehr, Seenotrettung, Bekämpfung von Drogenhandel, Piraterie und illegaler Einwanderung, maritime Territorialverteidigung usw.

Die 200 Flugzeuge der Marinefliegerei sind auf 15 Flotten und 3 Staffeln verteilt, die auf 4 Stützpunkten der Marinefliegerei stationiert sind (drei in der Bretagne: in Lann-Bihoué, Lanvéoc, Landivisiau und einer im Süden in Hyères).

Rafale Marine
Die 2002 in Dienst gestellte Rafale Marine, heute im F4.1-Standard, ist das modernste Kampfflugzeug, das in Frankreich im Einsatz ist.
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E2C – Hawkeye
Die E-2C Hawkeye ist das weltweit einzige an Bord von Flugzeugträgern stationierte Luftüberwachungsflugzeug, das fortschrittliche Erkennungsfähigkeiten mit Kommando- und Kontrollfunktionen kombiniert. Sie ist auf der Marinefliegerbasis Lann-Bi...
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Atlantique 2 (ATL 2)
Die Atlantique 2 (oder ATL 2) von Bréguet – Dassault Aviation ist eine Maschine für Seeaufklärung mit großer Reichweite, die sich durch eine hohe Ausdauer und erstaunliche Manövrierfähigkeit auszeichnet, wenn es darum geht, dicht über der...
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Falcon 50
Die Falcon 50 Marine ist ein Flugzeug für die Seeüberwachung und Seenotrettung. Sie ist bei der 24F auf dem Marinefliegerhorst Lann-Bihoué im Einsatz. Eine Falcon 50M Triton befindet sich heute ebenfalls auf dem...
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Falcon 200 – Gardian
Diese Maschinen, die von der Falcon 20 abgeleitet und stark vom amerikanischen „Guardian“-Programm inspiriert sind, sind heute bei der Flottille 25 F im Einsatz. Sie sind ausschließlich in den Überseegebieten stationiert. ...
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Caïman Marine
Der Caïman Marine markiert eine tiefgreifende Weiterentwicklung der Hubschrauberkomponente der Marinefliegerei. Seine Fähigkeiten und seine Leistungsmerkmale bieten den Seestreitkräften ein erstklassiges Werkzeug für die Beherrschung...
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H160 und Dauphin N3 der Übergangsflotte
Um den Rückzug der Alouette III aus dem aktiven Dienst auszugleichen und die Kontinuität ihrer Einsätze bis zur Ankunft der Guépard Marine zu gewährleisten, greift die französische Marine auf eine Übergangsflotte (FI) zurück, die aus...
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Dauphin
Die Dauphin-Hubschrauber werden insbesondere auf dem französischen Festland, in den Überseegebieten und auf dem Flugzeugträger eingesetzt. Ihre Aufgaben: Rettung, Schutz und Einsatz auf See, Seenotrettung, Bekämpfung des illegalen Handels, die...
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Panther
Der Panther bietet die Möglichkeit, bis zu fünf Passagiere zu befördern und dabei ein maximales Gewicht von 4,25 Tonnen einzuhalten. Mit einer Fluggeschwindigkeit von bis zu 150 Knoten, also 278 km/h, und einer Flugdauer von 3 Stunden...
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Falcon 10
Die Falcon 10 ist ein zweistrahliges Geschäftsflugzeug, das seit 1969 von Dassault Aviation gebaut wird.
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Xingu
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Drohne S-100
Die Drohne S-100 ist ein vielseitiges unbemanntes Flugsystem (UAS), das für Überwachungs-, Aufklärungs-, Zielerfassungs- und Nachrichtendienstmissionen konzipiert ist. Dank ihrer Eigenschaften kann sie ...
Zu den Details]]> <![CDATA[AMIAD Behörde für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8047 Sat, 21 Feb 2026 16:17:53 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8047 AMIAD, eine wichtige Behörde für KI im Verteidigungsbereich für Künstliche Intelligenz (KI)
EMA (französisch)
Die Ministerialbehörde für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) setzt sich für eine souveräne und einsatzfähige künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich ein und verkörpert das Ziel, Frankreich zu einem strategischen Akteur in diesem Bereich in Europa zu machen. Sie wurde gegründet, um den Übergang zur KI zu organisieren – d. h. Experimente in robuste Lösungen umzuwandeln, die innerhalb der Streitkräfte eingesetzt werden können – und stellt die Verbindung zwischen Forschung, technologischer Innovation und operativen Anforderungen her.
[Bild: Logo-AMIAD-cmjn-horizontal_1584pxx890px....k=ug5I0yNk]
AMIAD-Logo – © AMIAD

Was ist die AMIAD?

Die am 1. Mai 2024 gegründete Ministerielle Agentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) ist die erste konkrete Maßnahme der im März 2024 angekündigten KI-Strategie des Armeeministeriums. Sie untersteht direkt dem Armeeministerium und hat die Hauptaufgabe, die Streitkräfte mit Lösungen für künstliche Intelligenz auszustatten und Experimente in konkrete Fähigkeiten umzusetzen. Damit spielt sie eine zentrale Rolle bei der Skalierung von KI-Technologien für die Verteidigung. Ihr Ziel? Die operative Überlegenheit und die tägliche Effizienz des Armeeministeriums zu stärken, um den von den Streitkräften geäußerten Bedürfnissen gerecht zu werden.

In einem geopolitischen Kontext, der von bedeutenden technologischen Umbrüchen und einem verschärften strategischen Wettbewerb geprägt ist, ist die Beherrschung der KI eine Frage der nationalen Souveränität. Die AMIAD verkörpert dieses Ziel, indem sie dem Ministerium einen einzigen strategischen und operativen Akteur zur Seite stellt, der in der Lage ist, eine strukturierende Vision der militärischen KI zu verwirklichen.

1. Mai 2024: Offizielle Gründung der AMIAD
300 Geplante Einstellungen bis Ende 2026
400 Im Armeeministerium identifizierte KI-Anwendungsfälle
2 Hauptstandorte: Bruz und Palaiseau

Was sind die Aufgaben und Missionen der AMIAD?
Die AMIAD überwacht und koordiniert alle Projekte im Zusammenhang mit KI im Verteidigungsbereich innerhalb des Armeeministeriums. Sie entwickelt und implementiert KI-Lösungen für die Streitkräfte, die sie in großem Maßstab einsetzt. Als echtes digitales Arsenal beschränkt sie sich nicht darauf, technologische Leitlinien vorzugeben, sondern produziert, integriert und verbreitet KI-Fähigkeiten in allen militärischen Bereichen. Damit fungiert sie als zentraler Hebel zur Beschleunigung für die Streitkräfte, Direktionen und Dienste.

Sie begleitet auch die datenzentrierte Transformation des Ministeriums und fungiert gleichzeitig als Referenzexperte in ihrem Bereich. Die AMIAD sorgt für die Integration robuster und sicherer Technologien und gewährleistet einen Rahmen für Zuverlässigkeit, Leistung und Sicherheit für militärische KI-Systeme, die in operativen oder kritischen Kontexten eingesetzt werden.

Was sind die strategischen Schwerpunkte der AMIAD?
Die Arbeit der AMIAD gliedert sich in mehrere Hauptbereiche. Drei große Anwendungsbereiche strukturieren den Einsatz von KI im Verteidigungsbereich:
KI, die in Waffensystemen, Sensoren, autonomer Robotik oder kooperativen Kampfeinsätzen eingebettet ist;
KI für Operationen, die für die Bildanalyse, die Informationsbeschaffung, die Cybersicherheit und die schnelle Entscheidungsfindung eingesetzt wird;
organische KI, die in Supportfunktionen wie Personalwesen, Gesundheit, Finanzen oder Infrastruktur integriert ist.

Ziel ist es, diese Initiativen zu vereinheitlichen, ihren Ausbau zu beschleunigen und sie in eine Logik der kollektiven Leistung einzubetten.

Parallel dazu steuert die AMIAD die Entwicklung von Software- und Hardware-Infrastrukturen für die KI im Verteidigungsbereich, die für eine sichere und souveräne Produktion unerlässlich sind. Ein klassifizierter Supercomputer in Suresnes wurde im September 2025 eingeweiht, um den Anforderungen der Verarbeitung hochsensibler Daten gerecht zu werden. Diese Investitionen sind entscheidend, um die Autonomie des Ministeriums bei der Verarbeitung hochkritischer Informationen zu gewährleisten.

Diese Initiativen sind Teil eines Ansatzes, der darauf abzielt, die technologische Souveränität des Ministeriums zu gewährleisten und die Verbreitung der KI in allen Tätigkeitsbereichen zu beschleunigen. Sie spiegeln den starken Willen wider, Frankreich als strategischen Akteur im Bereich der KI für Verteidigungszwecke in Europa zu positionieren.

Wie ist die AMIAD organisiert?
Die Organisation der AMIAD basiert auf einem hybriden Modell, das operative Flexibilität und kritische Masse miteinander verbindet. Sie stützt sich auf zwei Hauptstandorte: ein Technik- und Verwaltungszentrum in Bruz, auf dem Gelände der DGA Maîtrise de l'Information, und ein Forschungszentrum in Palaiseau, auf dem Campus der École polytechnique.

Diese beiden Standorte ermöglichen es der Agentur, strategische Steuerung, technische Entwicklung und Spitzenforschung miteinander zu verbinden.

Die AMIAD arbeitet im Projektmodus und bringt multidisziplinäre Teams aus zivilen und militärischen Fachkräften zusammen. Diese Organisation fördert die Reaktionsfähigkeit, den Dialog zwischen den Fachbereichen und das schnelle Erreichen operativer Ergebnisse.
Fokus auf Bertrand Rondepierre, Direktor der AMIAD
Eine Karriere zwischen Verteidigung, Forschung und Innovation
Bertrand Rondepierre leitet AMIAD seit seiner Gründung. Der ausgebildete Ingenieur begann seine Karriere bei der Direction générale de l'armement (DGA) und war anschließend gemeinsam mit Cédric Villani an der Ausarbeitung der 2018 vorgestellten nationalen Strategie für künstliche Intelligenz beteiligt. Er verfügt über seltenes Fachwissen an der Schnittstelle zwischen technologischen und strategischen Herausforderungen.
Zitat:„Militärische KI ist keine KI, die vom Boden losgelöst ist. Es handelt sich um eine KI, die in Staub, Schlamm und unter Stößen funktionieren kann... Eine KI im Dienste der Effizienz, nicht der Modeerscheinung.“
Bertrand Rondepierre
Direktor der AMIAD

Anschließend wechselte er zu Google, wo er Führungspositionen bei Google Research und später bei Google Brain bekleidete. Dort leitete er Forschungsprojekte im Bereich der generativen KI und war an der Fusion mit DeepMind beteiligt. Als Absolvent der École polytechnique, der Télécom Paris und der ENS Paris-Saclay (MVA) hat er sich ein internationales, handlungsorientiertes Profil aufgebaut, das um die Generative AI-Technologie umschlägt.

Heute verfolgt er eine ehrgeizige Vision für eine souveräne, leistungsfähige und für die Streitkräfte nützliche KI im Verteidigungsbereich. Sein Werdegang zeugt von seiner Fähigkeit, wissenschaftliche Innovation, strategische Vision und konkrete Anwendung im Dienste nationaler Interessen miteinander in Einklang zu bringen.

Industrielle Beziehungen und Partnerschaften
Die AMIAD steht in ständigem Dialog mit der Verteidigungsindustrie, Start-ups und dem gesamten nationalen KI-Ökosystem. Sie spielt eine aktive Rolle beim Aufbau eines souveränen, wettbewerbsfähigen und widerstandsfähigen Ökosystems, indem sie bestehende technologische Lösungen bewertet und Kooperationen fördert.

Sie ist auch eine zugängliche und identifizierbare Schnittstelle für innovative Unternehmen, auch außerhalb des strengen Verteidigungsbereichs. Sie erleichtert die Entstehung von Kooperationen, Demonstratoren und Technologietransfers, die auf die Bedürfnisse der Streitkräfte zugeschnitten sind. Diese Verankerung im Ökosystem ist unerlässlich, um die Integrationsfähigkeit zu erhalten und von den neuesten Fortschritten zu profitieren.]]> AMIAD, eine wichtige Behörde für KI im Verteidigungsbereich für Künstliche Intelligenz (KI)
EMA (französisch)
Die Ministerialbehörde für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) setzt sich für eine souveräne und einsatzfähige künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich ein und verkörpert das Ziel, Frankreich zu einem strategischen Akteur in diesem Bereich in Europa zu machen. Sie wurde gegründet, um den Übergang zur KI zu organisieren – d. h. Experimente in robuste Lösungen umzuwandeln, die innerhalb der Streitkräfte eingesetzt werden können – und stellt die Verbindung zwischen Forschung, technologischer Innovation und operativen Anforderungen her.
[Bild: Logo-AMIAD-cmjn-horizontal_1584pxx890px....k=ug5I0yNk]
AMIAD-Logo – © AMIAD

Was ist die AMIAD?

Die am 1. Mai 2024 gegründete Ministerielle Agentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) ist die erste konkrete Maßnahme der im März 2024 angekündigten KI-Strategie des Armeeministeriums. Sie untersteht direkt dem Armeeministerium und hat die Hauptaufgabe, die Streitkräfte mit Lösungen für künstliche Intelligenz auszustatten und Experimente in konkrete Fähigkeiten umzusetzen. Damit spielt sie eine zentrale Rolle bei der Skalierung von KI-Technologien für die Verteidigung. Ihr Ziel? Die operative Überlegenheit und die tägliche Effizienz des Armeeministeriums zu stärken, um den von den Streitkräften geäußerten Bedürfnissen gerecht zu werden.

In einem geopolitischen Kontext, der von bedeutenden technologischen Umbrüchen und einem verschärften strategischen Wettbewerb geprägt ist, ist die Beherrschung der KI eine Frage der nationalen Souveränität. Die AMIAD verkörpert dieses Ziel, indem sie dem Ministerium einen einzigen strategischen und operativen Akteur zur Seite stellt, der in der Lage ist, eine strukturierende Vision der militärischen KI zu verwirklichen.

1. Mai 2024: Offizielle Gründung der AMIAD
300 Geplante Einstellungen bis Ende 2026
400 Im Armeeministerium identifizierte KI-Anwendungsfälle
2 Hauptstandorte: Bruz und Palaiseau

Was sind die Aufgaben und Missionen der AMIAD?
Die AMIAD überwacht und koordiniert alle Projekte im Zusammenhang mit KI im Verteidigungsbereich innerhalb des Armeeministeriums. Sie entwickelt und implementiert KI-Lösungen für die Streitkräfte, die sie in großem Maßstab einsetzt. Als echtes digitales Arsenal beschränkt sie sich nicht darauf, technologische Leitlinien vorzugeben, sondern produziert, integriert und verbreitet KI-Fähigkeiten in allen militärischen Bereichen. Damit fungiert sie als zentraler Hebel zur Beschleunigung für die Streitkräfte, Direktionen und Dienste.

Sie begleitet auch die datenzentrierte Transformation des Ministeriums und fungiert gleichzeitig als Referenzexperte in ihrem Bereich. Die AMIAD sorgt für die Integration robuster und sicherer Technologien und gewährleistet einen Rahmen für Zuverlässigkeit, Leistung und Sicherheit für militärische KI-Systeme, die in operativen oder kritischen Kontexten eingesetzt werden.

Was sind die strategischen Schwerpunkte der AMIAD?
Die Arbeit der AMIAD gliedert sich in mehrere Hauptbereiche. Drei große Anwendungsbereiche strukturieren den Einsatz von KI im Verteidigungsbereich:
KI, die in Waffensystemen, Sensoren, autonomer Robotik oder kooperativen Kampfeinsätzen eingebettet ist;
KI für Operationen, die für die Bildanalyse, die Informationsbeschaffung, die Cybersicherheit und die schnelle Entscheidungsfindung eingesetzt wird;
organische KI, die in Supportfunktionen wie Personalwesen, Gesundheit, Finanzen oder Infrastruktur integriert ist.

Ziel ist es, diese Initiativen zu vereinheitlichen, ihren Ausbau zu beschleunigen und sie in eine Logik der kollektiven Leistung einzubetten.

Parallel dazu steuert die AMIAD die Entwicklung von Software- und Hardware-Infrastrukturen für die KI im Verteidigungsbereich, die für eine sichere und souveräne Produktion unerlässlich sind. Ein klassifizierter Supercomputer in Suresnes wurde im September 2025 eingeweiht, um den Anforderungen der Verarbeitung hochsensibler Daten gerecht zu werden. Diese Investitionen sind entscheidend, um die Autonomie des Ministeriums bei der Verarbeitung hochkritischer Informationen zu gewährleisten.

Diese Initiativen sind Teil eines Ansatzes, der darauf abzielt, die technologische Souveränität des Ministeriums zu gewährleisten und die Verbreitung der KI in allen Tätigkeitsbereichen zu beschleunigen. Sie spiegeln den starken Willen wider, Frankreich als strategischen Akteur im Bereich der KI für Verteidigungszwecke in Europa zu positionieren.

Wie ist die AMIAD organisiert?
Die Organisation der AMIAD basiert auf einem hybriden Modell, das operative Flexibilität und kritische Masse miteinander verbindet. Sie stützt sich auf zwei Hauptstandorte: ein Technik- und Verwaltungszentrum in Bruz, auf dem Gelände der DGA Maîtrise de l'Information, und ein Forschungszentrum in Palaiseau, auf dem Campus der École polytechnique.

Diese beiden Standorte ermöglichen es der Agentur, strategische Steuerung, technische Entwicklung und Spitzenforschung miteinander zu verbinden.

Die AMIAD arbeitet im Projektmodus und bringt multidisziplinäre Teams aus zivilen und militärischen Fachkräften zusammen. Diese Organisation fördert die Reaktionsfähigkeit, den Dialog zwischen den Fachbereichen und das schnelle Erreichen operativer Ergebnisse.
Fokus auf Bertrand Rondepierre, Direktor der AMIAD
Eine Karriere zwischen Verteidigung, Forschung und Innovation
Bertrand Rondepierre leitet AMIAD seit seiner Gründung. Der ausgebildete Ingenieur begann seine Karriere bei der Direction générale de l'armement (DGA) und war anschließend gemeinsam mit Cédric Villani an der Ausarbeitung der 2018 vorgestellten nationalen Strategie für künstliche Intelligenz beteiligt. Er verfügt über seltenes Fachwissen an der Schnittstelle zwischen technologischen und strategischen Herausforderungen.
Zitat:„Militärische KI ist keine KI, die vom Boden losgelöst ist. Es handelt sich um eine KI, die in Staub, Schlamm und unter Stößen funktionieren kann... Eine KI im Dienste der Effizienz, nicht der Modeerscheinung.“
Bertrand Rondepierre
Direktor der AMIAD

Anschließend wechselte er zu Google, wo er Führungspositionen bei Google Research und später bei Google Brain bekleidete. Dort leitete er Forschungsprojekte im Bereich der generativen KI und war an der Fusion mit DeepMind beteiligt. Als Absolvent der École polytechnique, der Télécom Paris und der ENS Paris-Saclay (MVA) hat er sich ein internationales, handlungsorientiertes Profil aufgebaut, das um die Generative AI-Technologie umschlägt.

Heute verfolgt er eine ehrgeizige Vision für eine souveräne, leistungsfähige und für die Streitkräfte nützliche KI im Verteidigungsbereich. Sein Werdegang zeugt von seiner Fähigkeit, wissenschaftliche Innovation, strategische Vision und konkrete Anwendung im Dienste nationaler Interessen miteinander in Einklang zu bringen.

Industrielle Beziehungen und Partnerschaften
Die AMIAD steht in ständigem Dialog mit der Verteidigungsindustrie, Start-ups und dem gesamten nationalen KI-Ökosystem. Sie spielt eine aktive Rolle beim Aufbau eines souveränen, wettbewerbsfähigen und widerstandsfähigen Ökosystems, indem sie bestehende technologische Lösungen bewertet und Kooperationen fördert.

Sie ist auch eine zugängliche und identifizierbare Schnittstelle für innovative Unternehmen, auch außerhalb des strengen Verteidigungsbereichs. Sie erleichtert die Entstehung von Kooperationen, Demonstratoren und Technologietransfers, die auf die Bedürfnisse der Streitkräfte zugeschnitten sind. Diese Verankerung im Ökosystem ist unerlässlich, um die Integrationsfähigkeit zu erhalten und von den neuesten Fortschritten zu profitieren.]]> <![CDATA[Unsere Munitionen]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8031 Sat, 07 Feb 2026 15:44:08 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=8031 Ein neuer Mechanismus zur Vergrößerung der französischen MTO-Flotte
FOB (französisch)
Nathan Gain 7. Februar 2026
[Bild: Un-nouveau-mecanisme-pour-massifier-la-f...TO_001.png]
Das Armeeministerium arbeitet an der Einführung eines neuen Mechanismus, um bei ferngesteuerten Munitionen (MTO) an Masse und Flexibilität zu gewinnen. So könnten in den nächsten Jahren bis zu 240.000 Luftträger erworben werden, um ebenso viele Basen für zukünftige MTO zu bilden.

Die dynamische Beschaffung ist das Verfahren, mit dem die Generaldirektion für Rüstung (DGA) die Entwicklung und Produktion von drei Kategorien von Luftträgern unterstützen will, die bewaffnet werden sollen.
* Die erste Kategorie wird einen Sprengkopf von weniger als 2 kg tragen.
* Die zweite Kategorie umfasst Träger, die eine Ladung von 2 bis 8 kg aufnehmen können, während
* die dritte Kategorie die selteneren Träger umfasst, die noch mehr tragen können.

Die geplanten Mengen übersteigen bei weitem die ersten Erfahrungen in diesem Segment. Nach den 460 MTO Damoclès, die beim Duo KNDS-Delair bestellt wurden, würden die Streitkräfte allein für die erste Kategorie bis zu 180.000 Träger erwerben. Die beiden anderen Segmente, deren Umsetzung komplexer ist, würden zur Lieferung von bis zu 48.000 bzw. 12.000 Exemplaren führen.

Das gestern gestartete und nun in der Bewerbungsphase befindliche Projekt scheint also den Träger vom militärischen Einsatz zu trennen. Gegebenenfalls wird die spätere Integration zweifellos dazu führen, dass Fragen der Standardisierung und Modularität geprüft werden müssen. Außerdem würde dies zu mehr Flexibilität führen, da die Innovationszyklen je nach angestrebtem Baustein mehr oder weniger schnell voranschreiten. Oder sogar – reine Spekulation – die nicht bewaffneten Träger leichter für Trainingszwecke oder zur Erforschung anderer Effekte umzuwidmen.

Die von der DGA gewählte Methode ist innovativ. Vorbei sind die Zeiten wiederholter, starrer und zeitraubender Ausschreibungen. Stattdessen gibt es nun einen einheitlichen Rahmen, der für acht Jahre gültig ist. Es ist Aufgabe der DGA, so viele Ausschreibungen wie nötig zu starten, um den jeweils bestehenden Bedarf zu decken. Und es ist Aufgabe der Drohnenhersteller, auf diese spezifischen Ausschreibungen zu reagieren, wenn sie ihre Lösungen für relevant halten.

Mit diesem „permanenten Wettbewerb” setzt die DGA auf Agilität, um besser mit der technologischen Entwicklung des Sektors Schritt zu halten.

Die DGA achtet besonders auf die Herkunft und die Industrialisierung der angebotenen Systeme. Da die MTO „von wesentlicher Bedeutung für die Sicherheit” sind, können sich nur in Frankreich ansässige Unternehmen bewerben. Ebenso werden die künftigen Ausschreibungen bestimmte Regeln „hinsichtlich der Standortwahl und der Versorgungssicherheit” enthalten.

Sobald die französische Herkunft nachgewiesen ist, ist das Feld relativ offen. Alle interessierten Akteure oder Konsortien müssen einen Jahresumsatz von 2 Mio. € sowie „anerkannte” Entwicklungs- und Produktionskapazitäten im Bereich Drohnen nachweisen, sei es in Bezug auf den Träger, die Bodenstation, die Datenverbindungen oder die Bordsoftware. Vor der Auftragsvergabe sind möglicherweise ausschließende Demonstrationen nicht ausgeschlossen. Die ersten Bewerbungen werden bis zum 23. März erwartet.
Bildnachweis: Armee / ADC Cédric B.]]> Ein neuer Mechanismus zur Vergrößerung der französischen MTO-Flotte
FOB (französisch)
Nathan Gain 7. Februar 2026
[Bild: Un-nouveau-mecanisme-pour-massifier-la-f...TO_001.png]
Das Armeeministerium arbeitet an der Einführung eines neuen Mechanismus, um bei ferngesteuerten Munitionen (MTO) an Masse und Flexibilität zu gewinnen. So könnten in den nächsten Jahren bis zu 240.000 Luftträger erworben werden, um ebenso viele Basen für zukünftige MTO zu bilden.

Die dynamische Beschaffung ist das Verfahren, mit dem die Generaldirektion für Rüstung (DGA) die Entwicklung und Produktion von drei Kategorien von Luftträgern unterstützen will, die bewaffnet werden sollen.
* Die erste Kategorie wird einen Sprengkopf von weniger als 2 kg tragen.
* Die zweite Kategorie umfasst Träger, die eine Ladung von 2 bis 8 kg aufnehmen können, während
* die dritte Kategorie die selteneren Träger umfasst, die noch mehr tragen können.

Die geplanten Mengen übersteigen bei weitem die ersten Erfahrungen in diesem Segment. Nach den 460 MTO Damoclès, die beim Duo KNDS-Delair bestellt wurden, würden die Streitkräfte allein für die erste Kategorie bis zu 180.000 Träger erwerben. Die beiden anderen Segmente, deren Umsetzung komplexer ist, würden zur Lieferung von bis zu 48.000 bzw. 12.000 Exemplaren führen.

Das gestern gestartete und nun in der Bewerbungsphase befindliche Projekt scheint also den Träger vom militärischen Einsatz zu trennen. Gegebenenfalls wird die spätere Integration zweifellos dazu führen, dass Fragen der Standardisierung und Modularität geprüft werden müssen. Außerdem würde dies zu mehr Flexibilität führen, da die Innovationszyklen je nach angestrebtem Baustein mehr oder weniger schnell voranschreiten. Oder sogar – reine Spekulation – die nicht bewaffneten Träger leichter für Trainingszwecke oder zur Erforschung anderer Effekte umzuwidmen.

Die von der DGA gewählte Methode ist innovativ. Vorbei sind die Zeiten wiederholter, starrer und zeitraubender Ausschreibungen. Stattdessen gibt es nun einen einheitlichen Rahmen, der für acht Jahre gültig ist. Es ist Aufgabe der DGA, so viele Ausschreibungen wie nötig zu starten, um den jeweils bestehenden Bedarf zu decken. Und es ist Aufgabe der Drohnenhersteller, auf diese spezifischen Ausschreibungen zu reagieren, wenn sie ihre Lösungen für relevant halten.

Mit diesem „permanenten Wettbewerb” setzt die DGA auf Agilität, um besser mit der technologischen Entwicklung des Sektors Schritt zu halten.

Die DGA achtet besonders auf die Herkunft und die Industrialisierung der angebotenen Systeme. Da die MTO „von wesentlicher Bedeutung für die Sicherheit” sind, können sich nur in Frankreich ansässige Unternehmen bewerben. Ebenso werden die künftigen Ausschreibungen bestimmte Regeln „hinsichtlich der Standortwahl und der Versorgungssicherheit” enthalten.

Sobald die französische Herkunft nachgewiesen ist, ist das Feld relativ offen. Alle interessierten Akteure oder Konsortien müssen einen Jahresumsatz von 2 Mio. € sowie „anerkannte” Entwicklungs- und Produktionskapazitäten im Bereich Drohnen nachweisen, sei es in Bezug auf den Träger, die Bodenstation, die Datenverbindungen oder die Bordsoftware. Vor der Auftragsvergabe sind möglicherweise ausschließende Demonstrationen nicht ausgeschlossen. Die ersten Bewerbungen werden bis zum 23. März erwartet.
Bildnachweis: Armee / ADC Cédric B.]]> <![CDATA[Unsere Infrastruktur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7998 Thu, 15 Jan 2026 12:37:51 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7998 Über 700 Millionen Euro für die zweite Infrastrukturwelle von SCORPION
FOB (französisch)
Nathan Gain 15. Januar 2026
[Bild: plus-de-700-me-pour-la-seconde-vague-din...s-scorpion]
Über 700 Millionen Euro könnten in den Bau einer neuen Reihe von Infrastrukturen zur Unterstützung der SCORPION-Fahrzeuge investiert werden, einem Programm, das diese Woche vom Armeeministerium ins Leben gerufen wurde.

Fast 6000 Fahrzeuge in 20 Jahren – das ist die Anzahl der gepanzerten Fahrzeuge, die die Armee im Rahmen der Programme SCORPION und VLTP erhalten soll. Griffon, Serval, Jaguar, gepanzerte Einsatzunterstützungsfahrzeuge (VBAE) und Pionierkampffahrzeuge (EGC), die teilweise noch entwickelt werden müssen und deren Wartung in neuen Einrichtungen durchgeführt wird. Das ist die Herausforderung eines umfangreichen Infrastrukturprogramms, das in den Medien wenig Beachtung findet, aber für die betroffenen Regimenter, Schulen und Ausbildungsstätten von entscheidender Bedeutung ist.

Die erste Phase dieses SCORPION-Infrastrukturprogramms, die von 2015 bis 2027 durchgeführt wird, ermöglichte die Anpassung oder Schaffung von Wartungswerkstätten NTI1 und NTI2, Hangars, Wartungshallen, Waschplätzen und anderen Gebäuden für die Kampfsimulation zugunsten von etwa vierzig Einheiten der Landstreitkräfte. Damit kann laut dem Service d'infrastructures de la défense (SID, Dienststelle für Verteidigungsinfrastruktur) der Einsatz von 800 Griffon und 110 Jaguar begleitet werden.

Die zweite Phase, die diese Woche begonnen hat und erneut vom SID geleitet wird, wird den Umfang auf mehr als hundert Einheiten an 76 Standorten ausweiten. Derzeit sind 19 Operationen zwischen Tarbes, wo das 1. Fallschirmjägerregiment und das 35. Fallschirmjägerartillerieregiment stationiert sind, und Mourmelon, einem der großen Ausbildungslager im Nordosten und Standort des 501. Panzerregiments und des 8. Materialregiments, geplant.

Geschätzte Kosten dieser zweiten Phase: zwischen 212 Mio. € und 709 Mio. €, je nach dem für jedes Gelände letztlich gewählten Szenario, das zwischen der Renovierung bestehender Gebäude und dem Bau neuer Gebäude variieren kann. Etwas mehr als 78 Mio. € an Verpflichtungsermächtigungen sind im Haushaltsentwurf 2026 vorgesehen, um das Vorhaben in Angriff zu nehmen.
Diese Phase beginnt 2027 und wird mit der Einführung des Großteils der neuen Generation einhergehen. In diesem Zusammenhang sind einige der in der Ausschreibung genannten Zahlen etwas unklar. So wurden theoretisch bis Ende 2025 875 Griffon und 128 Jaguar ausgeliefert. Ebenso weichen die 1998 Serval, 1600 VBAE und 77 „MAC” – die inzwischen zu zukünftigen EGC geworden sind – von den im LPM festgelegten Zielen von 1440 und 125 Exemplaren bis 2035 ab. Die Zukunft wird zeigen, ob diese Daten veraltet sind oder ob es sich um aktualisierte Ziele handelt.

Dieses Rätsel wird die Fortsetzung dieser zweiten Infrastrukturwelle nicht behindern. Nach der Auswahl der Bewerber im kommenden Mai sieht der vorläufige Zeitplan die Abgabe der endgültigen Angebote ein Jahr später vor. Die Vergabe eines Rahmenvertrags mit einer Laufzeit von maximal sieben Jahren würde vor Sommer 2027 erfolgen, gefolgt von der Bekanntgabe der ersten beiden von 19 geplanten Maßnahmen. Zumindest vorerst, denn weitere Maßnahmen könnten über einen anderen Auftrag realisiert werden, der diesmal ohne Ausschreibung bekannt gegeben wird, um einen zusätzlichen Bedarf von schätzungsweise 68 neuen Maßnahmen zu decken.
Bildnachweis: 8e RMAT]]> Über 700 Millionen Euro für die zweite Infrastrukturwelle von SCORPION
FOB (französisch)
Nathan Gain 15. Januar 2026
[Bild: plus-de-700-me-pour-la-seconde-vague-din...s-scorpion]
Über 700 Millionen Euro könnten in den Bau einer neuen Reihe von Infrastrukturen zur Unterstützung der SCORPION-Fahrzeuge investiert werden, einem Programm, das diese Woche vom Armeeministerium ins Leben gerufen wurde.

Fast 6000 Fahrzeuge in 20 Jahren – das ist die Anzahl der gepanzerten Fahrzeuge, die die Armee im Rahmen der Programme SCORPION und VLTP erhalten soll. Griffon, Serval, Jaguar, gepanzerte Einsatzunterstützungsfahrzeuge (VBAE) und Pionierkampffahrzeuge (EGC), die teilweise noch entwickelt werden müssen und deren Wartung in neuen Einrichtungen durchgeführt wird. Das ist die Herausforderung eines umfangreichen Infrastrukturprogramms, das in den Medien wenig Beachtung findet, aber für die betroffenen Regimenter, Schulen und Ausbildungsstätten von entscheidender Bedeutung ist.

Die erste Phase dieses SCORPION-Infrastrukturprogramms, die von 2015 bis 2027 durchgeführt wird, ermöglichte die Anpassung oder Schaffung von Wartungswerkstätten NTI1 und NTI2, Hangars, Wartungshallen, Waschplätzen und anderen Gebäuden für die Kampfsimulation zugunsten von etwa vierzig Einheiten der Landstreitkräfte. Damit kann laut dem Service d'infrastructures de la défense (SID, Dienststelle für Verteidigungsinfrastruktur) der Einsatz von 800 Griffon und 110 Jaguar begleitet werden.

Die zweite Phase, die diese Woche begonnen hat und erneut vom SID geleitet wird, wird den Umfang auf mehr als hundert Einheiten an 76 Standorten ausweiten. Derzeit sind 19 Operationen zwischen Tarbes, wo das 1. Fallschirmjägerregiment und das 35. Fallschirmjägerartillerieregiment stationiert sind, und Mourmelon, einem der großen Ausbildungslager im Nordosten und Standort des 501. Panzerregiments und des 8. Materialregiments, geplant.

Geschätzte Kosten dieser zweiten Phase: zwischen 212 Mio. € und 709 Mio. €, je nach dem für jedes Gelände letztlich gewählten Szenario, das zwischen der Renovierung bestehender Gebäude und dem Bau neuer Gebäude variieren kann. Etwas mehr als 78 Mio. € an Verpflichtungsermächtigungen sind im Haushaltsentwurf 2026 vorgesehen, um das Vorhaben in Angriff zu nehmen.
Diese Phase beginnt 2027 und wird mit der Einführung des Großteils der neuen Generation einhergehen. In diesem Zusammenhang sind einige der in der Ausschreibung genannten Zahlen etwas unklar. So wurden theoretisch bis Ende 2025 875 Griffon und 128 Jaguar ausgeliefert. Ebenso weichen die 1998 Serval, 1600 VBAE und 77 „MAC” – die inzwischen zu zukünftigen EGC geworden sind – von den im LPM festgelegten Zielen von 1440 und 125 Exemplaren bis 2035 ab. Die Zukunft wird zeigen, ob diese Daten veraltet sind oder ob es sich um aktualisierte Ziele handelt.

Dieses Rätsel wird die Fortsetzung dieser zweiten Infrastrukturwelle nicht behindern. Nach der Auswahl der Bewerber im kommenden Mai sieht der vorläufige Zeitplan die Abgabe der endgültigen Angebote ein Jahr später vor. Die Vergabe eines Rahmenvertrags mit einer Laufzeit von maximal sieben Jahren würde vor Sommer 2027 erfolgen, gefolgt von der Bekanntgabe der ersten beiden von 19 geplanten Maßnahmen. Zumindest vorerst, denn weitere Maßnahmen könnten über einen anderen Auftrag realisiert werden, der diesmal ohne Ausschreibung bekannt gegeben wird, um einen zusätzlichen Bedarf von schätzungsweise 68 neuen Maßnahmen zu decken.
Bildnachweis: 8e RMAT]]> <![CDATA[Division (Scorpion) kampfbereit]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7847 Thu, 18 Dec 2025 15:53:34 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7847 SJO 25, Kapazitätslabor und Meilenstein auf dem Weg zu einer „kampfbereiten” Division
FOB (französisch)
Nathan Gain 17. Dezember 2025
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...GE_001.png]
Vorhang auf für „Small Joint Operation”. Diese technische und operative Übung (EXTO), die letzte Woche abgeschlossen wurde, war ein wichtiger Meilenstein für die Einführung von Innovationen in der Armee und darüber hinaus für eine 1. Division, die mit großen Schritten auf das nächste Ziel zusteuert: eine „kampfbereite” Division im Jahr 2027.

Eher ein Labor als eine Übung
„Dies ist keine klassische Übung”. Hier werden weniger die taktischen Abläufe als vielmehr die umgesetzten Innovationen genau unter die Lupe genommen, erinnert Oberst Jérôme, Leiter des Büros für Studien, Steuerung und Aktivitäten der Technischen Abteilung der Landstreitkräfte (STAT) und Dirigent der während der SJO 25 durchgeführten Experimente. In Anlehnung an die Übung BIA 23 diente diese EXTO vor allem als groß angelegtes Labor für mehr als 50 Technologien, die in 120 Experimenten bis an ihre Grenzen getestet wurden.

Einige dieser Ausrüstungen sind bereits seit einiger Zeit im Einsatz und müssen weiterentwickelt werden, wie beispielsweise das Gefechtsinformationssystem SCORPION (SICS) oder die Panzerabwehrrakete Akeron MP. Andere wurden gerade erst geliefert, wie die Versionen für die elektronische Kriegsführung des Serval und der „eingebauten Mörser zur Kontaktunterstützung” (MEPAC) des Griffon.

Etwa 80 % der Systeme, die in den letzten Wochen in den großen Lagern im Nordosten Frankreichs getestet wurden, werden 2025 oder 2026 an die Streitkräfte ausgeliefert. Der Rest sind noch in den Kinderschuhen steckende Ideen, wie dieses selbstklebende Sprengband (BEA) für Sprengungen durch Pioniere. Eine Pionierarbeit, die die Armee fortsetzen wird, „weil wir diese Dynamik des Upgrades beibehalten wollen”, betont Oberst Jérôme.

Das atypische und ehrgeizige SJO-Projekt dauerte mehr als einen Monat. Fünf Wochen, unterteilt in zwei Phasen, darunter eine erste Phase der „reinen Technik”, bestehend aus kleinen taktischen Vignetten, die manchmal miteinander verbunden waren, aber immer auf die Aneignung und Definition des Einsatzrahmens in enger Zusammenarbeit mit dem zukünftigen Nutzer ausgerichtet waren. Und weil nichts die Praxiserfahrung ersetzen kann, fanden in den folgenden 15 Tagen taktische Übungen statt, bei denen die den Streitkräften anvertrauten Systeme den Unwägbarkeiten des Kampfes, der Müdigkeit, dem Stress und den durch Drills mit den bisherigen Geräten erworbenen Gewohnheiten ausgesetzt wurden.

Nach Abschluss der EXTO am 10. Dezember folgten einige Tage, die dem Erfahrungsaustausch gewidmet waren. Und fünf Wochen Manöver in vier verschiedenen Lagern, nämlich Sissonne, Mourmelon, Suippes für den Großteil der Schießübungen und Vouziers für die Störmanöver. So konnten verschiedene ländliche und städtische Umgebungen sowie der Grabenkampf getestet werden, wobei jede Umgebung ihre eigenen Herausforderungen und Vorteile für die zu bewertende Ausrüstung mit sich brachte.
Fallschirmjäger des 8. RPIMa und Kavalleristen des belgischen 1/3L Seite an Seite, um die französisch-belgische Interoperabilität aufzubauen
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x532.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV – 8e RPIMa)
„Wir setzen diese Technologien ein, um zu sehen, ob sie im Falle eines Einsatzes ordnungsgemäß funktionieren und ein Ergebnis garantieren, das dem entspricht, das bei isolierten Tests erzielt wurde“, erklärt der leitende Offizier der STAT. Als punktuelles Epizentrum des Kapazitätsansatzes ist SJO insofern einzigartig, als es Anwender, Experten und Industrievertreter an einen Tisch gebracht hat. Die STAT allein hat die Hälfte ihrer Spezialisten, d. h. etwa 150 Soldaten aus dem Hauptquartier in Versailles, abgestellt. Auf Seiten der Industrie versammelte die Übung bis zu 300 Vertreter, die dafür zuständig waren, die Einarbeitung zu begleiten und möglichst viele Probleme, technische Mängel und andere Instabilitäten in kurzer Zeit zu beheben.

Die STAT verfügte dafür über „Versuchskaninchen“ erster Wahl: die Fallschirmjäger der 11. Fallschirmjägerbrigade, eine Handvoll Artilleristen des 3. Marineartillerieregiments und ihre Griffon MEPAC, Besatzungen des 1. Kampfhubschrauberregiments (1. RHC) einige Wellenjäger des 54. Fernmelderegiments (54e RT) und, aufgrund der Partnerschaft mit CaMo und der erforderlichen Interoperabilität, etwa hundert belgische Kavalleristen des 1/3 Bataillons der Lanciers. Das sind auf dem Höhepunkt der Übung mehr als 3000 Soldaten, die vom Stab der 1. Division in Besançon unter dem Dach des Corps de réaction rapide – France (CRR Fr) in Lille geführt werden.

Die ersten Eindrücke?
„Wir sind auf keine Hindernisse gestoßen. Es ist nicht alles perfekt, aber nichts ist zu verwerfen”, bemerkt Oberst Jérôme, während das 8e Fallschirmjägerregiment der Marineinfanterie (8e RPIMa) Jeoffrécourt zurückerobert, ein künstliches Kampfdorf, das im Ausbildungszentrum für Einsätze in städtischen Gebieten (CENZUB) in Sissonne (Aisne) nachgebaut wurde. Ähnlich sieht es bei der 1. Division aus, deren Kommandant, Generalmajor Bruno Helluy, betont, wie wichtig es ist, „alles einzubeziehen, was uns ermöglicht, so schnell wie möglich zu einem hochintensiven, informationsgestützten Kampf in einem internationalen Umfeld zu gelangen“.

Zwei Bereiche erweisen sich in diesem „Alles“ als besonders wichtig: die notwendige Konnektivität, um Daten zum Nutzen des Kommandos zu sammeln, zu analysieren und zu verwerten, und, eng damit verbunden, die Beschleunigung des Informations-Feuer-Kreislaufs mittels eines „Kill Web“, einem Netz aus Sensoren und Effektoren, das noch perfektioniert werden muss.

Die Hybridisierung der Kommunikation, ein End-to-End-Netzwerk, das vom Mutterland, wo strategische Entscheidungen getroffen werden, bis hin zur operativen und taktischen Ebene aufgebaut werden muss
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x533.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT/Antoine Siffroi)

Befehlsgewalt bei hoher Intensität
Als zentrales Glied in der Befehlskette steht die 1. Division heute vor mehreren großen Herausforderungen. Die Sensoren, allen voran Drohnen, werden immer zahlreicher und generieren Berge von Daten, die schnell, fehlerfrei und ohne Verluste erfasst, kontrolliert, verarbeitet und weitergeleitet werden müssen. Einer der verfolgten Ansätze ist dieser Datenhub an der Front (DHA), den die Armee zum zweiten Mal während der SJO einsetzte, nachdem er bereits der 7. Panzerbrigade (7e BB) für die kürzlich in Rumänien durchgeführte Übung Dacian Fall zur Verfügung gestellt worden war.

Der DHA untersteht dem Digitalbüro (BNUM) des Generalstabs der Landstreitkräfte (EMAT) und ist eine der Errungenschaften des Zentrums für digitale Datenanwendung (CDAN). Seine Teams arbeiten seit einem Jahr in Zusammenarbeit mit der 1. Division an diesem Thema, wobei ein wichtiger Meilenstein die vom 3. US-Armeekorps geleitete Kommandopostenübung Warfighter 25-4 war.

An Anwendungsmöglichkeiten mangelt es nicht, angefangen bei der Nutzung von „Big Data” zum Nutzen der Entscheidungsträger. Schluss mit zeitraubenden und schwer lesbaren Excel-Tabellen: Das CDAN hat das Tool Superset eingesetzt, einen Baustein des gemeinsamen Programms ARTEMIS. KI, um die in einem ausgewählten Bereich verfügbaren Daten zu aggregieren, sie in Form von Dashboards wiederzugeben und „dem Einsatzpersonal zu zeigen, was es sehen muss, um seine Mission zu erfüllen”, erklärt Sergeant Alan, einer der Programmierer des CDAN.

Der weitere Mehrwert dieses DHA liegt in der darin enthaltenen künstlichen Intelligenz, „eine absolute Notwendigkeit, an deren nativer Integration noch gearbeitet werden muss”, betont General Helluy. Dieses „Berthier” getaufte ChatGPT in Militärversion trägt ebenfalls zur Automatisierung der Datenverarbeitung bei und liefert diesmal eine nahezu sofortige Antwort. „Der Mehrwert der KI liegt in ihrer Fähigkeit, fast sofort die für die jeweilige Situation am besten geeignete(n) Lösung(en) vorzuschlagen. Die ersten Produkte sind vielversprechend und kommen bereits der 1. Division zugute“, meint deren Kommandant. Es werden verschiedene Modelle getestet, darunter eines von Mistral AI, das „bekannt dafür ist, bestimmte Anwendungszwecke gut zu erfüllen“.

Während das DHA für den gleichzeitigen Einsatz von ein oder zwei Modellen ausgelegt ist, stehen weitere in einer potenziell erweiterbaren „Toolbox“ zur Verfügung. „Wir sind bereits zufrieden, aber es gibt noch deutlichen Verbesserungsbedarf“, sagt ein hochrangiger Offizier des CDAN. Dieser schließt beispielsweise nicht aus, das Sprachmodell auf andere Arten von Daten auszuweiten, wie z. B. Redebeiträge in Besprechungen, um eine automatische Zusammenfassung zu erstellen.

Das Potenzial scheint offensichtlich, aber es bleibt noch die Frage, wie diese Informationen empfangen und zurückgesendet werden können, wenn Kommunikationsknoten und -ströme zu bevorzugten Zielen werden. Die Antwort liegt zum großen Teil in der Hybridisierung der Kommunikation, einem Mechanismus, bei dem herkömmliche Funkgeräte durch den punktuellen Einsatz von Mobilfunknetzen und zivilen Satellitenkonstellationen ergänzt werden. Zwei Hybridisierungskits sind verfügbar, die beide von Thales entwickelt wurden.

Während die multinationale Gefechtsgruppe (GTIA) zuvor nur über Funk verfügte, bietet das Intra-Theater-Kit FORUM nun 4G/5G und die Satellitenverbindung OneWeb, ein erster Schritt in Erwartung weiterer Konstellationen. FORUM ist in ein PC-Fahrzeug integriert und bietet nicht nur Ausfallsicherheit, sondern auch eine höhere Bandbreite und Reichweite. Gleiches gilt für das Kit HERMIONE, das diesmal auf den Einsatzort und die operative Ebene ausgerichtet ist. „VHF und HF reichen nicht mehr aus. Wir brauchen große Leitungen, insbesondere wenn wir mit KI arbeiten“, fasst General Helluy zusammen. Da der Datenverkehrsbedarf hier viel größer ist, wird HERMIONE auf andere Medien zurückgreifen, darunter die Militärsatelliten SYRACUSE und eine lokale Infrastruktur, an die sich die Armee über spezielle, vom Gastland gemietete VPNs anschließt.
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x534.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV)

(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV)
„Das Ziel ist es, Kontinuität in der Hybridisierung zu erreichen“, fuhr Oberst Jérôme fort. Von der Metropole, wo strategische Entscheidungen getroffen werden, bis hin zur operativen und taktischen Ebene muss sichergestellt werden, dass es nicht zu einem „Trichtereffekt“ kommt. Die Hybridisierung soll gerade dazu beitragen, die Vernetzung zwischen allen Ebenen, allen Informations- und Befehlssystemen zu gewährleisten. Dies gilt umso mehr, wenn neue Tools wie SitaWare HQ auf den Markt kommen.

Die vom dänischen Unternehmen Systematic entwickelte Plattform, die als Ersatz für ein nicht zufriedenstellendes SIA C2-Tool ausgewählt wurde, wurde erstmals im Rahmen der SJO in großem Maßstab eingesetzt. „Die Rückmeldungen sind bisher sehr gut, wir können damit sehr gut arbeiten“, bemerkt General Helluy. Die Verwendung von SitaWare HQ bedeutet, sich von der zeitraubenden Logik von Powerpoint zu lösen und im Vergleich zum Vorgänger SICF an Einfachheit, Fluidität und Zeitersparnis zu gewinnen.

Hinter diesen neuen Bausteinen mussten andere, die bereits im Einsatz waren, weiterentwickelt werden. Dies gilt für SICS und seine Landversionen (SICS DEB) sowie die für die Luftkampftauglichkeit angepassten Versionen (SICS ALAT). Das erste System wurde um eine neue Funktion erweitert, mit der Soldaten Drohnenflüge von ihrem Tablet aus planen können. Diese Ergänzung ermöglicht es ihnen, die verfügbaren Sensoren und Effektoren einzusetzen, ohne die Anzahl der Geräte zu erhöhen. Das 1. RHC konnte die Interoperabilität von SICS ALAT mit den anderen Versionen überprüfen.

Das System ist an die Besonderheiten der Luftkampfausbildung angepasst und wird ab 2027 in allen Flugzeugen der ALAT und ab 2028 in den renovierten Hubschraubern Guépard und Tigre zum Einsatz kommen. Unabhängig von der Waffe wird die „generische” Basis von SICS weiterentwickelt. So wurde eine Version 1.3 speziell für SJO vorbereitet und eingeführt. Auf der Grundlage der Rückmeldungen zu den vorherigen Versionen bietet diese mehr Stabilität, mehr Ergonomie und trägt zur Vereinfachung der Benutzeroberfläche bei. Weitere Verbesserungen sind zwar noch erforderlich, aber diese neue Version „gibt Anlass zur Zufriedenheit” und hat alle Chancen, in größerem Umfang in der Armee eingesetzt zu werden.

Es bleibt jedoch die Herausforderung der Konnektivität zwischen den verschiedenen Ebenen und Bausteinen. Allmählich entstehen Brücken zwischen SitaWare HQ, dem Werkzeug der Division, und SICS, das die Kontinuität des Kommandos der Brigade bis zur Front sicherstellt.

Dieses Streben nach Fluidität muss sich auf die DHA ausweiten, in der SitaWare HQ insbesondere Hintergrundkarten „abrufen” konnte. Letztendlich geht es darum, echte „Austauschverträge” zwischen den beiden Systemen zu schließen, um das, was derzeit auf punktuellen und daher begrenzten Exporten basiert, zu automatisieren und auszuweiten. Ebenso beschränkt sich der Anwendungsbereich nicht nur auf das französische Militär. Bei einem größeren Einsatz, der nur im Rahmen einer Koalition denkbar ist, muss es möglich sein, mit den Streitkräften der Verbündeten zusammenzuarbeiten.

Aus diesem Grund gehörte SYNAPS, die Exportversion des französischen Funkgeräts CONTACT, zum Spektrum der SJO-Versuche. Zu diesem Zweck wurden auch französische Griffon-Fahrzeuge an die belgischen Kavalleristen übergeben, bis diese im Rahmen der CaMo-Partnerschaft ihre eigenen Fahrzeuge erhalten. Dies ist schließlich einer der Vorteile von SitaWare HQ, das die NATO und mehrere verbündete Nationen vor Frankreich eingeführt haben.]]> SJO 25, Kapazitätslabor und Meilenstein auf dem Weg zu einer „kampfbereiten” Division
FOB (französisch)
Nathan Gain 17. Dezember 2025
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...GE_001.png]
Vorhang auf für „Small Joint Operation”. Diese technische und operative Übung (EXTO), die letzte Woche abgeschlossen wurde, war ein wichtiger Meilenstein für die Einführung von Innovationen in der Armee und darüber hinaus für eine 1. Division, die mit großen Schritten auf das nächste Ziel zusteuert: eine „kampfbereite” Division im Jahr 2027.

Eher ein Labor als eine Übung
„Dies ist keine klassische Übung”. Hier werden weniger die taktischen Abläufe als vielmehr die umgesetzten Innovationen genau unter die Lupe genommen, erinnert Oberst Jérôme, Leiter des Büros für Studien, Steuerung und Aktivitäten der Technischen Abteilung der Landstreitkräfte (STAT) und Dirigent der während der SJO 25 durchgeführten Experimente. In Anlehnung an die Übung BIA 23 diente diese EXTO vor allem als groß angelegtes Labor für mehr als 50 Technologien, die in 120 Experimenten bis an ihre Grenzen getestet wurden.

Einige dieser Ausrüstungen sind bereits seit einiger Zeit im Einsatz und müssen weiterentwickelt werden, wie beispielsweise das Gefechtsinformationssystem SCORPION (SICS) oder die Panzerabwehrrakete Akeron MP. Andere wurden gerade erst geliefert, wie die Versionen für die elektronische Kriegsführung des Serval und der „eingebauten Mörser zur Kontaktunterstützung” (MEPAC) des Griffon.

Etwa 80 % der Systeme, die in den letzten Wochen in den großen Lagern im Nordosten Frankreichs getestet wurden, werden 2025 oder 2026 an die Streitkräfte ausgeliefert. Der Rest sind noch in den Kinderschuhen steckende Ideen, wie dieses selbstklebende Sprengband (BEA) für Sprengungen durch Pioniere. Eine Pionierarbeit, die die Armee fortsetzen wird, „weil wir diese Dynamik des Upgrades beibehalten wollen”, betont Oberst Jérôme.

Das atypische und ehrgeizige SJO-Projekt dauerte mehr als einen Monat. Fünf Wochen, unterteilt in zwei Phasen, darunter eine erste Phase der „reinen Technik”, bestehend aus kleinen taktischen Vignetten, die manchmal miteinander verbunden waren, aber immer auf die Aneignung und Definition des Einsatzrahmens in enger Zusammenarbeit mit dem zukünftigen Nutzer ausgerichtet waren. Und weil nichts die Praxiserfahrung ersetzen kann, fanden in den folgenden 15 Tagen taktische Übungen statt, bei denen die den Streitkräften anvertrauten Systeme den Unwägbarkeiten des Kampfes, der Müdigkeit, dem Stress und den durch Drills mit den bisherigen Geräten erworbenen Gewohnheiten ausgesetzt wurden.

Nach Abschluss der EXTO am 10. Dezember folgten einige Tage, die dem Erfahrungsaustausch gewidmet waren. Und fünf Wochen Manöver in vier verschiedenen Lagern, nämlich Sissonne, Mourmelon, Suippes für den Großteil der Schießübungen und Vouziers für die Störmanöver. So konnten verschiedene ländliche und städtische Umgebungen sowie der Grabenkampf getestet werden, wobei jede Umgebung ihre eigenen Herausforderungen und Vorteile für die zu bewertende Ausrüstung mit sich brachte.
Fallschirmjäger des 8. RPIMa und Kavalleristen des belgischen 1/3L Seite an Seite, um die französisch-belgische Interoperabilität aufzubauen
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x532.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV – 8e RPIMa)
„Wir setzen diese Technologien ein, um zu sehen, ob sie im Falle eines Einsatzes ordnungsgemäß funktionieren und ein Ergebnis garantieren, das dem entspricht, das bei isolierten Tests erzielt wurde“, erklärt der leitende Offizier der STAT. Als punktuelles Epizentrum des Kapazitätsansatzes ist SJO insofern einzigartig, als es Anwender, Experten und Industrievertreter an einen Tisch gebracht hat. Die STAT allein hat die Hälfte ihrer Spezialisten, d. h. etwa 150 Soldaten aus dem Hauptquartier in Versailles, abgestellt. Auf Seiten der Industrie versammelte die Übung bis zu 300 Vertreter, die dafür zuständig waren, die Einarbeitung zu begleiten und möglichst viele Probleme, technische Mängel und andere Instabilitäten in kurzer Zeit zu beheben.

Die STAT verfügte dafür über „Versuchskaninchen“ erster Wahl: die Fallschirmjäger der 11. Fallschirmjägerbrigade, eine Handvoll Artilleristen des 3. Marineartillerieregiments und ihre Griffon MEPAC, Besatzungen des 1. Kampfhubschrauberregiments (1. RHC) einige Wellenjäger des 54. Fernmelderegiments (54e RT) und, aufgrund der Partnerschaft mit CaMo und der erforderlichen Interoperabilität, etwa hundert belgische Kavalleristen des 1/3 Bataillons der Lanciers. Das sind auf dem Höhepunkt der Übung mehr als 3000 Soldaten, die vom Stab der 1. Division in Besançon unter dem Dach des Corps de réaction rapide – France (CRR Fr) in Lille geführt werden.

Die ersten Eindrücke?
„Wir sind auf keine Hindernisse gestoßen. Es ist nicht alles perfekt, aber nichts ist zu verwerfen”, bemerkt Oberst Jérôme, während das 8e Fallschirmjägerregiment der Marineinfanterie (8e RPIMa) Jeoffrécourt zurückerobert, ein künstliches Kampfdorf, das im Ausbildungszentrum für Einsätze in städtischen Gebieten (CENZUB) in Sissonne (Aisne) nachgebaut wurde. Ähnlich sieht es bei der 1. Division aus, deren Kommandant, Generalmajor Bruno Helluy, betont, wie wichtig es ist, „alles einzubeziehen, was uns ermöglicht, so schnell wie möglich zu einem hochintensiven, informationsgestützten Kampf in einem internationalen Umfeld zu gelangen“.

Zwei Bereiche erweisen sich in diesem „Alles“ als besonders wichtig: die notwendige Konnektivität, um Daten zum Nutzen des Kommandos zu sammeln, zu analysieren und zu verwerten, und, eng damit verbunden, die Beschleunigung des Informations-Feuer-Kreislaufs mittels eines „Kill Web“, einem Netz aus Sensoren und Effektoren, das noch perfektioniert werden muss.

Die Hybridisierung der Kommunikation, ein End-to-End-Netzwerk, das vom Mutterland, wo strategische Entscheidungen getroffen werden, bis hin zur operativen und taktischen Ebene aufgebaut werden muss
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x533.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT/Antoine Siffroi)

Befehlsgewalt bei hoher Intensität
Als zentrales Glied in der Befehlskette steht die 1. Division heute vor mehreren großen Herausforderungen. Die Sensoren, allen voran Drohnen, werden immer zahlreicher und generieren Berge von Daten, die schnell, fehlerfrei und ohne Verluste erfasst, kontrolliert, verarbeitet und weitergeleitet werden müssen. Einer der verfolgten Ansätze ist dieser Datenhub an der Front (DHA), den die Armee zum zweiten Mal während der SJO einsetzte, nachdem er bereits der 7. Panzerbrigade (7e BB) für die kürzlich in Rumänien durchgeführte Übung Dacian Fall zur Verfügung gestellt worden war.

Der DHA untersteht dem Digitalbüro (BNUM) des Generalstabs der Landstreitkräfte (EMAT) und ist eine der Errungenschaften des Zentrums für digitale Datenanwendung (CDAN). Seine Teams arbeiten seit einem Jahr in Zusammenarbeit mit der 1. Division an diesem Thema, wobei ein wichtiger Meilenstein die vom 3. US-Armeekorps geleitete Kommandopostenübung Warfighter 25-4 war.

An Anwendungsmöglichkeiten mangelt es nicht, angefangen bei der Nutzung von „Big Data” zum Nutzen der Entscheidungsträger. Schluss mit zeitraubenden und schwer lesbaren Excel-Tabellen: Das CDAN hat das Tool Superset eingesetzt, einen Baustein des gemeinsamen Programms ARTEMIS. KI, um die in einem ausgewählten Bereich verfügbaren Daten zu aggregieren, sie in Form von Dashboards wiederzugeben und „dem Einsatzpersonal zu zeigen, was es sehen muss, um seine Mission zu erfüllen”, erklärt Sergeant Alan, einer der Programmierer des CDAN.

Der weitere Mehrwert dieses DHA liegt in der darin enthaltenen künstlichen Intelligenz, „eine absolute Notwendigkeit, an deren nativer Integration noch gearbeitet werden muss”, betont General Helluy. Dieses „Berthier” getaufte ChatGPT in Militärversion trägt ebenfalls zur Automatisierung der Datenverarbeitung bei und liefert diesmal eine nahezu sofortige Antwort. „Der Mehrwert der KI liegt in ihrer Fähigkeit, fast sofort die für die jeweilige Situation am besten geeignete(n) Lösung(en) vorzuschlagen. Die ersten Produkte sind vielversprechend und kommen bereits der 1. Division zugute“, meint deren Kommandant. Es werden verschiedene Modelle getestet, darunter eines von Mistral AI, das „bekannt dafür ist, bestimmte Anwendungszwecke gut zu erfüllen“.

Während das DHA für den gleichzeitigen Einsatz von ein oder zwei Modellen ausgelegt ist, stehen weitere in einer potenziell erweiterbaren „Toolbox“ zur Verfügung. „Wir sind bereits zufrieden, aber es gibt noch deutlichen Verbesserungsbedarf“, sagt ein hochrangiger Offizier des CDAN. Dieser schließt beispielsweise nicht aus, das Sprachmodell auf andere Arten von Daten auszuweiten, wie z. B. Redebeiträge in Besprechungen, um eine automatische Zusammenfassung zu erstellen.

Das Potenzial scheint offensichtlich, aber es bleibt noch die Frage, wie diese Informationen empfangen und zurückgesendet werden können, wenn Kommunikationsknoten und -ströme zu bevorzugten Zielen werden. Die Antwort liegt zum großen Teil in der Hybridisierung der Kommunikation, einem Mechanismus, bei dem herkömmliche Funkgeräte durch den punktuellen Einsatz von Mobilfunknetzen und zivilen Satellitenkonstellationen ergänzt werden. Zwei Hybridisierungskits sind verfügbar, die beide von Thales entwickelt wurden.

Während die multinationale Gefechtsgruppe (GTIA) zuvor nur über Funk verfügte, bietet das Intra-Theater-Kit FORUM nun 4G/5G und die Satellitenverbindung OneWeb, ein erster Schritt in Erwartung weiterer Konstellationen. FORUM ist in ein PC-Fahrzeug integriert und bietet nicht nur Ausfallsicherheit, sondern auch eine höhere Bandbreite und Reichweite. Gleiches gilt für das Kit HERMIONE, das diesmal auf den Einsatzort und die operative Ebene ausgerichtet ist. „VHF und HF reichen nicht mehr aus. Wir brauchen große Leitungen, insbesondere wenn wir mit KI arbeiten“, fasst General Helluy zusammen. Da der Datenverkehrsbedarf hier viel größer ist, wird HERMIONE auf andere Medien zurückgreifen, darunter die Militärsatelliten SYRACUSE und eine lokale Infrastruktur, an die sich die Armee über spezielle, vom Gastland gemietete VPNs anschließt.
[Bild: SJO-25-un-laboratoire-capacitaire-et-un-...00x534.png]
(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV)

(Bildnachweis: Armee/STAT – 1DIV)
„Das Ziel ist es, Kontinuität in der Hybridisierung zu erreichen“, fuhr Oberst Jérôme fort. Von der Metropole, wo strategische Entscheidungen getroffen werden, bis hin zur operativen und taktischen Ebene muss sichergestellt werden, dass es nicht zu einem „Trichtereffekt“ kommt. Die Hybridisierung soll gerade dazu beitragen, die Vernetzung zwischen allen Ebenen, allen Informations- und Befehlssystemen zu gewährleisten. Dies gilt umso mehr, wenn neue Tools wie SitaWare HQ auf den Markt kommen.

Die vom dänischen Unternehmen Systematic entwickelte Plattform, die als Ersatz für ein nicht zufriedenstellendes SIA C2-Tool ausgewählt wurde, wurde erstmals im Rahmen der SJO in großem Maßstab eingesetzt. „Die Rückmeldungen sind bisher sehr gut, wir können damit sehr gut arbeiten“, bemerkt General Helluy. Die Verwendung von SitaWare HQ bedeutet, sich von der zeitraubenden Logik von Powerpoint zu lösen und im Vergleich zum Vorgänger SICF an Einfachheit, Fluidität und Zeitersparnis zu gewinnen.

Hinter diesen neuen Bausteinen mussten andere, die bereits im Einsatz waren, weiterentwickelt werden. Dies gilt für SICS und seine Landversionen (SICS DEB) sowie die für die Luftkampftauglichkeit angepassten Versionen (SICS ALAT). Das erste System wurde um eine neue Funktion erweitert, mit der Soldaten Drohnenflüge von ihrem Tablet aus planen können. Diese Ergänzung ermöglicht es ihnen, die verfügbaren Sensoren und Effektoren einzusetzen, ohne die Anzahl der Geräte zu erhöhen. Das 1. RHC konnte die Interoperabilität von SICS ALAT mit den anderen Versionen überprüfen.

Das System ist an die Besonderheiten der Luftkampfausbildung angepasst und wird ab 2027 in allen Flugzeugen der ALAT und ab 2028 in den renovierten Hubschraubern Guépard und Tigre zum Einsatz kommen. Unabhängig von der Waffe wird die „generische” Basis von SICS weiterentwickelt. So wurde eine Version 1.3 speziell für SJO vorbereitet und eingeführt. Auf der Grundlage der Rückmeldungen zu den vorherigen Versionen bietet diese mehr Stabilität, mehr Ergonomie und trägt zur Vereinfachung der Benutzeroberfläche bei. Weitere Verbesserungen sind zwar noch erforderlich, aber diese neue Version „gibt Anlass zur Zufriedenheit” und hat alle Chancen, in größerem Umfang in der Armee eingesetzt zu werden.

Es bleibt jedoch die Herausforderung der Konnektivität zwischen den verschiedenen Ebenen und Bausteinen. Allmählich entstehen Brücken zwischen SitaWare HQ, dem Werkzeug der Division, und SICS, das die Kontinuität des Kommandos der Brigade bis zur Front sicherstellt.

Dieses Streben nach Fluidität muss sich auf die DHA ausweiten, in der SitaWare HQ insbesondere Hintergrundkarten „abrufen” konnte. Letztendlich geht es darum, echte „Austauschverträge” zwischen den beiden Systemen zu schließen, um das, was derzeit auf punktuellen und daher begrenzten Exporten basiert, zu automatisieren und auszuweiten. Ebenso beschränkt sich der Anwendungsbereich nicht nur auf das französische Militär. Bei einem größeren Einsatz, der nur im Rahmen einer Koalition denkbar ist, muss es möglich sein, mit den Streitkräften der Verbündeten zusammenzuarbeiten.

Aus diesem Grund gehörte SYNAPS, die Exportversion des französischen Funkgeräts CONTACT, zum Spektrum der SJO-Versuche. Zu diesem Zweck wurden auch französische Griffon-Fahrzeuge an die belgischen Kavalleristen übergeben, bis diese im Rahmen der CaMo-Partnerschaft ihre eigenen Fahrzeuge erhalten. Dies ist schließlich einer der Vorteile von SitaWare HQ, das die NATO und mehrere verbündete Nationen vor Frankreich eingeführt haben.]]> <![CDATA[(AAE) Unsere Weltraumkapazitäten]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7793 Mon, 27 Oct 2025 16:18:03 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7793 Unsere Weltraumkapazitäten
EMA
Das Weltraumkommando (CDE) spielt eine wichtige Rolle bei der Festlegung künftiger militärischer Weltraumkapazitäten, der Durchführung militärischer Weltraumprogramme und der Förderung von Innovationen.
* CERES
* CSO
* SYRACUSE IV
* YODA
* GRAVES und AURORE

CERES
[Bild: CERES%20-%20vue%20d%27artiste.png?itok=HNOVHvCc]
Die Hauptaufgabe von CERES besteht darin, zur Krisenprävention und -vorhersage, zur Planung und zur Unterstützung von Operationen beizutragen. Das System für elektromagnetische Weltraumaufklärung (CERES) umfasst:
- ein Weltraumsegment, bestehend aus drei Satelliten, die in Formation in einer niedrigen Umlaufbahn fliegen;
- ein Bodensegment für Nutzer, mit dem Satellitenprogrammierungsanfragen vorbereitet, abgefangene Signale abgerufen und die Position und Charakteristik elektromagnetischer Sender ermittelt werden können;
- ein Bodensegment für die Steuerung, dessen Hauptaufgabe in der Steuerung der Satelliten besteht.
Die CERES-Satelliten wurden im November 2021 mit einer ursprünglich geplanten Lebensdauer von sieben Jahren gestartet.

CSO
[Bild: CSO%202.jpg?h=aab0da96&itok=OfPM_rqR]
Die CSO-Satelliten (Composante Spatiale Optique) des MUSIS-Programms (Multinational Space-based Imaging System) sind militärische Beobachtungssatelliten, die der französischen Verteidigung und ihren Partnern zur Verfügung stehen.

Unter der Leitung des Centre National d'Etudes Spatiales (CNES) im Auftrag der Direction Générale de l'Armement (DGA) sollen sie das System Hélios 2 ablösen und zur Stärkung der Fähigkeiten der Streitkräfte im Bereich der Weltraumaufklärung, der Unterstützung und der Durchführung von Operationen in Einsatzgebieten beitragen.

Letztendlich wird Frankreich über drei identische Satelliten verfügen, die jedoch auf zwei verschiedenen Umlaufbahnen positioniert sind. Durch die Kombination mehrerer sichtbarer Spektralbereiche (panchromatisch, Farbe, Nahinfrarot) und Infrarot sind sie in Europa in dieser Auflösungsstufe einzigartig.
mehr hier

SYRACUSE IV
[Bild: Syracuse%204A-2.jpg?h=49af42b8&itok=wQFOvtN2]
Die aus zwei Satelliten bestehende Konstellation SYRACUSE IV (SYstème de RAdioCommunication Utilisant un SatellitE) läutet die neue Generation militärischer Telekommunikationssatelliten für die französischen Streitkräfte ein und ersetzt die beiden Satelliten SYRACUSE III. SYRACUSE IV ist flexibler einsetzbar, bietet eine höhere Datenrate und eine bessere Widerstandsfähigkeit gegenüber verschiedenen Bedrohungen und wird die Fähigkeit der Streitkräfte verbessern, über sehr große Entfernungen völlig autonom zu kommunizieren.
mehr hier

YODA
[Bild: yoda.PNG?itok=qJ5vLUFM]
Der Demonstrator YODA (Yeux en Orbite pour un Démonstrateur Agile) dient dazu, Operationen in der geostationären Umlaufbahn zu erproben und verschiedene Nutzlasten zu testen, um bis 2030 eine Fähigkeit zu entwickeln, die es ermöglicht, im Einklang mit den Verpflichtungen Frankreichs den Weltraum als gemeinsames Gut zu schützen und für alle nachhaltig und zugänglich zu erhalten, zu erkennen, zu identifizieren, zu schützen und gegebenenfalls zu handeln.

GRAVES und Aurore
Das Weltraumüberwachungssystem GRAVES (Grand Réseau Adapté à la Veille Spatiale) wurde 2005 in Betrieb genommen und erkennt Objekte in einer niedrigen Umlaufbahn zwischen 400 und 1000 km Höhe.

Es besteht aus einem festen Radarsystem an zwei Standorten, die Ziele beobachten, die den Himmel überqueren. Die Renovierung des aktuellen GRAVES-Systems wird 2022 abgeschlossen sein. Sein Nachfolger ist für 2025 geplant und soll 2030 seine volle Kapazität erreichen. Er wird es ermöglichen, kleinere Objekte aus größerer Entfernung zu erkennen.

Wie dem auch sei, die Ablösung des GRAVES-Systems ist im Rahmen des AURORE-Projekts im Militärprogrammgesetz [LPM] 2024-30 vorgesehen. Es wird uns „ermöglichen, bestimmte Dinge zu sehen, die unsere europäischen Partner nicht sehen“, erklärte General Jérôme Bellanger, Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte, bei einer parlamentarischen Anhörung im Jahr 2024.
[email=https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7795]mehr hier[/email]
SATAM
[Bild: GRAVES_003.jpg?itok=uF8u4CLe]
Das SATAM (Système d’Acquisition et de Trajectographie des Avions et des Munitions) besteht aus drei Flugbahnradaren und wurde für die Verfolgung von Schießplatzmunition und die Überwachung des Weltraums in niedriger Umlaufbahn (LEO) entwickelt. Ohne Überwachung (GRAVES) keine Verfolgung (SATAM).]]> Unsere Weltraumkapazitäten
EMA
Das Weltraumkommando (CDE) spielt eine wichtige Rolle bei der Festlegung künftiger militärischer Weltraumkapazitäten, der Durchführung militärischer Weltraumprogramme und der Förderung von Innovationen.
* CERES
* CSO
* SYRACUSE IV
* YODA
* GRAVES und AURORE

CERES
[Bild: CERES%20-%20vue%20d%27artiste.png?itok=HNOVHvCc]
Die Hauptaufgabe von CERES besteht darin, zur Krisenprävention und -vorhersage, zur Planung und zur Unterstützung von Operationen beizutragen. Das System für elektromagnetische Weltraumaufklärung (CERES) umfasst:
- ein Weltraumsegment, bestehend aus drei Satelliten, die in Formation in einer niedrigen Umlaufbahn fliegen;
- ein Bodensegment für Nutzer, mit dem Satellitenprogrammierungsanfragen vorbereitet, abgefangene Signale abgerufen und die Position und Charakteristik elektromagnetischer Sender ermittelt werden können;
- ein Bodensegment für die Steuerung, dessen Hauptaufgabe in der Steuerung der Satelliten besteht.
Die CERES-Satelliten wurden im November 2021 mit einer ursprünglich geplanten Lebensdauer von sieben Jahren gestartet.

CSO
[Bild: CSO%202.jpg?h=aab0da96&itok=OfPM_rqR]
Die CSO-Satelliten (Composante Spatiale Optique) des MUSIS-Programms (Multinational Space-based Imaging System) sind militärische Beobachtungssatelliten, die der französischen Verteidigung und ihren Partnern zur Verfügung stehen.

Unter der Leitung des Centre National d'Etudes Spatiales (CNES) im Auftrag der Direction Générale de l'Armement (DGA) sollen sie das System Hélios 2 ablösen und zur Stärkung der Fähigkeiten der Streitkräfte im Bereich der Weltraumaufklärung, der Unterstützung und der Durchführung von Operationen in Einsatzgebieten beitragen.

Letztendlich wird Frankreich über drei identische Satelliten verfügen, die jedoch auf zwei verschiedenen Umlaufbahnen positioniert sind. Durch die Kombination mehrerer sichtbarer Spektralbereiche (panchromatisch, Farbe, Nahinfrarot) und Infrarot sind sie in Europa in dieser Auflösungsstufe einzigartig.
mehr hier

SYRACUSE IV
[Bild: Syracuse%204A-2.jpg?h=49af42b8&itok=wQFOvtN2]
Die aus zwei Satelliten bestehende Konstellation SYRACUSE IV (SYstème de RAdioCommunication Utilisant un SatellitE) läutet die neue Generation militärischer Telekommunikationssatelliten für die französischen Streitkräfte ein und ersetzt die beiden Satelliten SYRACUSE III. SYRACUSE IV ist flexibler einsetzbar, bietet eine höhere Datenrate und eine bessere Widerstandsfähigkeit gegenüber verschiedenen Bedrohungen und wird die Fähigkeit der Streitkräfte verbessern, über sehr große Entfernungen völlig autonom zu kommunizieren.
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YODA
[Bild: yoda.PNG?itok=qJ5vLUFM]
Der Demonstrator YODA (Yeux en Orbite pour un Démonstrateur Agile) dient dazu, Operationen in der geostationären Umlaufbahn zu erproben und verschiedene Nutzlasten zu testen, um bis 2030 eine Fähigkeit zu entwickeln, die es ermöglicht, im Einklang mit den Verpflichtungen Frankreichs den Weltraum als gemeinsames Gut zu schützen und für alle nachhaltig und zugänglich zu erhalten, zu erkennen, zu identifizieren, zu schützen und gegebenenfalls zu handeln.

GRAVES und Aurore
Das Weltraumüberwachungssystem GRAVES (Grand Réseau Adapté à la Veille Spatiale) wurde 2005 in Betrieb genommen und erkennt Objekte in einer niedrigen Umlaufbahn zwischen 400 und 1000 km Höhe.

Es besteht aus einem festen Radarsystem an zwei Standorten, die Ziele beobachten, die den Himmel überqueren. Die Renovierung des aktuellen GRAVES-Systems wird 2022 abgeschlossen sein. Sein Nachfolger ist für 2025 geplant und soll 2030 seine volle Kapazität erreichen. Er wird es ermöglichen, kleinere Objekte aus größerer Entfernung zu erkennen.

Wie dem auch sei, die Ablösung des GRAVES-Systems ist im Rahmen des AURORE-Projekts im Militärprogrammgesetz [LPM] 2024-30 vorgesehen. Es wird uns „ermöglichen, bestimmte Dinge zu sehen, die unsere europäischen Partner nicht sehen“, erklärte General Jérôme Bellanger, Stabschef der Luft- und Raumfahrtstreitkräfte, bei einer parlamentarischen Anhörung im Jahr 2024.
[email=https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7795]mehr hier[/email]
SATAM
[Bild: GRAVES_003.jpg?itok=uF8u4CLe]
Das SATAM (Système d’Acquisition et de Trajectographie des Avions et des Munitions) besteht aus drei Flugbahnradaren und wurde für die Verfolgung von Schießplatzmunition und die Überwachung des Weltraums in niedriger Umlaufbahn (LEO) entwickelt. Ohne Überwachung (GRAVES) keine Verfolgung (SATAM).]]> <![CDATA[Pendragon erste Version einer Roboter-Kampfeinhei]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7785 Mon, 20 Oct 2025 15:46:42 +0200 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7785 Eine erste Version einer Roboter-Kampfeinheit wird für Sommer 2026 erwartet
FOB (französisch)
Nathan Gain 18. Oktober 2025
[Bild: Une-premiere-mouture-dunite-robotique-de...26_002.png]
Stein für Stein schreitet das französische Heer beim Bau einer ersten Roboter-Kampfeinheit voran. Der erste Entwurf dieser autonomen URC soll im Rahmen des Pendragon-Projekts, das vom Commandement du combat futur (CCF) und der Agence ministérielle pour l’IA de défense (AMIAD) getragen wird, bereits im nächsten Jahr vorgestellt werden.

„Das Ziel ist es, im Sommer 2026 etwas vorzustellen”, erklärte uns einer der an Pendragon beteiligten Industriellen während der Nationalen Infanterietage, die diese Woche in Draguignan (Var) stattfanden. Die Idee hinter Pendragon? Die Einrichtung einer ersten URC, bestehend aus etwa zehn Land- und Luftplattformen. Ihre ursprüngliche Mission? Die Einnahme einer feindlichen Position, eine direkte Anlehnung an eines der Szenarien, die bei den letzten beiden „Collaboration Homme-Machine“ (CoHoMa)-Wettbewerben des Battle Lab Terre (BLT), dem Innovationskatalysator des Zuges der Technischen Abteilung des französischen Heeres (STAT), vorgegeben waren.

In ihrer ursprünglichen Version würde die zukünftige URC offenbar auf einem schweren Roboter und fünf Aurochs 2-Robotern basieren, begleitet von Tundra 2-Drohnen von Hexadrone und Anafi von Parrot. Es gibt also noch keine ferngesteuerte Munition, aber das Modell ist keineswegs in Stein gemeißelt. Unabhängig von den verwendeten Plattformen soll die Zusammensetzung der URC jedoch ein ganz bestimmtes Verhältnis einhalten, nämlich 40 % verbrauchbare Plattformen, 40 % opferbare Plattformen, wenn die Mission dies erfordert, und 20 % spezialisierte „High-End”-Plattformen mit leistungsfähigeren Sensoren und erhöhter Feuerkraft.

„Die Robotisierung erlebt derzeit einen Boom. Die Frage ist, wie man diesen Roboter so steuert, dass er dem Soldaten nicht zu viel Zeit und Energie raubt, wie Roboter miteinander interagieren können und wie man ihnen letztendlich eine Mission zuweisen kann, die sie gemeinsam erfüllen”, fasste der Stabschef des französischen Heeres (CEMAT) letzten Monat bei einer Pressekonferenz zum Jahresbeginn zusammen.

Die Wahl der Plattform ist also nicht so wichtig wie die Entwicklung und Festlegung der Autonomie, um dem Soldaten einen zuverlässigen und vielseitigen Begleiter an die Seite zu stellen, der ihn nicht zusätzlich belastet. Das ist die Herausforderung für Pendragon, das auf künstliche Intelligenz setzt, um Fortschritte bei Lösungen für Commandement und Kontrolle (C2), Missionsplanung oder auch Zielerkennung und -identifizierung zu erzielen. All dies dient einer besseren Koordination und einer größeren Autonomie, um unter einen Bediener pro Plattform zu kommen und dessen Belastung zu verringern. Sobald sie ausgereift sind, „werden diese autonomen Robotereinheiten in der Lage sein, taktische Missionen zum Nutzen der Streitkräfte durchzuführen”, erklärte der Direktor der STAT, General Olivier Coquet.

Der Aurochs 2, ein gemeinsam mit der STAT entwickelter Roboter, der in die erste von Pendragon angestrebte URC integriert ist
Während der schwere Roboter noch nicht bekannt ist, da er sich noch in der Vertragsphase befindet, ist der Aurochs 2 schon seit langem im Besitz des französischen Heeres.

Der Aurochs 2 wurde gemeinsam mit dem deutsch-französischen Forschungsinstitut in Saint-Louis (ISL) entwickelt und sollte einen Bedarf decken, den das BLT bereits 2021 geäußert hatte. Vier Jahre später vereint er mehrere Technologien, die von der Industrie erworben oder von dieser zur Verfügung gestellt wurden, um zu einem echten Infanterieroboter zu werden. Der Aurochs 2 ist vollständig elektrisch und kann von einem Griffon oder einem Serval gezogen werden. Er wird von einem Piloten und einem Schützen bedient, der für den FN DEFNDER Medium-Turm verantwortlich ist. Ähnlich wie der auf dem renovierten Leclerc-Panzer installierte Turm kann er aus einer Entfernung von bis zu 1200 m ferngesteuert werden.

Der Aurochs 2 verfügt außerdem über zwei autonome Funktionen, eine eindeutige „Spurrückverfolgung” und eine andere, bei der er seinem Piloten vorausfährt und dessen Bewegungen folgt. Er kann auch über eine in den Handschutz des Gewehrs HK 416F integrierte Fernbedienung gesteuert werden, sodass der Pilot den Aurochs 2 steuern und gleichzeitig seine Waffe benutzen kann. Das französische Heer plant, 10 Exemplare von einem französischen Hersteller zu erwerben, wie die STAT kürzlich bekannt gab.

Dies würde einen Beitrag zu Pendragon leisten und gleichzeitig das wichtige Programm „Landrobotik” zugunsten des französischen Heers vorantreiben. Die ersten Geräte dieses Programms sollen im Anschluss an Pendragon um 2028 ausgeliefert werden. Pendragon könnte in einer zweiten Phase zu noch schwereren Plattformen weiterentwickelt werden. Da die französische Industrie keine entsprechenden Produkte anbietet, könnte man sich daher einem der wenigen ausgereiften Systeme zuwenden, die auf dem Markt erhältlich sind: dem Type-X des estnischen Unternehmens Milrem.

Pendragon ist Teil einer immer dichter werdenden Roboteragenda. Parallel dazu werden weitere Initiativen durchgeführt, bei denen Schnittstellen nicht ausgeschlossen sind. Dies ist beispielsweise bei DROIDE der Fall. Dieses mittlerweile gut angelaufene Verteidigungstechnologieprojekt (PTD), mit dem KNDS France und Safran betraut sind, konzentriert sich auf zwei Problembereiche. Einerseits die autonome Mobilität, um auch hier die Belastung für den Bediener zu verringern. Und andererseits ein Delegationsbereich, der insbesondere darauf abzielt, die Feuerkontrolle dem Roboter in einem bestimmten räumlich-zeitlichen Rahmen und nach strengen Einsatzregeln zu übertragen.

Auch wenn sich DROIDE derzeit auf den Roboter CENTURIO X20 konzentriert, bringt es andere, weniger umfangreiche Arbeitsbereiche mit sich, die jedoch dazu beitragen, das Feld zu erweitern und andere Akteure der Branche einzubeziehen. DROIDE könnte auch eine Bewertung des Roboters THeMIS von Milrem vornehmen, einer Raupenplattform, die mit einem ferngesteuerten EOS-Turm ausgestattet ist, der wiederum mit einer 30-mm-Kanone von KNDS France bewaffnet ist.

Oder auch durch die Entwicklung einer verbesserten Version dieses Transportfahrzeugs für Artilleriegeschosse, das von der Robotikabteilung von KNDS entwickelt und um die Unterstützung beim Ladevorgang erweitert wurde. Kurz gesagt, es werden gute Ideen gesucht, um letztendlich glaubwürdige und repräsentative Lösungen auf dem neuesten Stand der Technik in diesem Bereich zu integrieren. Nach drei Jahren des Aufbaus wird DROIDE vier Jahre lang in eine Phase der schnellen Verbesserungen übergehen, die auf einem PEM basieren.
Bildnachweis: Zug des französischen Heeres]]> Eine erste Version einer Roboter-Kampfeinheit wird für Sommer 2026 erwartet
FOB (französisch)
Nathan Gain 18. Oktober 2025
[Bild: Une-premiere-mouture-dunite-robotique-de...26_002.png]
Stein für Stein schreitet das französische Heer beim Bau einer ersten Roboter-Kampfeinheit voran. Der erste Entwurf dieser autonomen URC soll im Rahmen des Pendragon-Projekts, das vom Commandement du combat futur (CCF) und der Agence ministérielle pour l’IA de défense (AMIAD) getragen wird, bereits im nächsten Jahr vorgestellt werden.

„Das Ziel ist es, im Sommer 2026 etwas vorzustellen”, erklärte uns einer der an Pendragon beteiligten Industriellen während der Nationalen Infanterietage, die diese Woche in Draguignan (Var) stattfanden. Die Idee hinter Pendragon? Die Einrichtung einer ersten URC, bestehend aus etwa zehn Land- und Luftplattformen. Ihre ursprüngliche Mission? Die Einnahme einer feindlichen Position, eine direkte Anlehnung an eines der Szenarien, die bei den letzten beiden „Collaboration Homme-Machine“ (CoHoMa)-Wettbewerben des Battle Lab Terre (BLT), dem Innovationskatalysator des Zuges der Technischen Abteilung des französischen Heeres (STAT), vorgegeben waren.

In ihrer ursprünglichen Version würde die zukünftige URC offenbar auf einem schweren Roboter und fünf Aurochs 2-Robotern basieren, begleitet von Tundra 2-Drohnen von Hexadrone und Anafi von Parrot. Es gibt also noch keine ferngesteuerte Munition, aber das Modell ist keineswegs in Stein gemeißelt. Unabhängig von den verwendeten Plattformen soll die Zusammensetzung der URC jedoch ein ganz bestimmtes Verhältnis einhalten, nämlich 40 % verbrauchbare Plattformen, 40 % opferbare Plattformen, wenn die Mission dies erfordert, und 20 % spezialisierte „High-End”-Plattformen mit leistungsfähigeren Sensoren und erhöhter Feuerkraft.

„Die Robotisierung erlebt derzeit einen Boom. Die Frage ist, wie man diesen Roboter so steuert, dass er dem Soldaten nicht zu viel Zeit und Energie raubt, wie Roboter miteinander interagieren können und wie man ihnen letztendlich eine Mission zuweisen kann, die sie gemeinsam erfüllen”, fasste der Stabschef des französischen Heeres (CEMAT) letzten Monat bei einer Pressekonferenz zum Jahresbeginn zusammen.

Die Wahl der Plattform ist also nicht so wichtig wie die Entwicklung und Festlegung der Autonomie, um dem Soldaten einen zuverlässigen und vielseitigen Begleiter an die Seite zu stellen, der ihn nicht zusätzlich belastet. Das ist die Herausforderung für Pendragon, das auf künstliche Intelligenz setzt, um Fortschritte bei Lösungen für Commandement und Kontrolle (C2), Missionsplanung oder auch Zielerkennung und -identifizierung zu erzielen. All dies dient einer besseren Koordination und einer größeren Autonomie, um unter einen Bediener pro Plattform zu kommen und dessen Belastung zu verringern. Sobald sie ausgereift sind, „werden diese autonomen Robotereinheiten in der Lage sein, taktische Missionen zum Nutzen der Streitkräfte durchzuführen”, erklärte der Direktor der STAT, General Olivier Coquet.

Der Aurochs 2, ein gemeinsam mit der STAT entwickelter Roboter, der in die erste von Pendragon angestrebte URC integriert ist
Während der schwere Roboter noch nicht bekannt ist, da er sich noch in der Vertragsphase befindet, ist der Aurochs 2 schon seit langem im Besitz des französischen Heeres.

Der Aurochs 2 wurde gemeinsam mit dem deutsch-französischen Forschungsinstitut in Saint-Louis (ISL) entwickelt und sollte einen Bedarf decken, den das BLT bereits 2021 geäußert hatte. Vier Jahre später vereint er mehrere Technologien, die von der Industrie erworben oder von dieser zur Verfügung gestellt wurden, um zu einem echten Infanterieroboter zu werden. Der Aurochs 2 ist vollständig elektrisch und kann von einem Griffon oder einem Serval gezogen werden. Er wird von einem Piloten und einem Schützen bedient, der für den FN DEFNDER Medium-Turm verantwortlich ist. Ähnlich wie der auf dem renovierten Leclerc-Panzer installierte Turm kann er aus einer Entfernung von bis zu 1200 m ferngesteuert werden.

Der Aurochs 2 verfügt außerdem über zwei autonome Funktionen, eine eindeutige „Spurrückverfolgung” und eine andere, bei der er seinem Piloten vorausfährt und dessen Bewegungen folgt. Er kann auch über eine in den Handschutz des Gewehrs HK 416F integrierte Fernbedienung gesteuert werden, sodass der Pilot den Aurochs 2 steuern und gleichzeitig seine Waffe benutzen kann. Das französische Heer plant, 10 Exemplare von einem französischen Hersteller zu erwerben, wie die STAT kürzlich bekannt gab.

Dies würde einen Beitrag zu Pendragon leisten und gleichzeitig das wichtige Programm „Landrobotik” zugunsten des französischen Heers vorantreiben. Die ersten Geräte dieses Programms sollen im Anschluss an Pendragon um 2028 ausgeliefert werden. Pendragon könnte in einer zweiten Phase zu noch schwereren Plattformen weiterentwickelt werden. Da die französische Industrie keine entsprechenden Produkte anbietet, könnte man sich daher einem der wenigen ausgereiften Systeme zuwenden, die auf dem Markt erhältlich sind: dem Type-X des estnischen Unternehmens Milrem.

Pendragon ist Teil einer immer dichter werdenden Roboteragenda. Parallel dazu werden weitere Initiativen durchgeführt, bei denen Schnittstellen nicht ausgeschlossen sind. Dies ist beispielsweise bei DROIDE der Fall. Dieses mittlerweile gut angelaufene Verteidigungstechnologieprojekt (PTD), mit dem KNDS France und Safran betraut sind, konzentriert sich auf zwei Problembereiche. Einerseits die autonome Mobilität, um auch hier die Belastung für den Bediener zu verringern. Und andererseits ein Delegationsbereich, der insbesondere darauf abzielt, die Feuerkontrolle dem Roboter in einem bestimmten räumlich-zeitlichen Rahmen und nach strengen Einsatzregeln zu übertragen.

Auch wenn sich DROIDE derzeit auf den Roboter CENTURIO X20 konzentriert, bringt es andere, weniger umfangreiche Arbeitsbereiche mit sich, die jedoch dazu beitragen, das Feld zu erweitern und andere Akteure der Branche einzubeziehen. DROIDE könnte auch eine Bewertung des Roboters THeMIS von Milrem vornehmen, einer Raupenplattform, die mit einem ferngesteuerten EOS-Turm ausgestattet ist, der wiederum mit einer 30-mm-Kanone von KNDS France bewaffnet ist.

Oder auch durch die Entwicklung einer verbesserten Version dieses Transportfahrzeugs für Artilleriegeschosse, das von der Robotikabteilung von KNDS entwickelt und um die Unterstützung beim Ladevorgang erweitert wurde. Kurz gesagt, es werden gute Ideen gesucht, um letztendlich glaubwürdige und repräsentative Lösungen auf dem neuesten Stand der Technik in diesem Bereich zu integrieren. Nach drei Jahren des Aufbaus wird DROIDE vier Jahre lang in eine Phase der schnellen Verbesserungen übergehen, die auf einem PEM basieren.
Bildnachweis: Zug des französischen Heeres]]> <![CDATA[(MIN) CND Kommissariat für digitale Verteidigung]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7759 Sat, 20 Sep 2025 16:55:36 +0200 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7759 (CND)Vorstellung des Kommissariats für digitale Verteidigung (commissariat au numérique de défense)
EMA (französisch)

Das Kommissariat für digitale Verteidigung (CND) verkörpert die digitale Transformation des Armeeministeriums. Es bündelt Fachwissen, leitet große digitale Projekte und stärkt die Attraktivität digitaler Berufe im Dienste der Verteidigung.
Sich ständig an technologische Entwicklungen und neue Bedrohungen anpassen

Das CND, Träger der digitalen Verteidigungskraft
Eine Organisation unter der direkten Aufsicht des Ministers
* Vereinfachen und beschleunigen
* Ressourcen bündeln und die besten Talente gewinnen
* Digitale Souveränität gewährleisten
* Sich ständig an technologische Entwicklungen und neue Bedrohungen anpassen

Seit mehr als zwei Jahrzehnten passt das Verteidigungsministerium seine Organisation angesichts des Aufstiegs der Digitalisierung kontinuierlich an.

Mehrere Einrichtungen wurden geschaffen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden:
* die Interarmée-Direktion für Infrastrukturnetzwerke und Informationssysteme (DIRISI) im Jahr 2004, um die Infrastrukturen zu bündeln,
* die Generaldirektion für Digitales (DGNUM) im Jahr 2018, um die digitale Transformation zu steuern,
* die Agentur für digitale Verteidigung (AND) im Jahr 2021, um die Projekte zu professionalisieren
* die Ministerielle Agentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) im Jahr 2024, um sich mit den Herausforderungen der künstlichen Intelligenz und der Daten zu befassen,
* das Commandement für Cyberabwehr (COMCYBER) im Jahr 2014, um Cyberbedrohungen zu antizipieren und darauf zu reagieren.


Diese Vielzahl von Akteuren hat jedoch die Governance komplexer gemacht. Die Schaffung des Kommissariats für digitale Verteidigung (CND) ist Teil des Bestrebens, die Organisation zu vereinfachen, indem die Aufgaben und Ressourcen der DGNUM, der DIRISI und der AND zusammengeführt werden. Die AMIAD wird später dem CND beitreten. Über die Zusammenführung mehrerer wichtiger und historischer Strukturen hinaus verkörpert das CND ein neues Ziel: die Koordinierung, Stärkung der Kohärenz und Gewährleistung der digitalen Souveränität in einem Umfeld sich ständig verändernder Bedrohungen.

Das CND als Träger der digitalen Verteidigungskraft
Das Kommissariat für digitale Verteidigung verkörpert den Willen, eine einheitliche, verständliche und effiziente digitale Funktion zu schaffen. Seine Aufgabe ist es, die Streitkraft mit robusten digitalen Werkzeugen auszustatten, die sie bei ihren Einsätzen unterstützen und auf die technologischen Umbrüche von morgen vorbereiten. Dabei geht es auch darum, die interne Arbeitsweise des Ministeriums durch eine modernisierte digitale Unterstützung grundlegend zu verändern. Durch die Bündelung der heute verstreuten Mittel, Kompetenzen und Zuständigkeiten ermöglicht das CND eine verstärkte Steuerung der Digitalisierung und eine bessere Begleitung der operativen Missionen. Damit wird es zum zentralen Akteur einer vereinfachten, leistungsfähigen und umgeschlagenen digitalen Organisation.

Eine Organisation unter der direkten Aufsicht des Ministers
Das CND ist direkt dem Armeeminister unterstellt und gliedert sich in acht sich ergänzende Funktionsbereiche:
* Erarbeitet die digitale Politik des Ministeriums, steuert die Strategie des CND und begleitet die Fachabteilungen bei ihren digitalen Projekten.
* Gewährleistet den kontinuierlichen Betrieb der für militärische Operationen erforderlichen digitalen und Kommunikationssysteme, einschließlich der sensibelsten Funktionen wie der Abschreckung.
* Entwirft, entwickelt, betreibt und wartet die Informationssysteme, indem er die zuvor verstreuten Konstruktions- und Betriebsteams in einer einzigen Einheit zusammenfasst.
* Verwaltet und wertet Daten in großem Umfang aus, beschleunigt den Einsatz künstlicher Intelligenz für Entscheidungen und Operationen und wird langfristig das AMIAD beherbergen.
* Antizipiert den Bedarf, gewährleistet die kontinuierliche Verfügbarkeit der digitalen Ausrüstung und koordiniert die Beschaffung, um die operative Effizienz sicherzustellen.
* Stärkt die Attraktivität des digitalen Sektors, steuert die Ausbildung und Rekrutierung, insbesondere über das Bureau d'Activité de Recrutement Numérique (BARN).
*Überwacht die Sicherheitspolitik für Informationssysteme, verwaltet Risiken, Verschlüsselung, Zulassung und Schutzausrüstung in enger Zusammenarbeit mit dem COMCYBER.
*Stellt die rechtliche, budgetäre und vertragliche Kohärenz der gesamten Struktur sicher und gewährleistet einen reibungslosen täglichen Betrieb.

Ergänzend dazu berät ein Generalfrequenzbeauftragter, der von einem eigenen Büro unterstützt wird, das Ministerium in Fragen der Frequenz- und Kommunikationsstrategie und vertritt dessen Interessen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene.

Vereinfachen und beschleunigen
Eines der Hauptziele des CND ist es, die digitale Transformation des Ministeriums durch eine Vereinfachung der Governance und eine Steigerung der operativen Effizienz zu beschleunigen. Er wird sowohl zur Direktion für Informationssysteme (DSI) der Gruppe, die die allgemeinen Leitlinien festlegt, als auch zur DSI der digitalen Basis, die für die Entwicklung und Wartung der digitalen Produkte zuständig ist.

Um den Bedürfnissen der Nutzer besser gerecht zu werden, verfolgt der CND einen nutzungsorientierten Ansatz: Annäherung zwischen Entwicklern und Nutzern, allgemeine Einführung agiler Methoden und Zusammenlegung von Entwicklungs- und Betriebsteams. Diese iterative Arbeitsweise fördert die Ergonomie, die Reaktionsfähigkeit und die Aneignung der zur Verfügung gestellten Tools.

Ressourcen bündeln und die besten Talente gewinnen
Vor dem Hintergrund einer starken Anspannung auf dem digitalen Arbeitsmarkt hat sich das CND zum Ziel gesetzt, die Attraktivität des digitalen Verteidigungssektors zu steigern. Es reagiert damit auf eine doppelte Dringlichkeit: den Mangel an qualifizierten Fachkräften, insbesondere in den Bereichen Cybersicherheit und künstliche Intelligenz, und die Unterrepräsentation von Frauen in wissenschaftlichen Bereichen. Durch die Strukturierung der Bemühungen rund um das Bureau d'Activité de Recrutement Numérique (B@RN) entwickelt das CND eine proaktive Politik zur Rekrutierung, Ausbildung und Bindung von zivilen und militärischen Talenten. Dabei stützt er sich auf seine Fähigkeit, andere digitale Investitionen zu koordinieren, um an Kohärenz und Effizienz zu gewinnen.

Gewährleistung der digitalen Souveränität
Der CND verfolgt mit seinen Maßnahmen ein ehrgeiziges strategisches Ziel: die Stärkung der digitalen Souveränität des Armeeministeriums, um dessen Widerstandsfähigkeit gegenüber wachsenden Bedrohungen zu gewährleisten. Dieses Ziel basiert auf drei sich ergänzenden Schwerpunkten.

Der erste Schwerpunkt zielt darauf ab, eine Basis interner hoheitlicher Kompetenzen aufzubauen. Das Ministerium muss in der Lage sein, seine kritischen Systeme zu konzipieren, zu sichern und zu verteidigen, ohne von externen Akteuren abhängig zu sein. Der CND ist damit beauftragt, diese wesentlichen zivilen und militärischen Kompetenzen zu entwickeln und zu festigen, um die Unabhängigkeit technologischer Entscheidungen und die Reaktionsfähigkeit im Krisenfall zu gewährleisten.

Der zweite Schwerpunkt besteht darin, eine enge Verbindung zum industriellen, akademischen und technologischen Ökosystem aufrechtzuerhalten. Der CND spielt eine treibende Rolle bei der Identifizierung und Integration strategischer Innovationen, insbesondere in den Bereichen künstliche Intelligenz, Cybersicherheit und sichere Kommunikation. Er unterstützt aktiv Partnerschaften und Experimente, um diese Technologien in die operativen Fähigkeiten des Ministeriums zu integrieren.

Der dritte Schwerpunkt schließlich betrifft die Entwicklung souveräner Infrastrukturen. Der CND steuert Investitionen in Rechenzentren, Netzwerke und Cloud-Umgebungen, um die Kontrolle über sensible Datenströme und die Robustheit der Architekturen zu gewährleisten. Diese Infrastrukturen, die auf die operativen und strategischen Anforderungen zugeschnitten sind, gewährleisten die Kontinuität des Betriebs, die Sicherheit der Übertragungen, insbesondere im Nuklearbereich, und die Verwaltung des Frequenzspektrums.]]> (CND)Vorstellung des Kommissariats für digitale Verteidigung (commissariat au numérique de défense)
EMA (französisch)

Das Kommissariat für digitale Verteidigung (CND) verkörpert die digitale Transformation des Armeeministeriums. Es bündelt Fachwissen, leitet große digitale Projekte und stärkt die Attraktivität digitaler Berufe im Dienste der Verteidigung.
Sich ständig an technologische Entwicklungen und neue Bedrohungen anpassen

Das CND, Träger der digitalen Verteidigungskraft
Eine Organisation unter der direkten Aufsicht des Ministers
* Vereinfachen und beschleunigen
* Ressourcen bündeln und die besten Talente gewinnen
* Digitale Souveränität gewährleisten
* Sich ständig an technologische Entwicklungen und neue Bedrohungen anpassen

Seit mehr als zwei Jahrzehnten passt das Verteidigungsministerium seine Organisation angesichts des Aufstiegs der Digitalisierung kontinuierlich an.

Mehrere Einrichtungen wurden geschaffen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden:
* die Interarmée-Direktion für Infrastrukturnetzwerke und Informationssysteme (DIRISI) im Jahr 2004, um die Infrastrukturen zu bündeln,
* die Generaldirektion für Digitales (DGNUM) im Jahr 2018, um die digitale Transformation zu steuern,
* die Agentur für digitale Verteidigung (AND) im Jahr 2021, um die Projekte zu professionalisieren
* die Ministerielle Agentur für künstliche Intelligenz im Verteidigungsbereich (AMIAD) im Jahr 2024, um sich mit den Herausforderungen der künstlichen Intelligenz und der Daten zu befassen,
* das Commandement für Cyberabwehr (COMCYBER) im Jahr 2014, um Cyberbedrohungen zu antizipieren und darauf zu reagieren.


Diese Vielzahl von Akteuren hat jedoch die Governance komplexer gemacht. Die Schaffung des Kommissariats für digitale Verteidigung (CND) ist Teil des Bestrebens, die Organisation zu vereinfachen, indem die Aufgaben und Ressourcen der DGNUM, der DIRISI und der AND zusammengeführt werden. Die AMIAD wird später dem CND beitreten. Über die Zusammenführung mehrerer wichtiger und historischer Strukturen hinaus verkörpert das CND ein neues Ziel: die Koordinierung, Stärkung der Kohärenz und Gewährleistung der digitalen Souveränität in einem Umfeld sich ständig verändernder Bedrohungen.

Das CND als Träger der digitalen Verteidigungskraft
Das Kommissariat für digitale Verteidigung verkörpert den Willen, eine einheitliche, verständliche und effiziente digitale Funktion zu schaffen. Seine Aufgabe ist es, die Streitkraft mit robusten digitalen Werkzeugen auszustatten, die sie bei ihren Einsätzen unterstützen und auf die technologischen Umbrüche von morgen vorbereiten. Dabei geht es auch darum, die interne Arbeitsweise des Ministeriums durch eine modernisierte digitale Unterstützung grundlegend zu verändern. Durch die Bündelung der heute verstreuten Mittel, Kompetenzen und Zuständigkeiten ermöglicht das CND eine verstärkte Steuerung der Digitalisierung und eine bessere Begleitung der operativen Missionen. Damit wird es zum zentralen Akteur einer vereinfachten, leistungsfähigen und umgeschlagenen digitalen Organisation.

Eine Organisation unter der direkten Aufsicht des Ministers
Das CND ist direkt dem Armeeminister unterstellt und gliedert sich in acht sich ergänzende Funktionsbereiche:
* Erarbeitet die digitale Politik des Ministeriums, steuert die Strategie des CND und begleitet die Fachabteilungen bei ihren digitalen Projekten.
* Gewährleistet den kontinuierlichen Betrieb der für militärische Operationen erforderlichen digitalen und Kommunikationssysteme, einschließlich der sensibelsten Funktionen wie der Abschreckung.
* Entwirft, entwickelt, betreibt und wartet die Informationssysteme, indem er die zuvor verstreuten Konstruktions- und Betriebsteams in einer einzigen Einheit zusammenfasst.
* Verwaltet und wertet Daten in großem Umfang aus, beschleunigt den Einsatz künstlicher Intelligenz für Entscheidungen und Operationen und wird langfristig das AMIAD beherbergen.
* Antizipiert den Bedarf, gewährleistet die kontinuierliche Verfügbarkeit der digitalen Ausrüstung und koordiniert die Beschaffung, um die operative Effizienz sicherzustellen.
* Stärkt die Attraktivität des digitalen Sektors, steuert die Ausbildung und Rekrutierung, insbesondere über das Bureau d'Activité de Recrutement Numérique (BARN).
*Überwacht die Sicherheitspolitik für Informationssysteme, verwaltet Risiken, Verschlüsselung, Zulassung und Schutzausrüstung in enger Zusammenarbeit mit dem COMCYBER.
*Stellt die rechtliche, budgetäre und vertragliche Kohärenz der gesamten Struktur sicher und gewährleistet einen reibungslosen täglichen Betrieb.

Ergänzend dazu berät ein Generalfrequenzbeauftragter, der von einem eigenen Büro unterstützt wird, das Ministerium in Fragen der Frequenz- und Kommunikationsstrategie und vertritt dessen Interessen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene.

Vereinfachen und beschleunigen
Eines der Hauptziele des CND ist es, die digitale Transformation des Ministeriums durch eine Vereinfachung der Governance und eine Steigerung der operativen Effizienz zu beschleunigen. Er wird sowohl zur Direktion für Informationssysteme (DSI) der Gruppe, die die allgemeinen Leitlinien festlegt, als auch zur DSI der digitalen Basis, die für die Entwicklung und Wartung der digitalen Produkte zuständig ist.

Um den Bedürfnissen der Nutzer besser gerecht zu werden, verfolgt der CND einen nutzungsorientierten Ansatz: Annäherung zwischen Entwicklern und Nutzern, allgemeine Einführung agiler Methoden und Zusammenlegung von Entwicklungs- und Betriebsteams. Diese iterative Arbeitsweise fördert die Ergonomie, die Reaktionsfähigkeit und die Aneignung der zur Verfügung gestellten Tools.

Ressourcen bündeln und die besten Talente gewinnen
Vor dem Hintergrund einer starken Anspannung auf dem digitalen Arbeitsmarkt hat sich das CND zum Ziel gesetzt, die Attraktivität des digitalen Verteidigungssektors zu steigern. Es reagiert damit auf eine doppelte Dringlichkeit: den Mangel an qualifizierten Fachkräften, insbesondere in den Bereichen Cybersicherheit und künstliche Intelligenz, und die Unterrepräsentation von Frauen in wissenschaftlichen Bereichen. Durch die Strukturierung der Bemühungen rund um das Bureau d'Activité de Recrutement Numérique (B@RN) entwickelt das CND eine proaktive Politik zur Rekrutierung, Ausbildung und Bindung von zivilen und militärischen Talenten. Dabei stützt er sich auf seine Fähigkeit, andere digitale Investitionen zu koordinieren, um an Kohärenz und Effizienz zu gewinnen.

Gewährleistung der digitalen Souveränität
Der CND verfolgt mit seinen Maßnahmen ein ehrgeiziges strategisches Ziel: die Stärkung der digitalen Souveränität des Armeeministeriums, um dessen Widerstandsfähigkeit gegenüber wachsenden Bedrohungen zu gewährleisten. Dieses Ziel basiert auf drei sich ergänzenden Schwerpunkten.

Der erste Schwerpunkt zielt darauf ab, eine Basis interner hoheitlicher Kompetenzen aufzubauen. Das Ministerium muss in der Lage sein, seine kritischen Systeme zu konzipieren, zu sichern und zu verteidigen, ohne von externen Akteuren abhängig zu sein. Der CND ist damit beauftragt, diese wesentlichen zivilen und militärischen Kompetenzen zu entwickeln und zu festigen, um die Unabhängigkeit technologischer Entscheidungen und die Reaktionsfähigkeit im Krisenfall zu gewährleisten.

Der zweite Schwerpunkt besteht darin, eine enge Verbindung zum industriellen, akademischen und technologischen Ökosystem aufrechtzuerhalten. Der CND spielt eine treibende Rolle bei der Identifizierung und Integration strategischer Innovationen, insbesondere in den Bereichen künstliche Intelligenz, Cybersicherheit und sichere Kommunikation. Er unterstützt aktiv Partnerschaften und Experimente, um diese Technologien in die operativen Fähigkeiten des Ministeriums zu integrieren.

Der dritte Schwerpunkt schließlich betrifft die Entwicklung souveräner Infrastrukturen. Der CND steuert Investitionen in Rechenzentren, Netzwerke und Cloud-Umgebungen, um die Kontrolle über sensible Datenströme und die Robustheit der Architekturen zu gewährleisten. Diese Infrastrukturen, die auf die operativen und strategischen Anforderungen zugeschnitten sind, gewährleisten die Kontinuität des Betriebs, die Sicherheit der Übertragungen, insbesondere im Nuklearbereich, und die Verwaltung des Frequenzspektrums.]]> <![CDATA[(AdT) CTE Commandement Terre Europe Befehlsbereich Land]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7610 Mon, 31 Mar 2025 17:49:13 +0200 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7610 CTE Commandement Terre Europe Befehlsbereich Land Europa
EMA (französisch)
Das Commandement Terre Europe (CTE) ist ein neuer Stab, der die Kohärenz und Reaktionsfähigkeit der operativen Einsätze am Boden stärkt und zu einem legitimen Ansprechpartner der Allianz, der Europäischen Union und der Partnerländer wird.
Aufgaben

Das CTE, das innerhalb des Commandement de la Force et des Opérations Terrestres (CFOT) in Lille angesiedelt ist, dessen kommandierender General auch Kommandant Terre Europe ist, wurde im Oktober 2023 offiziell gegründet und erreichte im Frühjahr 2024 seine volle Einsatzfähigkeit.

Es handelt sich um einen neuen französischen operativen Stab, der drei Hauptaufgaben erfüllt:

Er hat das Commandement der in Europa zum Nutzen der NATO, der EU oder bei punktuellen Übungen eingesetzten Truppen des französischen Heeres.

Er garantiert den Aufwuchs des französischen Heeres und sichert seine logistische Einsatzfähigkeit in ganz Europa.

Er ist Ansprechpartner der NATO, der EU oder der Partnerländer für alle Themen mit vorwiegend terrestrischem Charakter in Europa.

Funktionen
Auf Befehl des Generalstabschefs der Streitkräfte (CEMA) übt der CTE die operative Kontrolle über die in Europa eingesetzten Bodentruppen aus und sorgt für einen kohärenten Einsatz, wenn sie einer multinationalen Organisation oder Koalition unterstellt sind. Unter dem Befehl des Planungs- und Operationsführungszentrums (CPCO) spielt es auch eine wichtige Rolle bei der Planung und dem Einsatz der französischen Einheiten in seinem Verantwortungsbereich. Das CTE stellt die logistische Überwachung und Unterstützung der eingesetzten Streitkräfte sicher und gewährleistet gleichzeitig deren Aufwuchs, falls die Atlantische Allianz oder Frankreich dies beschließen sollte.

Im Sinne der Expertise des Militärapparats ist das CTE zum neuen operativen Hauptquartier mit Schwerpunkt Land geworden, wie es auch das CECMED (Commandant en chef pour la Méditerranée) und das CECLANT (Commandant en chef pour l'Atlantique) für die Marine und das CDAOA (Commandement de la défense aérienne et des opérations aériennes) für die französische Luft- und Raumfahrt sind. Die Schaffung dieses operativen Hauptquartiers bestätigte das hohe Maß an operativer Verantwortung des französischen Heeres sowie seine Expertise bei Luft- und Bodenoperationen in dieser Zone, die im Zentrum der aktuellen Herausforderungen steht.

Schließlich stellt das CTE gegenüber den Alliierten und der Atlantischen Allianz die Kontakte zu den Behörden und die Verbindung zu den Stäben auf operativer Ebene sicher (Joint Force Commands in Brunssum, Neapel und Norfolk, US Army Europe, Commander Field Army UK usw.).

Ein Commandement-Zentrum für den europäischen Einsatzraum
Das CTE stärkt die Kohärenz und Reaktionsfähigkeit der operativen Landeinsätze und zeigt damit den Willen des neuen Modells des französischen Heeres. Mit einem operativen Hauptquartier für Luftlandkampfeinsätze in Europa verfügt Frankreich über ein Commandement-Instrument, das in der Lage ist, auf die wahrscheinlichsten Szenarien in Europa „wirklich“ und „rechtzeitig“ zu reagieren.]]> CTE Commandement Terre Europe Befehlsbereich Land Europa
EMA (französisch)
Das Commandement Terre Europe (CTE) ist ein neuer Stab, der die Kohärenz und Reaktionsfähigkeit der operativen Einsätze am Boden stärkt und zu einem legitimen Ansprechpartner der Allianz, der Europäischen Union und der Partnerländer wird.
Aufgaben

Das CTE, das innerhalb des Commandement de la Force et des Opérations Terrestres (CFOT) in Lille angesiedelt ist, dessen kommandierender General auch Kommandant Terre Europe ist, wurde im Oktober 2023 offiziell gegründet und erreichte im Frühjahr 2024 seine volle Einsatzfähigkeit.

Es handelt sich um einen neuen französischen operativen Stab, der drei Hauptaufgaben erfüllt:

Er hat das Commandement der in Europa zum Nutzen der NATO, der EU oder bei punktuellen Übungen eingesetzten Truppen des französischen Heeres.

Er garantiert den Aufwuchs des französischen Heeres und sichert seine logistische Einsatzfähigkeit in ganz Europa.

Er ist Ansprechpartner der NATO, der EU oder der Partnerländer für alle Themen mit vorwiegend terrestrischem Charakter in Europa.

Funktionen
Auf Befehl des Generalstabschefs der Streitkräfte (CEMA) übt der CTE die operative Kontrolle über die in Europa eingesetzten Bodentruppen aus und sorgt für einen kohärenten Einsatz, wenn sie einer multinationalen Organisation oder Koalition unterstellt sind. Unter dem Befehl des Planungs- und Operationsführungszentrums (CPCO) spielt es auch eine wichtige Rolle bei der Planung und dem Einsatz der französischen Einheiten in seinem Verantwortungsbereich. Das CTE stellt die logistische Überwachung und Unterstützung der eingesetzten Streitkräfte sicher und gewährleistet gleichzeitig deren Aufwuchs, falls die Atlantische Allianz oder Frankreich dies beschließen sollte.

Im Sinne der Expertise des Militärapparats ist das CTE zum neuen operativen Hauptquartier mit Schwerpunkt Land geworden, wie es auch das CECMED (Commandant en chef pour la Méditerranée) und das CECLANT (Commandant en chef pour l'Atlantique) für die Marine und das CDAOA (Commandement de la défense aérienne et des opérations aériennes) für die französische Luft- und Raumfahrt sind. Die Schaffung dieses operativen Hauptquartiers bestätigte das hohe Maß an operativer Verantwortung des französischen Heeres sowie seine Expertise bei Luft- und Bodenoperationen in dieser Zone, die im Zentrum der aktuellen Herausforderungen steht.

Schließlich stellt das CTE gegenüber den Alliierten und der Atlantischen Allianz die Kontakte zu den Behörden und die Verbindung zu den Stäben auf operativer Ebene sicher (Joint Force Commands in Brunssum, Neapel und Norfolk, US Army Europe, Commander Field Army UK usw.).

Ein Commandement-Zentrum für den europäischen Einsatzraum
Das CTE stärkt die Kohärenz und Reaktionsfähigkeit der operativen Landeinsätze und zeigt damit den Willen des neuen Modells des französischen Heeres. Mit einem operativen Hauptquartier für Luftlandkampfeinsätze in Europa verfügt Frankreich über ein Commandement-Instrument, das in der Lage ist, auf die wahrscheinlichsten Szenarien in Europa „wirklich“ und „rechtzeitig“ zu reagieren.]]> <![CDATA[(MIN) DRSD Nachrichtendienst des Armeeministers]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7570 Sun, 23 Feb 2025 15:37:45 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7570 La Direction du renseignement et de la sécurité de la défense (DRSD) Der Nachrichtendienst des Armeeministers
EMA (französisch)
Die Direktion für Aufklärung und Sicherheit der Verteidigung (DRSD) ist „der Dienst, über den der Armeeminister verfügt, um seiner Verantwortung für die Sicherheit der Einsatzkräfte, Informationen, Materialien und sensiblen Einrichtungen gerecht zu werden“, so der Artikel D3126-5 des Verteidigungsgesetzes. Mit anderen Worten: Das Kerngeschäft der DRSD ist die Spionageabwehr.

„Aufklären, um zu schützen.“
Motto der DRSD

Die DRSD ist einer der sechs Dienste im ersten Kreis der Nachrichtendienste. Dieser besteht aus der DGSE, der DGSI, der DRM, der DNRED und TRACFIN. Als solche ist die DRSD befugt, alle nach dem französischen Gesetz über Aufklärungszwecke vom Juli 2015 zulässigen Aufklärungsmethoden anzuwenden.

Die DRSD trägt direkt dazu bei, die Entscheidungsfindung der großen militärischen und zivilen Auftraggeber sowie der politischen Behörden zu unterstützen.

Ein breiter und präziser Aktionsradius
Die Verteidigungssphäre ist der exklusive Aktionsbereich des Dienstes. Die Verteidigungssphäre umfasst die Einsatzkräfte, Informationen, sensible Ausrüstung und Einrichtungen, die der Autorität des Armeeministers unterstehen, sowie Einrichtungen, die mit diesen in Verbindung stehen oder für das Ministerium von Interesse sind. Militärische Einheiten, Akteure des Wirtschaftssektors (Unternehmen, Start-ups usw.), Forschungsinstitute, Verbände und Organisationen, die für die Verteidigung von Interesse sind oder mit ihr in Verbindung stehen, gehören zum Exklusivbereich der DRSD. Der Schutz dieser Elemente ist für das Land lebenswichtig.

Die DRSD hat die Aufgabe, Gegenmaßnahmen und Schutzmaßnahmen zu ergreifen, um die Sicherheit dieser Verteidigungssphäre zu gewährleisten, die direkt zur Sicherheit der nationalen Verteidigung beiträgt (einschließlich des Schutzes des nationalen wissenschaftlichen und technischen Erbes und Potenzials).

Die DRSD ist der Nachrichtendienst des 1. Kreises, der für die Verteidigungssphäre zuständig ist.

Eine Schlüsselpositionierung...
Innerhalb der Gemeinschaft der Nachrichtendienste
Die DRSD hat zusammen mit den anderen Nachrichtendiensten einen Sitz in der nationalen Koordinierungsstelle für Aufklärung und Terrorismusbekämpfung (CNRLT) unter dem Vorsitz des Präsidenten der Republik.

Auf ministerieller und interministerieller Ebene
Die DRSD ist direkt dem Armeeminister unterstellt. Sie unterhält Beziehungen zu den Streitkräften, den anderen Organen des Armeeministeriums und anderen Ministerien. Sie nimmt insbesondere an den interministeriellen Arbeitsgruppen des Generalsekretariats für Verteidigung und nationale Sicherheit (SGDSN) teil.

Die DRSD ist ein unverzichtbarer Akteur im Bereich der Aufklärung und der wirtschaftlichen Sicherheit innerhalb der Verteidigungsindustrie. Sie arbeitet mit spezialisierten Diensten wie dem Dienst für strategische Information und wirtschaftliche Sicherheit (SISSE) zusammen.

Im Cyberbereich arbeitet die DRSD mit institutionellen Akteuren wie der ANSSI (Nationale Agentur für Sicherheit der Informationssysteme), dem CALID (Zentrum für Informationssicherheit) und dem COM CYBER (Cyber-Kommando) zusammen.
International

Die DRSD sammelt, analysiert und verbreitet Aufklärungszwecke, die es den Behörden des Ministeriums ermöglichen, sich über potenzielle Bedrohungen zu informieren, die die Interessen der Verteidigung in Frankreich beeinträchtigen könnten. Zu diesem Zweck verfügt sie im gesamten Staatsgebiet einschließlich der Überseegebiete über ein dichtes Netz, das so nah wie möglich an den Streitkräften und verteidigungsrelevanten Unternehmen liegt.

Im Ausland ermöglichen ständige Posten oder Abordnungen zur Spionageabwehr in OPEX die Erfüllung der Mission zum Schutz der Streitkräfte. Schließlich unterhält die DRSD enge Kooperationsbeziehungen zu vielen ihrer ausländischen Kollegen.]]> La Direction du renseignement et de la sécurité de la défense (DRSD) Der Nachrichtendienst des Armeeministers
EMA (französisch)
Die Direktion für Aufklärung und Sicherheit der Verteidigung (DRSD) ist „der Dienst, über den der Armeeminister verfügt, um seiner Verantwortung für die Sicherheit der Einsatzkräfte, Informationen, Materialien und sensiblen Einrichtungen gerecht zu werden“, so der Artikel D3126-5 des Verteidigungsgesetzes. Mit anderen Worten: Das Kerngeschäft der DRSD ist die Spionageabwehr.

„Aufklären, um zu schützen.“
Motto der DRSD

Die DRSD ist einer der sechs Dienste im ersten Kreis der Nachrichtendienste. Dieser besteht aus der DGSE, der DGSI, der DRM, der DNRED und TRACFIN. Als solche ist die DRSD befugt, alle nach dem französischen Gesetz über Aufklärungszwecke vom Juli 2015 zulässigen Aufklärungsmethoden anzuwenden.

Die DRSD trägt direkt dazu bei, die Entscheidungsfindung der großen militärischen und zivilen Auftraggeber sowie der politischen Behörden zu unterstützen.

Ein breiter und präziser Aktionsradius
Die Verteidigungssphäre ist der exklusive Aktionsbereich des Dienstes. Die Verteidigungssphäre umfasst die Einsatzkräfte, Informationen, sensible Ausrüstung und Einrichtungen, die der Autorität des Armeeministers unterstehen, sowie Einrichtungen, die mit diesen in Verbindung stehen oder für das Ministerium von Interesse sind. Militärische Einheiten, Akteure des Wirtschaftssektors (Unternehmen, Start-ups usw.), Forschungsinstitute, Verbände und Organisationen, die für die Verteidigung von Interesse sind oder mit ihr in Verbindung stehen, gehören zum Exklusivbereich der DRSD. Der Schutz dieser Elemente ist für das Land lebenswichtig.

Die DRSD hat die Aufgabe, Gegenmaßnahmen und Schutzmaßnahmen zu ergreifen, um die Sicherheit dieser Verteidigungssphäre zu gewährleisten, die direkt zur Sicherheit der nationalen Verteidigung beiträgt (einschließlich des Schutzes des nationalen wissenschaftlichen und technischen Erbes und Potenzials).

Die DRSD ist der Nachrichtendienst des 1. Kreises, der für die Verteidigungssphäre zuständig ist.

Eine Schlüsselpositionierung...
Innerhalb der Gemeinschaft der Nachrichtendienste
Die DRSD hat zusammen mit den anderen Nachrichtendiensten einen Sitz in der nationalen Koordinierungsstelle für Aufklärung und Terrorismusbekämpfung (CNRLT) unter dem Vorsitz des Präsidenten der Republik.

Auf ministerieller und interministerieller Ebene
Die DRSD ist direkt dem Armeeminister unterstellt. Sie unterhält Beziehungen zu den Streitkräften, den anderen Organen des Armeeministeriums und anderen Ministerien. Sie nimmt insbesondere an den interministeriellen Arbeitsgruppen des Generalsekretariats für Verteidigung und nationale Sicherheit (SGDSN) teil.

Die DRSD ist ein unverzichtbarer Akteur im Bereich der Aufklärung und der wirtschaftlichen Sicherheit innerhalb der Verteidigungsindustrie. Sie arbeitet mit spezialisierten Diensten wie dem Dienst für strategische Information und wirtschaftliche Sicherheit (SISSE) zusammen.

Im Cyberbereich arbeitet die DRSD mit institutionellen Akteuren wie der ANSSI (Nationale Agentur für Sicherheit der Informationssysteme), dem CALID (Zentrum für Informationssicherheit) und dem COM CYBER (Cyber-Kommando) zusammen.
International

Die DRSD sammelt, analysiert und verbreitet Aufklärungszwecke, die es den Behörden des Ministeriums ermöglichen, sich über potenzielle Bedrohungen zu informieren, die die Interessen der Verteidigung in Frankreich beeinträchtigen könnten. Zu diesem Zweck verfügt sie im gesamten Staatsgebiet einschließlich der Überseegebiete über ein dichtes Netz, das so nah wie möglich an den Streitkräften und verteidigungsrelevanten Unternehmen liegt.

Im Ausland ermöglichen ständige Posten oder Abordnungen zur Spionageabwehr in OPEX die Erfüllung der Mission zum Schutz der Streitkräfte. Schließlich unterhält die DRSD enge Kooperationsbeziehungen zu vielen ihrer ausländischen Kollegen.]]> <![CDATA[(MIN) DGNUM Direction générale du numérique (digitale Technologien)]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7558 Sat, 15 Feb 2025 15:20:03 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7558 Vorstellung der DGNUM Direction générale du numérique (digitale Technologien)
EMA (französisch)
Die DGNUM (Direction générale du numérique) wurde 2018 im Rahmen der ministeriellen Digitalisierungsstrategie als Teil der öffentlichen Aktion 2022 gegründet und ist der Dirigent der digitalen Transformation des Armeeministeriums.

Getreu ihrem Motto Iunctis Viribus, „Mit vereinten Kräften“, setzt sich die DGNUM täglich im Dienste der digitalen Gemeinschaft ein, zum Nutzen aller Berufe des Ministeriums und zum Erfolg seiner Missionen.

Die DGNUM, die im Zentrum des Ökosystems der digitalen Akteure des Armeeministeriums steht:
schlägt die digitale Ministerialpolitik vor;animiert die Governance;stellt die Gesamtkohärenz des Informations- und Kommunikationssystems der Verteidigung sicher.
Diese Aufgaben werden in Absprache mit dem Chef d'état-major des armées (CEMA, Generalstabschef der Streitkräfte), dem Délégué général pour l'armement (DGA, Generalbevollmächtigter für Rüstung) und dem Secrétaire général pour l'administration (SGA, Generalsekretär für Verwaltung) wahrgenommen, die für die Umsetzung sorgen.

Die dem Armeeminister unterstellte DGNUM arbeitet eng mit den übergeordneten Stellen (CEMA, DGA und SGA) und allen ihr unterstellten Einheiten zusammen.

Als unverzichtbare Ansprechpartnerin interagiert sie auch mit den interministeriellen Akteuren - insbesondere der interministeriellen Digitaldirektion (DINUM) - und den Akteuren des nationalen und internationalen digitalen Ökosystems.

Ihre strategischen Ziele
* Gewährleistung der operativen Effizienz und Informationskontrolle auf den Einsatzgebieten;
* Verbesserung der Effizienz der Unterstützung und Erleichterung des Alltags der Einsatzkräfte;
* Verbesserung der Beziehung zu den Bürgern und der Attraktivität des Armeeministeriums.

Der Generaldirektor
Die DGNUM untersteht dem Generaldirektor für digitale Angelegenheiten Als „DSI Groupe“ des Armeeministeriums ist er auch der ministerielle Administrator für Daten, Algorithmen und Quellcodes (AMDAC).

Er entwickelt die allgemeine Politik für die Nutzung des Verteidigungsfrequenzspektrums, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene, und sorgt für die Koordination des Frequenzbedarfs der Nutzer des Ministeriums.]]> Vorstellung der DGNUM Direction générale du numérique (digitale Technologien)
EMA (französisch)
Die DGNUM (Direction générale du numérique) wurde 2018 im Rahmen der ministeriellen Digitalisierungsstrategie als Teil der öffentlichen Aktion 2022 gegründet und ist der Dirigent der digitalen Transformation des Armeeministeriums.

Getreu ihrem Motto Iunctis Viribus, „Mit vereinten Kräften“, setzt sich die DGNUM täglich im Dienste der digitalen Gemeinschaft ein, zum Nutzen aller Berufe des Ministeriums und zum Erfolg seiner Missionen.

Die DGNUM, die im Zentrum des Ökosystems der digitalen Akteure des Armeeministeriums steht:
schlägt die digitale Ministerialpolitik vor;animiert die Governance;stellt die Gesamtkohärenz des Informations- und Kommunikationssystems der Verteidigung sicher.
Diese Aufgaben werden in Absprache mit dem Chef d'état-major des armées (CEMA, Generalstabschef der Streitkräfte), dem Délégué général pour l'armement (DGA, Generalbevollmächtigter für Rüstung) und dem Secrétaire général pour l'administration (SGA, Generalsekretär für Verwaltung) wahrgenommen, die für die Umsetzung sorgen.

Die dem Armeeminister unterstellte DGNUM arbeitet eng mit den übergeordneten Stellen (CEMA, DGA und SGA) und allen ihr unterstellten Einheiten zusammen.

Als unverzichtbare Ansprechpartnerin interagiert sie auch mit den interministeriellen Akteuren - insbesondere der interministeriellen Digitaldirektion (DINUM) - und den Akteuren des nationalen und internationalen digitalen Ökosystems.

Ihre strategischen Ziele
* Gewährleistung der operativen Effizienz und Informationskontrolle auf den Einsatzgebieten;
* Verbesserung der Effizienz der Unterstützung und Erleichterung des Alltags der Einsatzkräfte;
* Verbesserung der Beziehung zu den Bürgern und der Attraktivität des Armeeministeriums.

Der Generaldirektor
Die DGNUM untersteht dem Generaldirektor für digitale Angelegenheiten Als „DSI Groupe“ des Armeeministeriums ist er auch der ministerielle Administrator für Daten, Algorithmen und Quellcodes (AMDAC).

Er entwickelt die allgemeine Politik für die Nutzung des Verteidigungsfrequenzspektrums, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene, und sorgt für die Koordination des Frequenzbedarfs der Nutzer des Ministeriums.]]> <![CDATA[(EMA) CIMD Centre d’identification des matériels de la défense]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7545 Thu, 30 Jan 2025 16:32:14 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7545 Das Centre d’identification des matériels de la défense (CIMD) Zentrum zur Identifizierung von Verteidigungsmaterial
EMA (französisch)
Das Centre d'identification des matériels de la Défense (CIMD) ist die streitkräfteübergreifende Einrichtung, die für die Steuerung der NATO-Kodifizierungsfunktion der Materialien des Armeeministeriums zuständig ist.

Es übernimmt die Aufgaben des nationalen Kodierungsbüros (BNC) und vertritt Frankreich bei ausländischen und verbündeten Staaten. Es weist den Versorgungsgütern die NATO-Nomenklaturnummer zu und sorgt für die Aktualisierung der für die Kodierungsarbeiten erforderlichen Werkzeuge und Daten.

Das Büro wurde 1957 in Frankreich gegründet, nachdem Frankreich zwei Standardisierungsabkommen (1956) ratifiziert hatte. Es nannte sich damals Bureau Interarmées de Codification des Matériels (B.I.C.M.) und war im Fort de l'Est in Saint-Denis untergebracht. Im Jahr 1983 wurde es in Centre d'identification des matériels de la Défense (Zentrum für die Identifizierung von Verteidigungsmaterial) umbenannt. Im Jahr darauf bezog das Zentrum seine neuen Räumlichkeiten in Bruz (Ille-et-Vilaine) in der Bretagne. Heute zählt das Zentrum rund 60 Mitarbeiter.

Zur Erfüllung ihrer Aufgaben richtete die Einrichtung 2003 ein System zur Unterstützung der Kodifizierung und Suche von Logistikartikeln (SACRAL) ein. Dieses Informationssystem wurde am 1. Februar 2022 durch SACRAL New Generation ersetzt.

Zur Information
Das NATO-Kodifizierungssystem (S.O.C.) ist das einheitliche und gemeinsame Verfahren zur Identifizierung, Klassifizierung und Nummerierung von Versorgungsgütern der NATO-Länder.

In Frankreich ist dieses System seit 1970 verbindlich vorgeschrieben und basiert auf der Verwendung der NATO-Nomenklaturnummern (N.N.O.) für die Verwaltung und Beschaffung derselben Artikel durch die französischen und ausländischen Armeen.]]> Das Centre d’identification des matériels de la défense (CIMD) Zentrum zur Identifizierung von Verteidigungsmaterial
EMA (französisch)
Das Centre d'identification des matériels de la Défense (CIMD) ist die streitkräfteübergreifende Einrichtung, die für die Steuerung der NATO-Kodifizierungsfunktion der Materialien des Armeeministeriums zuständig ist.

Es übernimmt die Aufgaben des nationalen Kodierungsbüros (BNC) und vertritt Frankreich bei ausländischen und verbündeten Staaten. Es weist den Versorgungsgütern die NATO-Nomenklaturnummer zu und sorgt für die Aktualisierung der für die Kodierungsarbeiten erforderlichen Werkzeuge und Daten.

Das Büro wurde 1957 in Frankreich gegründet, nachdem Frankreich zwei Standardisierungsabkommen (1956) ratifiziert hatte. Es nannte sich damals Bureau Interarmées de Codification des Matériels (B.I.C.M.) und war im Fort de l'Est in Saint-Denis untergebracht. Im Jahr 1983 wurde es in Centre d'identification des matériels de la Défense (Zentrum für die Identifizierung von Verteidigungsmaterial) umbenannt. Im Jahr darauf bezog das Zentrum seine neuen Räumlichkeiten in Bruz (Ille-et-Vilaine) in der Bretagne. Heute zählt das Zentrum rund 60 Mitarbeiter.

Zur Erfüllung ihrer Aufgaben richtete die Einrichtung 2003 ein System zur Unterstützung der Kodifizierung und Suche von Logistikartikeln (SACRAL) ein. Dieses Informationssystem wurde am 1. Februar 2022 durch SACRAL New Generation ersetzt.

Zur Information
Das NATO-Kodifizierungssystem (S.O.C.) ist das einheitliche und gemeinsame Verfahren zur Identifizierung, Klassifizierung und Nummerierung von Versorgungsgütern der NATO-Länder.

In Frankreich ist dieses System seit 1970 verbindlich vorgeschrieben und basiert auf der Verwendung der NATO-Nomenklaturnummern (N.N.O.) für die Verwaltung und Beschaffung derselben Artikel durch die französischen und ausländischen Armeen.]]> <![CDATA[(EMA) CICDE Centre interarmées de concepts, de doctrines et d'expérimentations]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7544 Thu, 30 Jan 2025 16:26:38 +0100 voyageur]]> https://www.forum-sicherheitspolitik.org/showthread.php?tid=7544 Das CICDE Zentrum für Konzepte, Doktrinen und Experimente der Streitkräfte
EMA (französisch)
(Centre interarmées de concepts, de doctrines et d'expérimentations - Zentrum für Konzepte, Doktrinen und Experimente der Streitkräfte) ist ein militärisches Reflexionszentrum. Es wurde 2005 vom französischen Armeeministerium gegründet und ist direkt dem Generalstab des Heeres unterstellt.

Seine Aufgabe ist es, über seine vier Direktionen (Prospective, Doctrine, Retex, Wargaming) militärstrategisches Denken zu verfassen . Durch seine Veröffentlichungen trägt es auch zu den doktrinären Arbeiten der NATO und zu aktuellen Debatten über Themen bei, die für seine Bereiche von Interesse sind (Resilienz, hybride Konflikte, Informationskrieg usw.).

Das CICDE hat eine ausstrahlende Rolle. Es hat die Aufgabe, das französische militärische Denken in Frankreich und im Ausland, insbesondere bei unseren Verbündeten, zu verbreiten.

Das CICDE arbeitet mit zahlreichen zivilen und militärischen Partnern, französischen und ausländischen Think Tanks und internationalen Organisationen (NATO, UNO, EU, OSZE usw.) zusammen, um bewährte Praktiken zu schöpfen, aber auch um für militärische Themen zu sensibilisieren und die Positionen Frankreichs darzulegen.

Das CICDE ist auch der Wargame-Pilot des Armeeministeriums. Es ist damit beauftragt, das Wargaming zu fördern und die Community mit den von den Armeen, Direktionen und Dienststellen benannten Referenten zu animieren.]]> Das CICDE Zentrum für Konzepte, Doktrinen und Experimente der Streitkräfte
EMA (französisch)
(Centre interarmées de concepts, de doctrines et d'expérimentations - Zentrum für Konzepte, Doktrinen und Experimente der Streitkräfte) ist ein militärisches Reflexionszentrum. Es wurde 2005 vom französischen Armeeministerium gegründet und ist direkt dem Generalstab des Heeres unterstellt.

Seine Aufgabe ist es, über seine vier Direktionen (Prospective, Doctrine, Retex, Wargaming) militärstrategisches Denken zu verfassen . Durch seine Veröffentlichungen trägt es auch zu den doktrinären Arbeiten der NATO und zu aktuellen Debatten über Themen bei, die für seine Bereiche von Interesse sind (Resilienz, hybride Konflikte, Informationskrieg usw.).

Das CICDE hat eine ausstrahlende Rolle. Es hat die Aufgabe, das französische militärische Denken in Frankreich und im Ausland, insbesondere bei unseren Verbündeten, zu verbreiten.

Das CICDE arbeitet mit zahlreichen zivilen und militärischen Partnern, französischen und ausländischen Think Tanks und internationalen Organisationen (NATO, UNO, EU, OSZE usw.) zusammen, um bewährte Praktiken zu schöpfen, aber auch um für militärische Themen zu sensibilisieren und die Positionen Frankreichs darzulegen.

Das CICDE ist auch der Wargame-Pilot des Armeeministeriums. Es ist damit beauftragt, das Wargaming zu fördern und die Community mit den von den Armeen, Direktionen und Dienststellen benannten Referenten zu animieren.]]>