Französische Diplomatie

[voyageur]

Teil 3

Um dies zu tun, ist es zwar sehr prosaisch, aber in diesen komplexen Momenten finde ich es immer gut, an einfache Dinge zu erinnern. Ich möchte hier nur einige meiner Meinung nach gleichbleibende Elemente und Mittel zum Aufbau dieser Diplomatie nennen und uns drei große Ziele setzen. Sie werden nicht erschöpfend sein, aber ich denke, dass sie uns einen nützlichen Kurs vorgeben.

Die Variablen und Mittel, die ich im Hinterkopf behalten möchte, sind zunächst die Achtung der Souveränität eines jeden Staates und seiner territorialen Integrität. Ich halte dies für sehr wichtig. Zunächst einmal, weil es das beste Argument ist, das wir heute gegenüber Russland haben. Manchmal konnten wir, konnte der Westen im Namen unserer Werte Zweifel an diesen Themen aufkommen lassen.

Manchmal haben wir selbst durch unsere Handlungen die Klage dokumentiert, die andere in dieser Hinsicht gegen uns erhoben haben. Ich möchte an dieser Stelle klarstellen, dass dies für mich eine Invariante ist. Man kann das Schicksal von Völkern nicht bewegen, indem man sich an ihre Stelle setzt.

Man kann Koalitionen bilden, damit sie gezwungen werden, ihre Führung zu wechseln, man kann Druck ausüben, man kann sinnvolle Aktionen durchführen. Man wird im Laufe der Zeit legitimerweise die Mechanismen hinterfragen können, um dies sinnvoll zu tun.

Ich glaube an regionale Koalitionen, an den vielfältigen Druck von Akteuren. Wir werden übrigens unser gesamtes Sanktionsinstrumentarium kollektiv neu bewerten müssen, gemessen an dem, was wir gerade tun, und an den Ergebnissen, die wir in den nächsten Monaten und Jahren erzielen werden. Aber ich möchte es an dieser Stelle festhalten: Die Souveränität der Völker und die territoriale Integrität der Staaten ist eine Invariante.

Die zweite Sache in dieser komplexen Welt ist, dass man in jedem Moment davon ausgehen muss, dass man mit allen reden kann und immer weiter reden muss. Wenn Diplomatie die Kunst wäre, mit den Menschen zu sprechen, mit denen wir einverstanden sind, würde ich Ihnen nicht die Ambitionen für das Netzwerk vorschlagen, die ich vorhin erläutert habe, weil wir viel weniger Stellen und viel weniger Mittel benötigen würden.

Aber wir müssen uns voll und ganz dazu bekennen und dürfen keiner Form von falscher Moral nachgeben, die uns machtlos machen würde.
Wer will schon, dass die Türkei die einzige Macht der Welt ist, die weiterhin mit Russland spricht - und Mitglied der NATO ist, daran muss ich erinnern -?

Und morgen, dass dieselben Leute, die übrigens vergessen, das anzuprangern, sagen können: "Das ist ja toll, schaut mal, wie stark die Türkei ist, Frankreich ist nicht einmal in der Lage, Frieden zu schaffen."

Die schöne Sache ist, dass Sie sie jeden Tag auffordern, nicht mehr zu reden!

Ja, der Beruf des Diplomaten ist es sehr wohl, mit allen zu sprechen, auch mit Menschen und vor allem mit Menschen, mit denen wir nicht einverstanden sind. Und so werden wir das auch weiterhin tun, aber auch hier mit einer einfachen Grammatik. Wir haben Koalitionen, wir haben Verbündete, wir treten für Kohärenz mit unseren Verbündeten ein. Deshalb haben wir als NATO-Verbündeter zusammen mit den anderen Mitgliedern Sanktionen beschlossen.

Und wir gehören nicht zu einigen NATO-Mitgliedern, die die Sanktionen nicht verhängt haben, aber mit demselben Russland Handel treiben werden. Ich sage das hier, um die Klammer zu schließen, aber da dies in ohrenbetäubendem Schweigen geschieht, ist es gut, daran zu erinnern.

Wir hingegen haben Bündnisse, wir haben Aktionskoalitionen. Wir sind kohärent, aber wir müssen eine Handlungs- und Dialogfreiheit verteidigen, um eine sinnvolle Aktion zu haben.

Und das dritte Element ist, dass ich glaube, dass wir immer mehr - und ich denke, das ist eine Stärke unseres Netzwerks, das liegt in seinen Genen - ausgewogene Partnerschaften von Gleichen zu Gleichen aufbauen müssen. Große Strukturen mit einer Dachmacht, die versucht, die anderen zu vasallisieren, funktionieren nicht mehr.

Das wird immer weniger funktionieren. Aber die Idee, Partnerschaften aufzubauen, die regional sind, darauf werde ich noch zurückkommen, die bilateral sind, wo mit viel Respekt das Gleichgewicht neu definiert wird, mit einer Grammatik, die im Übrigen anders ist. Sport, Kultur, auf die ich gleich noch zu sprechen komme, gastronomische Elemente, das, was man auf gut Französisch als Einfluss oder Soft Power bezeichnet, sind Schlüsselelemente für die Fähigkeit, sinnvoll zu handeln und unsere Achse noch weiter zu vervollständigen.

Das sind sowohl die Invarianten als auch die methodischen Grundsätze. Ich wollte sie hier in Erinnerung rufen, damit die Dinge für jeden klar sind und wir hier vorankommen können. Zweitens möchte ich uns drei einfache Ziele setzen, die im Übrigen Teil der Kohärenz unseres Handelns sind, denn ich glaube, dass das, was wir in den letzten Jahren getan haben, nicht orthogonal war, ganz im Gegenteil, zu dem, was wir gerade vor uns sehen.

Ich denke, dass das erste Ziel unserer Diplomatie darin bestehen muss, die Stärke, den Einfluss und die Unabhängigkeit Frankreichs zu verteidigen.

Das erste, und manchmal, wenn es nur eines gibt, dem man folgen kann, ist dieses. Das ist kohärent und besiegelt diese Vertrautheit zwischen dem nationalen und dem internationalen Ziel. Zunächst einmal, weil es keine starke Diplomatie gibt, wenn es keine starke Wirtschaft gibt. Das ist nicht wahr. Die Menschen schauen auf Sie, sie schauen auf Ihre Armeen, das habe ich vorhin schon erwähnt. Das haben wir. Sie schauen auf Ihre Wirtschaft.

Wir haben einer langen Periode der Deindustrialisierung ein Ende gesetzt. Ich bin stolz darauf, dass wir bei der Gründung von Start-ups und der Entwicklung von Unternehmen führend sind. Wir sind dabei, uns zu reindustrialisieren. Aber schließlich sind wir noch weit vom Ziel entfernt.

Die Diplomatie muss dieser Agenda dienen, für heute und für morgen.

Denn je stärker das Land wirtschaftlich ist, desto mehr können wir ausstrahlen, ansiedeln und unsere Stärke ausbauen. In diesem Zusammenhang möchte ich die Arbeit würdigen, die in den letzten Jahren von allen Betreibern und dem gesamten Netzwerk geleistet wurde, denn ich mag die Kohärenz auch vor Ort. Wir haben zwar Operateure, aber vor Ort muss die Botschafterin oder der Botschafter die verschiedenen Botschafter steuern.

Es gibt ein Frankreich, überall auf der Welt gibt es ein Frankreich. Dann setzt es Hebel ein, das diplomatische Netz, seine Kulturberater und -beraterinnen und die Instrumente, die man ihm gibt, sei es die AFD, Business France usw.. Das ist sehr wichtig. Ich schließe diese Klammer. Aber es wurde eine sehr große Arbeit geleistet. Ich danke Ihnen dafür.

Ich möchte, dass wir die Beschleunigung der Arbeit für unsere Attraktivität fortsetzen. Daher werden wir natürlich die berühmten Choose France-Programme fortsetzen. Wir werden im Übrigen weiterhin sowohl unsere wirtschaftliche Stärke als auch unsere kulturelle, sportliche und gastronomische Stärke einbringen, denn ich glaube an die Synergie dieser Agenden, sie ist sehr mächtig. Die Stärke, man darf die Dinge nicht in Silos stecken, die großen Unternehmen sind wie die Bürger, sie suchen nach einer Erfahrung. Frankreich, das sind Werte, das ist eine Beziehung gerade zur Schönheit, die seine Attraktivität nährt. All das hat viele Synergien, und wir haben es perfekt verstanden, es zu entwickeln.

Und ich sage Ihnen: Es funktioniert viel besser, Choose France in Versailles zu machen, über Kultur sprechen zu können, alle diejenigen, die unsere großen Kulturprojekte tragen, gleichzeitig zusammenzubringen, unsere Reformen zu erklären, das ist übrigens ein komparativer Vorteil Frankreichs gegenüber vielen anderen.

Und ich schreibe Ihnen, dass es in zehn Jahren besser funktionieren wird als vom Rest der Welt isolierte Stationen, die Menschen in der Nähe von Paris an sehr schönen Orten zusammenzubringen.

Wir werden also weitermachen, aber diese Attraktivitätsagenda ist in meinen Augen schlüssig, schlüssig. Und so begrüße ich wirklich die Arbeit all derer, die sie getragen haben. Aber ich bitte Sie, dass wir weiterhin noch stärker voranschreiten.

Ebenso ist alles, was ich möchte, dass die gastronomische Diplomatie und die Entwicklung unseres Tourismus fortgesetzt werden, absolut entscheidend. Auch hier ist die Rolle von Business France, Atout France, der Initiativen für die Gastronomie, der Preise, die wir schaffen konnten, und der Maßnahmen, die durchgeführt wurden, absolut notwendig. Dies ist keine Nebenaufgabe, denn auch hier gibt es enorme Synergien mit den anderen Aufgaben.

Ich möchte dann natürlich, dass wir unsere Außenhandelsstrategie im Dienste dieser Wirtschaftsagenda weiterentwickeln können. Ich möchte nur zwei Aktionen nennen, die alles, was getan wird, ergänzen.

Mir fällt auf, dass ich - Sie werden mir sagen, dass die Delegationen des Präsidenten der Republik meine besten Beispiele für das sind, was ich hier nicht anprangern werde, aber wir haben kollektiv viele Gewohnheiten - oft die gleichen Gruppen in meinen Delegationen sehe und manchmal auf einigen Reisen merke ich, dass sie nicht unbedingt diejenigen sind, die mich am meisten brauchen, um sich in den Ländern niederzulassen.

Und dann schaue ich manchmal sogar nach: Schafft das viele Arbeitsplätze in Frankreich? Es sind nicht immer die, die die meisten Arbeitsplätze in Frankreich geschaffen haben.

Ich denke also, dass wir diese Agenden neu synchronisieren müssen, damit sie von unseren Landsleuten verstanden und unterstützt werden. Wir müssen die kleinen und mittleren Unternehmen und die mittelgroßen Unternehmen viel stärker auf internationaler Ebene begleiten - auch wenn wir in den letzten Jahren damit begonnen haben.

Wenn wir uns von anderen unterscheiden, dann dort. Und was man erreicht hat, indem man die öffentliche Investitionsbank, Business France in Synergie gebracht hat: das Netzwerk ist der Schlüssel. Aber man verändert das Leben eines kleinen und mittleren Unternehmens, eines französischen Territoriums, wenn man es auf eine Ministerreise mitnimmt oder wenn eine Botschaft eine Initiative ergreift, die viel stärker ist als bei einem großen Konzern, das wissen wir sehr gut.

Diese Arbeit wurde also in den letzten Jahren weitgehend begonnen. Aber wir müssen sie unbedingt beschleunigen, um diese Begleitstrategie zu vervielfachen, die, wie ich sagen würde, eine perfekte und automatische Demonstration der Stärke unseres Netzwerks und seiner Macht für die Wirtschaftsakteure des französischen Staatsgebiets ist. Sie sind danach, wenn ich diese Formulierung verwenden darf, Ihre besten Botschafter.

Zweitens wünsche ich mir, dass wir unsere Außenhandelsstrategie mit France 2030 in Einklang bringen können. Wir sind dabei, massiv in mehrere Segmente der Innovation, aber auch der Transformation unseres kreativen, landwirtschaftlichen und industriellen Gefüges zu investieren. Es ist absolut entscheidend, dass das Netzwerk die Prioritäten von France 2030 begleitet, denn auf diese Weise werden wir sofort Akteure haben, die das richtige Aktionsnetz haben und die richtigen Partner finden werden. Das wird uns auch ermöglichen, bestimmte landwirtschaftliche KMU beispielsweise, die im Mittelpunkt dieser Projekte stehen, sowie unsere Kultur- und Kreativwirtschaft, die in meinen Augen ein Schlüsselelement dessen ist, was wir in dieser Hinsicht tun können, besser zu bedienen.

Und dann noch ein letzter Punkt zum Beitrag, Frankreich stärker zu machen und gerade an seinem Einfluss und seiner Ausstrahlung mitzuwirken. Dies bedeutet über das hinaus, was ich bereits gesagt habe, eine Strategie des Einflusses und der Ausstrahlung Frankreichs vollständig zu übernehmen. Unsere Ausstrahlung wird von manchen als vergangen empfunden. Ich mag das Wort "Einfluss", man muss es annehmen. Der Einfluss besteht einfach darin, zu erklären, was wir sind, und in der Lage zu sein, dies zu vertreten, indem wir uns gegenseitig respektieren und akzeptieren, dass es, wenn ich so sagen darf, nicht unbedingt ein unausgewogenes Verhältnis gibt.

Aber es geht darum, zu erklären, was wir sind. Das ist das Herzstück unserer Strategie und macht Frankreich stärker, verständlicher in der restlichen Welt und damit am Ende tatsächlich einflussreicher. Und so möchte ich über das hinaus, was ich zu unserer Strategie der Attraktivität und unserer Außenhandelsstrategie gesagt habe, dass wir die Arbeit, die wir begonnen haben, fortsetzen und in den Bereichen Schule und Bildung verstärken. Die von uns durchgeführte Reform der AEFE, der ich an dieser Stelle meine Anerkennung aussprechen möchte, war absolut klar und hat es ermöglicht, durch die Änderung der Rahmenbedingungen zu vervielfältigen.

Das hat zwar manchmal zu Verärgerungen geführt, weil wir die Verantwortung für das übernommen haben, was vor Ort manchmal Realität war, aber wir haben es ermöglicht, daraus ein echtes Ergebnis zu machen, das es erlaubt, unsere Kinder überall im Ausland zur Schule zu schicken. Und wir kennen übrigens die Geografien, in denen wir helfen müssen, es besser zu machen, aber auch sehr oft, Kinder aus anderen Ländern der ganzen Welt einzuschulen, die Zugang zur französischen Sprache und zur Qualität unseres Unterrichts haben möchten. Das ist eine immense Stärke. Wir werden also weiterhin investieren, begleiten und auch die Kooperationen vervielfachen, genauso wie ich möchte, dass wir unsere Hochschulkooperationen mit den Akteuren in den Ländern, die für uns in diesem Bereich eine Schlüsselrolle spielen, noch weiter ausbauen können.

Der andere Punkt ist die Kultur, die ich bereits kurz angesprochen habe. Das Netzwerk spielt neben dem Institut Français, das auch in dieser Hinsicht die Dachorganisation ist, eine Schlüsselrolle. Ich danke dem Einsatz und der Mobilisierung aller Mitarbeiter, die es uns ermöglichen, überall auf der Welt Kulturprojekte aufzubauen.

Sie tun dies jeden Tag, aber ich wünsche mir, dass wir dem Ganzen einen neuen Impuls geben. Das ist uns in den letzten Jahren gelungen, man sieht die Kraft in vielen Ländern, die ich kürzlich besucht habe, vor allem in Afrika. Aber ich möchte, dass diese kulturellen Projekte auf dieser Philosophie der gleichberechtigten Partnerschaft aufgebaut werden und dass sie sich auch auf die Risiken stützen, die wir gemeinsam eingegangen sind.

Die tiefgreifende Änderung der Philosophie, die Frankreich in Bezug auf die Rückgabe von Kunstwerken vorgenommen hat, ist ein außerordentlicher Hebel für kulturelle und kreative Partnerschaften. Benin ist das beste Beispiel dafür. Die Rückgabe der 26 Werke des Schatzes von Abomey hat es ermöglicht, nicht einfach nur, was in meinen Augen ein Werk der Gerechtigkeit und der wissenschaftlichen und kulturellen Kohärenz ist, sondern die zeitgenössische Kreativität zu bewässern und sie anschließend in Frankreich zirkulieren zu lassen und zu zeigen.

Und das ist es, was wir überall entfalten müssen, weil es den Blick, den viele Länder auf Frankreich haben, den ihre öffentliche Meinung oder ihre Jugend auf Frankreich haben, tiefgreifend verändert. In dieser Hinsicht müssen wir auch unsere Kooperationen im Bereich der Kultur- und Kreativwirtschaft und des Kulturerbes vervielfachen und es auch hier schaffen, partnerschaftliche Formen zu nutzen, in die wir wieder investieren. Dies wurde vor mehreren Jahren unter der Leitung von François HOLLANDE mit ALIPH getan, das meiner Meinung nach eine großartige Möglichkeit für Frankreich darstellt, in Krisen- oder Kriegsgebieten auf das Kulturerbe auszustrahlen und diese wissenschaftliche und kulturelle Macht zu besitzen.

Wir haben gewissermaßen angenommen, dass das Epizentrum und die Schlüsselakteure heute zweifellos die afrikanischen Länder sind - und wie ich bereits mehrfach sagte, liegt das Epizentrum im Kongoflussbecken -, aber wir übernehmen auch hier eine Rolle für Frankreich, indem wir Übersetzungsprojekte, Projekte zur Anerkennung von Schriftstellern, zur Verteidigung von Schriftstellern, ein Spiel mit der öffentlichen Meinung und dem Schaffen, auch die Verbreitung unserer Werte und unserer diplomatischen Agenda, aber auf anderen Wegen, begleiten.

Und auch mit starken Initiativen wie Villers-Cotterêts, das wir im Frühjahr 2023 eröffnen werden, wo wir im Herzen Frankreichs ein Projekt haben werden, das nicht nur ein Museum, sondern auch einen Ort der Forschung, der Bildung und der Kreation der französischen Sprache zu sehen geben wird. Und das nicht nur in Frankreich, sondern in der ganzen Welt. Sie sehen also, dass diese Reihe von Initiativen - und auch hier bin ich teilweise dabei - für diese Strategie der Einflussnahme Frankreichs von entscheidender Bedeutung ist und die Kultur in den Mittelpunkt dieser Agenda stellt.

Auch unser Sport muss im Mittelpunkt dieser Einflussagenda stehen, denn die Möglichkeit, die Olympischen und Paralympischen Spiele 2024 in Frankreich auszurichten, ist ein beispielloser Moment für die Mobilisierung unseres gesamten Netzwerks. Zunächst einmal, weil wir ein einzigartiges diplomatisches und protokollarisches Ereignis haben werden, das in Paris, Seine-Saint-Denis, Marseille, Französisch-Polynesien und in allen Gebieten, die für dieses Ereignis mobilisiert werden, organisiert wird.

Vor allem aber müssen wir Meilensteine setzen und eine Sport-Bildungsstrategie haben, die in den Mittelpunkt unserer Diplomatie gestellt werden muss, denn sie ist auch einer der Trümpfe unseres Einflusses und unserer Fähigkeit, anders mit der öffentlichen Meinung und bestimmten Ländern zu sprechen. Mit dem afrikanischen Kontinent, mit dem asiatischen Kontinent, mit dem lateinamerikanischen Kontinent ist die Sport- und Bildungsstrategie ein Hebel zur Schaffung gemeinsamer Projekte, wie es das Ministerium unter anderem mit der AFD zu tun wusste, aber das ist eine komplette Änderung der Perspektiven, es sind andere Akteure. Es ist die Fähigkeit, die wir auch durch den Sport haben, unsere Diaspora aufzuwerten, und das ist auch ein kompletter Wechsel in der Wahrnehmung Frankreichs.

Die kreative Kraft, die hinter diesen Initiativen steht, führt dazu, dass es sich - und das ist der Grund, warum ich es so sehr betone - keineswegs um anekdotische Themen handelt.

Sie sehen also, dass diese Strategie der Einflussnahme im Dienste eines stärkeren Frankreichs, die über die Gastronomie, die Schule, die Kultur und den Sport läuft, absolut zentral für die Aufgaben unseres Netzwerks ist. Herz, weil sie es ermöglicht, Perspektiven zu verändern. Sie gibt uns mehr Kraft. Sie ermöglicht es uns, viel mehr Einfluss auf die Zivilgesellschaft zu nehmen. Weitere Verbindungen von Zivilgesellschaft zu Zivilgesellschaft für ein Land wie Frankreich zu schaffen, das so starke Diasporas hat, und sie ist auch ein Hebel, um die Stärke unserer Diasporas für sich selbst und durch sich selbst anzuerkennen.

Wenn wir von Einfluss sprechen, möchte ich hier auch einen eher defensiven Hebel ansprechen, und das ist eine neue Aufgabe der letzten Jahre, die im Mittelpunkt der Aufgaben des Netzwerks stehen muss. Die Welt hat sich verändert, wie ich bereits erwähnt habe, und unser Land wird oft angegriffen. Es wird in der öffentlichen Meinung durch soziale Netzwerke und Manipulationen angegriffen.

Der afrikanische Kontinent ist das beste Laboratorium dafür. Mit all dem, was ich gerade gesagt habe, möchte ich also, dass wir die zugrunde liegenden Faktoren gewissermaßen untergraben.

Weil wir eine echte partnerschaftliche Politik haben werden, die über Kultur und Sport läuft und die Diaspora aufwertet, werden wir, wenn ich so sagen darf, die Unterschwellen des russischen, chinesischen oder türkischen Narrativs entfernen, die ihnen erklären würden, dass Frankreich ein Land ist, das Neokolonialisierung betreibt und seine Armee auf ihrem Boden stationiert. Das ist es, was passiert. Wir müssen also gewissermaßen die Elemente, die wir sie beschäftigen lassen würden, brechen.

Aber wir müssen bei diesem Thema viel aggressiver und mobilisierter sein. Aus diesem Grund haben wir in den letzten Jahren eine Botschafterstelle geschaffen, die sich speziell mit dieser Frage befasst, die absolut grundlegend ist und in meinen Augen, wie ich gerade erwähnt habe, eine Schlüsselfunktion hat.

Diese ermöglicht es uns, an der öffentlichen Diplomatie in Afrika zu arbeiten, unser Narrativ zu installieren und unsere Argumente zu liefern. Ich denke, wir müssen gemeinsam viel reaktiver sein, viel stärker in den sozialen Netzwerken mobilisiert werden und mit Verbündeten und Partnern Frankreichs in der öffentlichen Meinung zusammenarbeiten. Nicht nur, um diesen falschen Informationen entgegenzuwirken, sondern auch, um sie so schnell wie möglich zu stoppen und unsere eigenen Aktionen aufzuwerten.

In dieser Hinsicht müssen wir das Netzwerk von France Médias Monde viel besser nutzen, das absolut entscheidend ist und eine Stärke für uns sein muss. Ich denke, dass wir kollektiv unsere gemeinsame Grammatik überdenken müssen. Denn manchmal gibt es eine konzeptionelle Diskrepanz zwischen der Vorstellung, die wir uns in unseren Grenzen von Unabhängigkeit machen, was seitens der Journalisten und Redaktionen völlig legitim ist, und der Realität, mit der dieselben Redaktionen vor Ort konfrontiert sind, wenn es echte antifranzösische Propaganda gibt.

Wir brauchen Kommunikationsinstrumente, die sagen, wann Frankreich zu Unrecht angegriffen wird, die sagen, was Frankreich tut, und die unsere Aktionen weitergeben: die Aktionen unserer Schriftsteller, Künstler, Sportler und Diplomaten. Heute erdulden wir zu viel oder tun zu wenig. Es handelt sich also um eine tiefgreifende Änderung des Konzepts, der Organisation und der Instrumente. Wir haben mit der Umsetzung begonnen und sie ist sehr kohärent mit dem, was wir auf nationalem Boden tun, auch weil wir die Konsequenzen zu tragen haben und weil diese Propaganda jetzt auch bei uns sehr aktiv ist.

Aber ich zähle wirklich auf Sie alle und auf das Netzwerk, um Sie für diese Strategie der Einflussnahme zu mobilisieren, und, wie Sie sehen, auch für die Gegeneinflussnahme, um gegen falsche Narrative und falsche Informationen vorzugehen und die Realität unseres Handelns zu verteidigen. Es geht nicht darum, Propaganda zu machen, es geht darum, dass die einen freie Informationen in einem konstruierten Rahmen verteidigen - ich komme auf die breiteren Aktionen zurück - und die anderen überall noch stärkere Gründe verteidigen, und wir werden Ihnen die Mittel für gemeinsame Aktionen an die Hand geben. Dies ist in meinen Augen, wie Sie verstanden haben, ein Schlüsselpunkt.

Um Frankreich zu verteidigen und ihm zu ermöglichen, stärker und einflussreicher zu sein, bedarf es dieser Mobilisierung und all dieser Elemente, die ich von dem Netzwerk erwarte. Dies geschieht auch durch eine Mobilisierung unserer Diplomatie auf europäischer Ebene, um eben diese Unabhängigkeit zu stärken.

Wir befinden uns in einem entscheidenden Moment, der unser Handeln, insbesondere auf europäischer Ebene, in diesem Bereich strukturieren wird. Wir haben damit begonnen und den Grundstein gelegt, aber wir müssen noch viel weiter gehen. Bereits auf dem Gipfeltreffen in Versailles vor einigen Monaten unter französischer Präsidentschaft haben wir die allgemeine Umsetzung der Agenda beschlossen, die Frankreich ab 2017 zu dieser Komponente vorangetrieben hatte. Die Monate und Jahre werden für den Aufbau unserer energiepolitischen und technologischen Souveränität entscheidend sein. Das ist absolut entscheidend.

Wir haben die Mittel dazu, aber auch hier ist ein tiefgreifender Wandel erforderlich, und Europa ist das richtige Instrument.

Wir müssen uns nicht zwischen Energiesouveränität und Klimaschutz entscheiden. Man muss beides gleichzeitig tun und es ist die europäische Ebene, auf der man beides gleichzeitig tun kann. Daher müssen wir in diesem Bereich eine sehr proaktive Agenda verteidigen, um unsere Energieabhängigkeit von Russland zu beenden, die Umsetzung unserer Klimaschutzambitionen zu beschleunigen, natürlich unseren Rückgriff auf fossile Brennstoffe zu verringern, unsere Versorgung zu diversifizieren und unsere Übergangsstrategie zu beschleunigen.

Was bedeutet das? Ein echtes Europa der Energie und dann ein echtes Europa der Stromnetze, was eine der Baustellen ist, bei denen wir mit Deutschland zusammenkommen. Aber ich sage auch mit großem Nachdruck, dass Frankreich eine Agenda verteidigen muss, bei der es nicht darum geht, neue Abhängigkeiten zu schaffen.
Aber wenn man das Gas durch Wasserstoff ersetzt - was sicherlich ein saubereres Mittel ist -, der anderswo produziert wird, dann ist das eine große Sache. Wir werden wieder die geopolitischen Abhängigkeiten schaffen, deren Preis wir heute sehen. Weil wir sowohl über erneuerbare Energien als auch über Kernkraft verfügen und eine Zeitstrategie haben, die dies trägt - aber das muss eine europäische Ambition sein -, haben wir die Möglichkeit, kohlenstofffreie Energie zu produzieren. Daher müssen wir in Europa wachsam sein, damit es angesichts der Krise, die wir erleben, nicht zu neuen Abhängigkeiten im Energiebereich kommt. Und das ist für mich eine der Kernaufgaben Frankreichs.

Wir werden auch bei kritischen Rohstoffen, Halbleitern, Gesundheit, Lebensmitteln und natürlich im digitalen Bereich eine Agenda für eine verstärkte europäische Autonomie aufbauen müssen. Was wir bereits tun, aber in den nächsten Monaten entscheidend sein wird. Ebenso müssen wir auf europäischer Ebene, um diese Unabhängigkeit Frankreichs aufzubauen, die Arbeit an den Themen Sicherheit und Migration sowie an den Verteidigungsthemen zum Abschluss bringen.

Wir haben unter der französischen Ratspräsidentschaft mit der Reform von Schengen und dem Pakt zu Asyl und Einwanderung begonnen, um gemeinsam und solidarisch besser vor Migrationskrisen zu schützen. Wir haben noch viel zu tun, um die Ankünfte besser zu verhindern und die Zusammenarbeit bei der Rückführung in die Herkunftsländer besser zu organisieren und vor allem, wie wir wissen, unsere Aufnahme- und Asylsysteme zu homogenisieren und einander anzunähern.

Im Bereich der Verteidigung werden wir unsere europäischen Verteidigungskapazitäten stärken müssen, indem wir die gemeinsamen Ausgaben erhöhen und gemeinsame Projekte fördern. Aber ich möchte es ganz klar sagen: Frankreich wird eine dreistufige Strategie verfolgen. Zunächst die nationale. Deshalb habe ich den Minister und den Generalstabschef der Streitkräfte gebeten, eine strategische Übung aufzubauen, die bis Ende September fertiggestellt sein soll. Diese Übung wird dann zu einer Neuprogrammierung eines Militärprogrammierungsgesetzes führen, das Ende des Jahres oder Anfang nächsten Jahres fertiggestellt sein wird und dann zu einem Gesetzestext führen wird, der Anfang 2023 das Parlament erreichen kann. Auch hier werden die neuen Realitäten und Bedürfnisse berücksichtigt.

Die zweite Stufe wird natürlich die europäische Stufe sein, mit der Konsolidierung der neuen Zusammenarbeit, mit einer stärkeren Kohärenz, die wir haben müssen. Wenn jeder europäische Staat mehr ausgibt, dann nicht, um Nicht-Europäer zu kaufen. Auch hier müssen wir uns allmählich von einer Logik der Abhängigkeit lösen, die der Schlüssel zu unserer strategischen Handlungsfähigkeit ist und nicht den Normen unterliegt, die außerhalb Europas auferlegt werden. Absurd wäre der Kontinent, der in einem wirtschaftlichen Umfeld wie dem unseren beschließen würde, massiv zu investieren, um anderswo einzukaufen und keine Handlungsfreiheit zu haben. Wir werden also weiterhin das Eisen tragen müssen, weil es nicht bei allen unseren Partnern automatisch geschieht, aber ich denke, es ist kohärent.

Die dritte Stufe ist dann die NATO. Ich glaube, wir haben gemeinsam bewiesen, dass das Europa der Verteidigung nicht in Konkurrenz zur NATO steht oder ein Ersatz für sie ist, sondern einer ihrer Pfeiler. Auch hier ist es so, dass wir im Bündnis nicht einfach vasallisierte Partner sein wollen, die nur von einer Macht abhängen, die die Fähigkeit dazu hat. Ein stärkeres Europa zu haben, bedeutet auch, dass Europa manchmal die Möglichkeit haben muss, für sich selbst über die Sicherheit auf seinem Boden oder in seiner Nachbarschaft zu entscheiden.

Ich freue mich heute, dass wir einen Präsidenten wie Präsident BIDEN haben, der unsere Werte teilt und die Vereinigten Staaten von Amerika wieder auf den Pfad des Progressivismus und der Zusammenarbeit mit uns allen geführt hat. Wir haben den Preis der Unsicherheit bezahlt. Können wir jedoch unsere kollektive Sicherheit von der Entscheidung des amerikanischen Wählers abhängig machen? Aus persönlicher Sicht, weil ich die Folgen am eigenen Leib erfahren habe, nein. Es ist jedoch großartig, einen starken, mobilisierten Verbündeten zu haben, der in vielen Dingen mit uns zusammen denkt und bereit ist zu handeln. Noch besser ist es, wenn wir ihn an unserer Seite mobilisieren können, aber nicht von ihm abhängig sind. Diese Grammatik sind wir gerade dabei, innerhalb der NATO zu installieren.

Ich halte sie für unverzichtbar. Ich freue mich in diesem Zusammenhang, dass wir in den letzten Monaten das Europa der Verteidigung mit der Entscheidung Dänemarks, sich unserer gemeinsamen Politik in diesem Bereich anzuschließen, konsolidiert und die NATO mit der Entscheidung Schwedens und Finnlands, einer souveränen Entscheidung, sich dem Bündnis anzuschließen, konsolidiert haben.

Wie Sie sehen, ist es unsere Unabhängigkeit, die wir stärken und festigen. Den gleichen Willen zur Unabhängigkeit möchte ich auch auf geopolitischer Ebene erreichen. In der Tat wird Europa immer unabhängiger und denkt immer mehr in geopolitischen Begriffen. Europa besteht jedoch nicht nur aus der Europäischen Union.

Sie haben mich oft sagen hören: Wenn wir nicht über Europa außerhalb der Europäischen Union nachdenken, verurteilen wir uns selbst dazu, dass die Europäische Union Europa in Begriffen heiratet. Wir werden uns zwischen der Intimität unserer Politik, der Nähe der Staaten und der geopolitischen Kohärenz dessen, was Europa ist, entscheiden müssen. In Anbetracht dieser Spannung und Realität habe ich vor einigen Monaten das Projekt einer Europäischen Politischen Gemeinschaft vorgeschlagen, das sich übrigens an den französischen Projekten für eine Konföderation orientiert, die kurz nach dem Fall der Berliner Mauer ins Leben gerufen wurden.

Ich spreche unter der Aufsicht derjenigen, die daran teilgenommen haben. Diese wurden zweifellos nicht weiterverfolgt, weil sie für einige zu sehr als Ersatz für die Erweiterung erschienen, die sie als ihre Pflicht ansahen - ich denke dabei an viele Länder auf der anderen Seite der europäischen Mauer - und weil Russland von Anfang an Mitglied der Konföderation war. Sie haben also Recht, wenn Sie daran erinnern, dass es dies war, weil es einen Führer hatte, der es ehrte und der herausragende politische Risiken eingegangen war. Das erlaubt mir, an dieser Stelle der Rede ein Wort zu sagen und Michail Gorbatschow für seine historischen Taten in dieser Zeit zu würdigen.

Dennoch, auf der Grundlage dieser Erfahrung und der Realität, in der wir leben, sollte die Europäische Politische Gemeinschaft es uns zunächst ermöglichen, uns alle sechs Monate zwischen den Mitgliedern der Europäischen Union, aber auch Briten, Norwegern, Schweizern, den Staaten des westlichen Balkans, Ukrainern usw. zu treffen.

Die Frage der Türkei wird von vielen anderen Mitgliedern gestellt, sie wird diskutiert werden und Frankreich hat kein Veto einzulegen, auf jeden Fall zugunsten einer breiten und möglichst inklusiven Bildung, bei der aber die Institutionen der Europäischen Union nicht im Mittelpunkt stehen und auch nicht das, was sie strukturiert.

Andernfalls würden wir wieder zu den bereits bekannten Formen der Partnerschaft zurückkehren, bei denen die Staaten, die nicht Mitglied der Europäischen Union sind, nur kommen, um Kredite zu erhalten oder irgendwann dem Club beizutreten. Nein, wir müssen mit all diesen Staaten auf sehr zwischenstaatlicher Ebene eine strategische Vertrautheit in diesen Schlüsselfragen aufbauen. Wir müssen in der Lage sein, mit ihnen über Klimawandel, Energieversorgung, Außen- und Sicherheitspolitik, Rohstoffe, Ernährungssicherheit zu sprechen, und das mindestens alle sechs Monate. Ich kann Ihnen sagen, dass dies eine radikale Veränderung sein wird, denn es wird uns zunächst ermöglichen, den wachsenden Einfluss zu stoppen, den Russland oder die Türkei in der Region des westlichen Balkans haben können, weil es nicht genügend Kontakte auf politischer Ebene gibt, um nur ein Beispiel zu nennen.

Es wird mir auch ermöglichen, eine Art Musik der Nichtanerkennung vieler dieser Staaten und Regierungen zu stoppen. Es wird uns ermöglichen, diese Logik der unendlichen Expansion der Europäischen Union zu stoppen, die angesichts all dessen, was ich gesagt habe, eher stärker, souveräner und autonomer sein muss und daher ihre Probleme bereits lösen muss. Aber wir brauchen diesen geopolitischen Raum.

Ich begrüße es, dass sich Bundeskanzler SCHOLZ in seiner Prager Rede dieser Idee angeschlossen hat. Ich begrüße nicht nur seine Rede, sondern auch, dass der tschechische Premierminister im Oktober in Prag das erste Treffen dieser Europäischen Politischen Gemeinschaft organisieren wird, die es uns ermöglichen wird, neue Bündnisse zu schließen, andere Formen der politischen Zusammenarbeit auf kontinentaler Ebene zu entwickeln und dieses Europa aufzubauen, das sowohl aus Vielfalt als auch aus gemeinsamem Willen besteht. So können wir über strategische Projekte, kulturelle Projekte und viele andere Dinge sprechen.

Wir müssen auch unsere Unabhängigkeit auf europäischer Ebene in dieser chinesisch-amerikanischen Konfrontation bekräftigen - damit möchte ich das Kapitel der Unabhängigkeit abschließen - mit demselben Anspruch, den ich vorhin erwähnt habe. Unabhängigkeit bedeutet nicht Äquidistanz. Ich habe gelesen, was möglicherweise gesagt wurde, als ich von Frankreich als einer Macht des Gleichgewichts sprach. Wir sind unabhängig, d. h. wir haben die Vereinigten Staaten von Amerika, die unsere Verbündeten sind, die eine große Demokratie ist, mit der wir gemeinsame Werte und Interessen teilen, aber wir wollen nicht von ihr abhängig sein, was ich auch gesagt habe.

Wir haben China, das ein systemischer Rivale ist, mit dem wir unsere demokratischen Werte nicht teilen, mit dem wir aber weiterhin handeln müssen, um Antworten auf gemeinsame Herausforderungen zu finden - das Klima, die biologische Vielfalt - und mit dem wir weiterhin sprechen wollen, um zu versuchen, zur Lösung regionaler Krisen und destabilisierender Elemente beizutragen. Frankreich und Europa müssen also diese Unabhängigkeit auch geopolitisch aufbauen, in Bezug auf das Duopol, das sich gerade herausbildet. Wir dürfen nicht aufgefordert werden, zu entscheiden, wie wir unsere Politik gestalten wollen. Wir müssen überall in der Lage sein, diese Handlungsfreiheit zu bewahren, die mit der Treue zu Bündnissen und Koalitionen einhergeht.

Aus diesem Grund haben wir, um nur ein Beispiel zu nennen, das den indopazifischen Raum betrifft, eine Strategie festgelegt. Zunächst eine französische Strategie im Frühjahr 2018, die sich dann europäisiert hat. Die Enttäuschung, das muss ich sagen, der AUKUS-Ankündigung, wollten einige als Schwächung Frankreichs sehen. Ich habe darin einen Verrat gesehen, im Wesentlichen von zwei führenden Politikern, die im Übrigen in den kommenden Monaten und Jahren nicht mehr für ihr Land entscheiden müssen, und mit der Ankunft neuer Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, diese Strategie zu überdenken. Aber wir sind konsequent:

Wir sind nicht bereit, im indo-pazifischen Raum eine Strategie der Konfrontation mit China zu verfolgen. Wir verfolgen im indo-pazifischen Raum eine Strategie, die darin besteht, die Freiheit der Souveränität, den Schutz unseres Raums, und ich wage zu sagen, auch den Schutz unseres Meeresraums - er befindet sich zum großen Teil in dieser Region - und unserer Staatsangehörigen, unserer Partner zu bewahren. Wir verteidigen also die Freiheit der Souveränität. Wir wollen die Hegemoniebestrebungen in dieser Region eindämmen und dazu beitragen, insbesondere gemeinsam mit Indien und mit Australien. Wir haben eine militärische, diplomatische und klimatische Strategie. Aber wir verfolgen keine konfrontative Logik und sind nicht der Ansicht, dass Bündnisse, die für bestimmte Oppositionen strukturiert wurden, sich auf den indo-pazifischen Raum ausdehnen müssen. Das ist ganz klar, was die geopolitische Unabhängigkeit Frankreichs in diesem Kontext bedeutet.

Das ist das erste große Ziel, das der Unabhängigkeit und somit der Arbeit für ein stärkeres, einflussreicheres und unabhängigeres Frankreich.

Das zweite Ziel, das ich unserer Diplomatie zuweisen wollte, ist natürlich, für Frieden und Stabilität zu wirken, diese Macht des Gleichgewichts im Plural zu sein, von der ich vor einigen Jahren gesprochen habe. Nicht, weil wir dazu berufen wären, das Generalsekretariat der Vereinten Nationen zu ersetzen, sondern weil es bestimmte Orte gibt, an denen es in unserem Interesse liegt, für Frieden und Stabilität zu handeln. Weil wir kein Interesse daran haben, dass es sich ausbreitet, weil es unseren Landsleuten schadet, weil es einige unserer Bündnisse bedroht und weil wir Partner und Freunde haben, die von diesen Ungleichgewichten erschüttert werden.

Erster Schauplatz dieses Ziels ist natürlich der von Russland geführte Krieg in der Ukraine. Ich werde die Ziele unserer Diplomatie ganz klar benennen.

Das erste Ziel besteht darin, der Ukraine in diesem Konflikt, den sie erlitten hat, zu helfen. Der Ukraine wirtschaftlich und humanitär zu helfen, indem wir die Waffen liefern, die es ihr ermöglichen, sich der Aggression zu stellen und ihr Territorium zu verteidigen, und ab sofort am Wiederaufbau zu arbeiten. Das Ziel ist einfach in einer Grammatik, die ich von Anfang an festgelegt habe: Wir beteiligen uns nicht am Krieg. Wir wollen uns nicht an einem Krieg beteiligen. Wir können nicht zulassen, dass Russland diesen Krieg militärisch gewinnt und Gebiete erobert, und gleichzeitig die Niederlage unserer Werte und der internationalen Ordnung auf der Grundlage einer Aggression zeigen.

Wir wollen die Bedingungen schaffen, die zu einem von der Ukraine selbst gewählten Zeitpunkt entweder einen militärischen Sieg oder einen ausgehandelten Frieden zu Bedingungen ermöglichen, die nicht einfach die sind, denen die Ukraine ausgeliefert wäre, wenn wir sie ihrem Schicksal überlassen würden. Das ist unser oberstes Ziel: der Ukraine zu helfen, mit diesem Ziel, diesem Voluntarismus. Ich muss sagen, dass die Hilfe, die die Vereinigten Staaten von Amerika, die europäischen Länder und einige andere der Ukraine bereits geleistet haben, vor allem dank der Tapferkeit dieses Volkes und der Stärke seiner Armee, dazu geführt hat, dass die Situation ganz anders ist, als viele der besten Experten vor einigen Monaten erwartet hatten, und vor allem - ich glaube, ich kann das sagen - als Russland erwartet hatte.

Das zweite Ziel, das wir verfolgen müssen, ist die Aufrechterhaltung der europäischen Einheit. Wir dürfen nicht zulassen, dass sich Europa angesichts dieses Krieges spaltet. Eine tägliche Herausforderung, weil wir nicht die gleichen Erfahrungen mit Russland haben, weil wir nicht die gleichen Geschichten mit Russland in unserem Europa haben. Da ich sechs Monate lang den Vorsitz im Rat der Union innehatte, habe ich dafür gesorgt, aber es wird für uns alle eine tägliche Herausforderung sein. Wir dürfen nicht zulassen, dass Europa sich spaltet oder sich in gewisser Weise den Kriegstreibern anschließt, die das Risiko einer Ausweitung des Konflikts und einer vollständigen Schließung der Kommunikationslinien eingehen würden. Wir können auch nicht davon ausgehen, dass wir einige europäische Staaten an unserer Ostflanke allein handeln lassen. Die europäische Einheit ist der Schlüssel. Und ich wage übrigens zu behaupten, dass die Spaltung Europas eines der Kriegsziele Russlands ist. Unsere Verantwortung besteht also genau darin, die Europäische Union und ihre Stärke in diesem Kontext zu bewahren.

Drittes Ziel ist, dass wir uns auf einen langen Krieg vorbereiten müssen. Dazu müssen wir natürlich eine nationale Organisation haben, die wir haben müssen, und eine europäische, insbesondere in Bezug auf Energie, Ernährung und viele andere. Aber ganz klar, angesichts dieses langen Krieges müssen wir eine Maßnahme ergreifen, die darin besteht, eine Eskalation zu vermeiden und den Frieden vorzubereiten.

Die Rolle Frankreichs besteht für mich darin, eine nukleare oder geografische Eskalation zu verhindern. Das bedeutet, alles zu tun, damit Länder sich nicht unüberlegt in den Konflikt einmischen, was zu einer geografischen Ausweitung führen würde; und alles mit unserer Diplomatie zu tun, um zu verhindern, dass entweder die zivile Atomkraft oder die Drohungen gegen die Atomkraft zu einer "vertikalen" Eskalation führen, wie manche sagen würden. In dieser Hinsicht hat sich Frankreich, wie Sie wissen, in den letzten Monaten, von Anfang an, seit März mit Tschernobyl, und in den letzten Tagen sehr stark dafür eingesetzt, dass die zivile Nutzung der Kernenergie in gewisser Weise vor einem Krieg geschützt wird und dass wir so weit wie möglich versuchen, zunächst der zuständigen internationalen Agentur, der IAEO, zu ermöglichen, diese Aufgabe zu erfüllen, die Sicherheitselemente und die Sicherheit des Kernkraftwerks zu gewährleisten und auch die Notwendigkeit der Souveränität dieses Kernkraftwerks innerhalb unseres Rahmens in Erinnerung zu rufen.

Den Frieden vorzubereiten bedeutet, in diesem Zusammenhang weiterhin Gespräche zu führen, wie ich es allen Beteiligten gesagt habe, und daher wird Frankreich, wie ich es vor einigen Tagen getan habe und wie ich es nach der IAEO-Mission wieder tun werde, weiterhin mit Russland sprechen, um in jedem Punkt, in dem seine Rolle nützlich ist, die Bedingungen für den Frieden vorbereiten zu können.

Das bedeutet, in jedem Moment des Konflikts eine Eskalation zu vermeiden und zum Beispiel über zivile Atomkraft zu sprechen. Es bedeutet auch, die Bedingungen für einen Verhandlungsfrieden vorzubereiten und zu erarbeiten, wobei der Zeitpunkt von den beiden beteiligten Parteien gemäß den von mir genannten Grundsätzen und Zielen bestimmt werden muss. Frankreich, die Europäer oder wer auch immer hat nicht die Aufgabe, für die Ukraine den Frieden auszuwählen, den sie will, oder den Zeitpunkt für die Verhandlungen. Aber wir müssen alles tun, damit ein Verhandlungsfrieden in dem Moment möglich ist, in dem sich die beiden Protagonisten wieder an den Tisch setzen.

Das vierte Ziel besteht darin, alles zu tun, um der Teilung der Welt, die durch diesen Krieg herbeigeführt wird, entgegenzuwirken, und damit dem zu entsprechen, was ich soeben beschrieben habe. Wir müssen also das diplomatische Netz mobilisieren, um diejenigen, die nicht unbedingt unsere Entscheidungen teilen, aufzusuchen und zu überzeugen. Seien wir ehrlich: Die Zahl der Länder, die Russland offen unterstützt haben, ist sehr gering, und die Länder, die dies getan haben, sind ziemlich unbeliebt - wir verkehren mit ihnen, aber schließlich haben sie klare geopolitische Entscheidungen getroffen, da gibt es keine Überraschung. Aber die Masse der Länder, die sich bei den Abstimmungen, die im letzten Frühjahr und Sommer durchgeführt wurden, für die Enthaltung entschieden haben, mag einige Kommentare beruhigt haben, aber wenn ich sie mir demografisch ansehe, repräsentieren sie einen Großteil der Menschheit.

Das bedeutet, dass dieser große Teil der Menschheit nicht ganz versteht, was vor sich geht, und in den Gesprächen, die wir mit vielen afrikanischen, asiatischen, lateinamerikanischen oder pazifischen Führern führen können, wird gesagt, dass es sich um einen regionalen Krieg handelt, dessen Auswirkungen sie erleiden, ohne genau zu verstehen, was dort vor sich geht. Unsere Aufgabe ist es zunächst, keine Verwirrung aufkommen zu lassen. Dies ist eine von Russland getragene Aggression und ein Verstoß gegen die Grundsätze der internationalen Ordnung. Ich kann Ihnen sagen, dass es keine afrikanische öffentliche Meinung gibt, die Grenzverletzungen und die Volkssouveränität unterstützen kann. Sie hat sich in der Entkolonialisierung auf diesem Punkt aufgebaut. Und wenn man der Ansicht ist, dass dies ein neues Dogma der internationalen Ordnung sein kann, dann viel Glück für den Frieden auf dem afrikanischen Kontinent morgen. Wir müssen also wieder klare Grundlagen schaffen, sonst werden wir uns einrichten und zulassen, dass sich eine Form des zeitgenössischen Relativismus in dieser Frage einstellt. Und Sie werden sehen, dass wir immer stärker unter Druck gesetzt werden.

Also müssen wir in Kontakt treten, die Entstehung, die Realität der Fakten und das, wofür wir da sind, erklären, wir sprechen mit Russland, aber wir missbilligen und bekämpfen die Wurzeln dieses Konflikts. Die zweite Sache ist, dass wir auf ihre Ängste, Schwierigkeiten und Probleme reagieren müssen. Das ist der Rahmen der FARM-Initiative, die wir ergriffen haben, und deshalb hat Frankreich bereits im März eine Initiative zur Ernährungssicherheit und zur Unterstützung der Ernährungsautonomie vieler dieser Länder getragen.

Wir haben dies mit Senegal getan, und es wurde von der Europäischen Union und der Afrikanischen Union unterstützt. Denn wenn wir vielen dieser Länder nicht jeden Tag zeigen, dass wir uns mit den unerwünschten Folgen für die Ernährung befassen, werden sie uns irgendwann im Stich lassen. Wir müssen es nun schaffen, dasselbe in der Düngemittelfrage zu tun, die absolut entscheidend ist, um die Landwirtschaft in vielen dieser Länder zu entwickeln, wo es Verwundbarkeiten und Abhängigkeiten von Weißrussland oder Russland gab. Dann müssen wir nach und nach Koalitionen mit mehreren dieser Länder aufbauen, auch wenn diese unvollkommen oder unvollständig sind. Ich denke an Indien, ich denke an China, ich denke an Südafrika, Äthiopien, Algerien, Senegal oder Indonesien, um nur einige zu nennen, die einen Teil der Ziele, die wir uns für diesen Konflikt setzen müssen, teilen können, jedenfalls können sie an unserer Seite stehen, um eine geografische Ausweitung dieses Konflikts in der Ukraine oder Kippmomente, die in den nächsten Monaten eintreten könnten, zu verhindern.

Ich denke, die Rolle unserer Diplomatie und durch diese Eroberungsarbeit in gewisser Weise über diejenigen hinaus, die mit uns gewonnen wurden, auf eine schrittweise Zusammenführung hinzuarbeiten und alles zu tun, alles zu tun, um eine große Teilung zu vermeiden, bei der es am Ende - was einige schreiben wollen - den Westen gegen den Rest gäbe.