26.08.2021, 09:41
Ausbildung Operationen Die Defizite werden nicht vor Ende 2023 ausgeglichen
Nathan Gain 25. August 2021 TEILEN
FOB (französisch)
Die Armee kämpft immer noch darum, ihre jährlichen Einsatzbereitschaftsziele zu erreichen, wie ein kürzlich erschienener Parlamentsbericht zeigt. Wird der Betriebsvertrag Jahr für Jahr erfüllt, hat sich das Ausbildungsdefizit durch die Gesundheitskrise und Sentinel weiter verschärft, mit dem Schlüssel zu neuen Verzögerungen, die nicht vor Ende 2023 aufgeholt werden.
Ein brennendes Thema für die französischen Armeen
Die operative Vorbereitung ist "eines der brennenden Themen für die französischen Armeen, vor allem für die kommenden Jahre", erinnerte sich die LREM-Abgeordnete Aude Bono-Vandorme in einem Bericht über den operativen Haushalt der Armeen für das Haushaltsjahr 2020. Dieser Anteil wird angesichts der Herausforderungen durch eine Rückkehr zu hochintensiven Verpflichtungen, gleichbedeutend mit der Wiederaneignung von High-End-Fähigkeiten und daher komplexerer, längerer und "harter" Ausbildung, zunehmen. Ob für die Armee, die Luft- und Raumfahrtarmee oder die französische Marine, das Konto ist jedoch noch nicht da.
Die Zahlen sprechen für sich.
Für Landstreitkräfte liegt der 2020 eingeführte Leistungsindikator „Tage der Bildung und Ausbildung“ (JFE) bei 118 Tagen. Die „Operational Preparation Days“ (JPO) sind auf 79 Tage begrenzt. Es liegt in beiden Fällen zwei Tage unter dem Ziel für 2020. Und wenn das des JFE nahe am Ziel liegt, fehlen 11 Punkte des JPO, um den Standard des Militärprogrammierungsgesetzes 2019-2025 (LPM) zu erreichen.
Bei den Ausbildungsquoten von Besatzungen an Landgeräten, deren Ziele 2020 nach unten korrigiert wurden, vergrößert sich der Abstand weiter. Auch hier sind einige Zahlen rückläufig. Es lag damit bei 49 für einen VBCI, vier Punkte unter dem für 2020 festgelegten Ziel. Und weit, sehr weit entfernt von dem am Ende des LPM zu erreichenden Standard, 130.
Dito für CAESAR, fünf Punkte nach unten auf 63 und weit von den geforderten Werten entfernt Niveau des LPM, 110. Als Folge unter anderem der vorübergehenden Verstärkung von Sentinel (Antiterror Einsatz im Inland) musste ein Viertel der Durchgänge durch die spezialisierten Ausbildungszentren gestrichen werden
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...n-2023.jpg]
(Credits: Army)
Kein Aufholen vor Ende 2023
Mehrere Faktoren erklären diese Spannungen, die seit 2015 im Fall der Armee aufgetreten sind. Neben der fehlenden Verfügbarkeit von Ausrüstung (DTO), begrenzten Munitionsvorräten und einem besonders hohen Engagement überlagerte sich die Covid-19-Krise und neuerdings auch die vorübergehende Verstärkung von Sentinel. Die Problmer bei DTO und Munition sind bekannt. Die Fahrzeuge sind nach einem hohen Einsatz agenutztt, der durch das Alter bestimmter Flotten und die schwierigen klimatischen Bedingungen in der Sahelzone verstärkt wird. Die Wartungskosten steigen daher im Gegensatz zur Verfügbarkeit.
Einige Munitionsbestände, vor allem Altgeräte, seien ihrerseits so gering, dass "manchmal während eines Einsatzvorbereitungstages nur ein Schuss abgegeben wird", heißt es in dem Bericht. Auch die im letzten Jahr getroffenen drastischen Eindämmungsmaßnahmen(Confinement COVID) wirkten sich negativ aus und zwangen das Heer, „die gemeinsame und gemeinsame Einsatzvorbereitung auf eine professionelle Einsatzvorbereitung in der Garnison umzuorientieren, um die Erreichung der Ziele der Einsatzvorbereitung bei gleichzeitiger Reisebeschränkung sicherzustellen“, betont Frau Bono -Vandorme.
Die Auslösung von Sentinel führte sofort zu "einem starken Rückgang" der Besuche in spezialisierten Ausbildungszentren, jedoch mit hohem Mehrwert. Sukzessive Anpassungen des Gerätes haben nur den Druck erhöht. So wird die zwischen November 2020 und April 2021 betriebene Verstärkung, bei der die Zahl der Einsätze von 3.000 auf 7.000 gestiegen war, zur Streichung eines Viertels der Rotationen in spezialisierten Ausbildungszentren geführt haben.
Ergebnis: ein zusätzliche Rückgang, der nicht vor Ende 2023 absorbiert wird.
Gleiches gilt für bilaterale und internationale Aktivitäten, diesmal wegen Covid-19. Die Schließung der Grenzen erfordert, 13 internationale Übungen wurden im Jahr 2020 abgesagt. Das Ergebnis ist ein Rückgang der geplanten Aktivitäten um 30 %, der nicht vor der zweiten Hälfte des Jahres 2023, dem Jahr, in dem die große kombinierte Übung Orion stattfinden wird, erreicht werden sollte
CEMAT und neue CEMA, General Thierry Burkhard. Ausbildung im Zentrum der Aktualisierung des LPM So hatte CEMAT, General Burkhard, in seiner Strategischen Vision den Ton angegeben und es für unabdingbar gehalten, "die Einsatzvorbereitung unserer Armeen zu stärken, damit sie besser trainieren können, um dem Ganzen umfassender und agiler zu begegnen." die Perspektive eines Konflikts höherer Intensität“.
Eine Linie, die wenige Monate später von der Bundeswehrministerin Florence Parly aufgegriffen wurde. Das Thema ist so sensibel, dass es zu einer der drei Hauptachsen der Anpassung des LPM geworden ist, die im letzten Mai erwähnt wurden. Demnach brauchen die Armeen tatsächlich "eine substanziellere und differenziertere Ausbildung, insbesondere in neuen Konfliktgebieten. "
Und die Armeeministerin zählt die Aufmerksamkeitspunkte auf, die in einer Achse mit dem Titel "Besser vorbereiten" gesammelt wurden. „Die aktuellen Bemühungen um die Verfügbarkeit von Geräten müssen fortgesetzt werden, um das tägliche Training zu erhöhen und die Vorbereitungsszenarien zu verbessern. Wir müssen den Einsatz von Simulationen verstärken. Dies erfordert eine Investition in Simulationsvorbereitungszentren.
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...00x532.jpg]
" Marsouins des 1. Tschadischen Marschregiments auf der Sentinel-Patrouille, einer Mission, deren vorübergehende Verstärkung dazu beigetragen hat, das Vorbereitungsdefizit der Armee zu verstärken (Credits: Armee)
In Arbeit und notwendige Budgethilfe Auf der DTO-Seite beginnt die durch das Projekt MCO-T 2025 eingeleitete Dynamik Früchte zu tragen. Neue Vertragsmodelle haben bereits Zufriedenheit gegeben. Der In-Service-Support-Vertrag von Leclerc (MSS XL) beispielsweise hat die Flottenverfügbarkeit deutlich erhöht. Der am 1. April in Kraft getretene MSS 2-Markt bringt verschärfte Anforderungen mit sich. In den kommenden Jahren werden weitere Zuwächse erwartet.
Zusätzlich zu dieser neuen Richtlinie wurde in den Jahren 2022 und 2023 an der Aktualisierung des LPM gearbeitet, um einen Teil des im letzten Jahr verursachten Ausfalls zu kompensieren. Die Aktivitätszuwächse würden +20 % für Leclerc-Panzer, +22 % für AMX-10RCs und +41 % für VABs betragen, sagte MP Bono-Vandorme. Ob DTO oder Munition, für eine Verbiegung der Aktivitätskurve müssten im Zeitraum 2022 bis 2025 mehrere hundert Millionen Euro zusätzlich injiziert werden planmäßige Wartung von Luftfahrtausrüstung und 78 Mio. € für Munition. Die Panzer Leclerc, VAB und AMX-10RC wären die ersten Nutznießer.
Auch die Armeen melden einen wachsenden Bedarf an Simulationswerkzeugen. Eine qualitativ bessere Simulation, zusätzlich zur klassischen Vorbereitung am Boden und nicht als Ersatz dafür. Gut, dass das Scorpion-Programm das Simulationssegment modernisieren und dem Benutzer näher bringen soll. Abgesehen von neuen Kabinen und dem Bau einer eigenen Infrastruktur in jedem Regiment ist es das SEMBA-System, das die Simulation in das Scorpion-Fahrzeug einbetten wird. MP Bono-Vandorme schlägt vor, bei der Zuweisung angemessener Ressourcen "für die Entwicklung eines gemeinsamen kombinierten Waffen- und auch eines gemeinsamen Simulationsökosystems viel weiter zu gehen. Dieses System wird einen qualitativen Sprung von den derzeitigen simulierten Präparationsmöglichkeiten ermöglichen. "
Empfehlungen für Sentinel
Was die Methoden der Sentinel-Implementierung betrifft, scheint die Frage im Armeeministerium nun in der Schwebe zu sein. In den parlamentarischen Reihen wollen wir dagegen eine Kraft für Vorschläge sein. Im Moment schlägt MP Bono-Vandorme vor, eine maximale Frist für die Anforderung von Sentinel-Verstärkungen festzulegen. Nach diesem Zeitraum würde die Reduzierung des Engagements automatisch erfolgen und schädliche Unsicherheiten vermeiden, insbesondere wenn es darum geht, Einheiten in ein spezialisiertes Ausbildungszentrum zu verlegen. Mittelfristig bestünde eine ehrgeizigere Lösung darin, "die Entwicklung von Sentinel zu einer schnellen Eingreiffähigkeit bestimmter Armeeeinheiten zu beschleunigen und die derzeitige Praxis der Patrouillen zu ersetzen". Diese Transformation würde dazu beitragen, eine "Kultur der Warnung und Verteidigung des Staatsgebiets" zu unterstützen und gleichzeitig Human- und Haushaltsressourcen für die operative Vorbereitung freizusetzen. Andere Vorschläge könnten aus einer parlamentarischen Briefing-Mission hervorgehen, die der Bereitschaft hoher Intensität gewidmet ist und deren Arbeit im vergangenen Monat begann. Die Schlussfolgerungen und Empfehlungen werden im nächsten Herbst erwartet.
Nathan Gain 25. August 2021 TEILEN
FOB (französisch)
Die Armee kämpft immer noch darum, ihre jährlichen Einsatzbereitschaftsziele zu erreichen, wie ein kürzlich erschienener Parlamentsbericht zeigt. Wird der Betriebsvertrag Jahr für Jahr erfüllt, hat sich das Ausbildungsdefizit durch die Gesundheitskrise und Sentinel weiter verschärft, mit dem Schlüssel zu neuen Verzögerungen, die nicht vor Ende 2023 aufgeholt werden.
Ein brennendes Thema für die französischen Armeen
Die operative Vorbereitung ist "eines der brennenden Themen für die französischen Armeen, vor allem für die kommenden Jahre", erinnerte sich die LREM-Abgeordnete Aude Bono-Vandorme in einem Bericht über den operativen Haushalt der Armeen für das Haushaltsjahr 2020. Dieser Anteil wird angesichts der Herausforderungen durch eine Rückkehr zu hochintensiven Verpflichtungen, gleichbedeutend mit der Wiederaneignung von High-End-Fähigkeiten und daher komplexerer, längerer und "harter" Ausbildung, zunehmen. Ob für die Armee, die Luft- und Raumfahrtarmee oder die französische Marine, das Konto ist jedoch noch nicht da.
Die Zahlen sprechen für sich.
Für Landstreitkräfte liegt der 2020 eingeführte Leistungsindikator „Tage der Bildung und Ausbildung“ (JFE) bei 118 Tagen. Die „Operational Preparation Days“ (JPO) sind auf 79 Tage begrenzt. Es liegt in beiden Fällen zwei Tage unter dem Ziel für 2020. Und wenn das des JFE nahe am Ziel liegt, fehlen 11 Punkte des JPO, um den Standard des Militärprogrammierungsgesetzes 2019-2025 (LPM) zu erreichen.
Bei den Ausbildungsquoten von Besatzungen an Landgeräten, deren Ziele 2020 nach unten korrigiert wurden, vergrößert sich der Abstand weiter. Auch hier sind einige Zahlen rückläufig. Es lag damit bei 49 für einen VBCI, vier Punkte unter dem für 2020 festgelegten Ziel. Und weit, sehr weit entfernt von dem am Ende des LPM zu erreichenden Standard, 130.
Dito für CAESAR, fünf Punkte nach unten auf 63 und weit von den geforderten Werten entfernt Niveau des LPM, 110. Als Folge unter anderem der vorübergehenden Verstärkung von Sentinel (Antiterror Einsatz im Inland) musste ein Viertel der Durchgänge durch die spezialisierten Ausbildungszentren gestrichen werden
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...n-2023.jpg]
(Credits: Army)
Kein Aufholen vor Ende 2023
Mehrere Faktoren erklären diese Spannungen, die seit 2015 im Fall der Armee aufgetreten sind. Neben der fehlenden Verfügbarkeit von Ausrüstung (DTO), begrenzten Munitionsvorräten und einem besonders hohen Engagement überlagerte sich die Covid-19-Krise und neuerdings auch die vorübergehende Verstärkung von Sentinel. Die Problmer bei DTO und Munition sind bekannt. Die Fahrzeuge sind nach einem hohen Einsatz agenutztt, der durch das Alter bestimmter Flotten und die schwierigen klimatischen Bedingungen in der Sahelzone verstärkt wird. Die Wartungskosten steigen daher im Gegensatz zur Verfügbarkeit.
Einige Munitionsbestände, vor allem Altgeräte, seien ihrerseits so gering, dass "manchmal während eines Einsatzvorbereitungstages nur ein Schuss abgegeben wird", heißt es in dem Bericht. Auch die im letzten Jahr getroffenen drastischen Eindämmungsmaßnahmen(Confinement COVID) wirkten sich negativ aus und zwangen das Heer, „die gemeinsame und gemeinsame Einsatzvorbereitung auf eine professionelle Einsatzvorbereitung in der Garnison umzuorientieren, um die Erreichung der Ziele der Einsatzvorbereitung bei gleichzeitiger Reisebeschränkung sicherzustellen“, betont Frau Bono -Vandorme.
Die Auslösung von Sentinel führte sofort zu "einem starken Rückgang" der Besuche in spezialisierten Ausbildungszentren, jedoch mit hohem Mehrwert. Sukzessive Anpassungen des Gerätes haben nur den Druck erhöht. So wird die zwischen November 2020 und April 2021 betriebene Verstärkung, bei der die Zahl der Einsätze von 3.000 auf 7.000 gestiegen war, zur Streichung eines Viertels der Rotationen in spezialisierten Ausbildungszentren geführt haben.
Ergebnis: ein zusätzliche Rückgang, der nicht vor Ende 2023 absorbiert wird.
Gleiches gilt für bilaterale und internationale Aktivitäten, diesmal wegen Covid-19. Die Schließung der Grenzen erfordert, 13 internationale Übungen wurden im Jahr 2020 abgesagt. Das Ergebnis ist ein Rückgang der geplanten Aktivitäten um 30 %, der nicht vor der zweiten Hälfte des Jahres 2023, dem Jahr, in dem die große kombinierte Übung Orion stattfinden wird, erreicht werden sollte
CEMAT und neue CEMA, General Thierry Burkhard. Ausbildung im Zentrum der Aktualisierung des LPM So hatte CEMAT, General Burkhard, in seiner Strategischen Vision den Ton angegeben und es für unabdingbar gehalten, "die Einsatzvorbereitung unserer Armeen zu stärken, damit sie besser trainieren können, um dem Ganzen umfassender und agiler zu begegnen." die Perspektive eines Konflikts höherer Intensität“.
Eine Linie, die wenige Monate später von der Bundeswehrministerin Florence Parly aufgegriffen wurde. Das Thema ist so sensibel, dass es zu einer der drei Hauptachsen der Anpassung des LPM geworden ist, die im letzten Mai erwähnt wurden. Demnach brauchen die Armeen tatsächlich "eine substanziellere und differenziertere Ausbildung, insbesondere in neuen Konfliktgebieten. "
Und die Armeeministerin zählt die Aufmerksamkeitspunkte auf, die in einer Achse mit dem Titel "Besser vorbereiten" gesammelt wurden. „Die aktuellen Bemühungen um die Verfügbarkeit von Geräten müssen fortgesetzt werden, um das tägliche Training zu erhöhen und die Vorbereitungsszenarien zu verbessern. Wir müssen den Einsatz von Simulationen verstärken. Dies erfordert eine Investition in Simulationsvorbereitungszentren.
[Bild: https://www.forcesoperations.com/wp-cont...00x532.jpg]
" Marsouins des 1. Tschadischen Marschregiments auf der Sentinel-Patrouille, einer Mission, deren vorübergehende Verstärkung dazu beigetragen hat, das Vorbereitungsdefizit der Armee zu verstärken (Credits: Armee)
In Arbeit und notwendige Budgethilfe Auf der DTO-Seite beginnt die durch das Projekt MCO-T 2025 eingeleitete Dynamik Früchte zu tragen. Neue Vertragsmodelle haben bereits Zufriedenheit gegeben. Der In-Service-Support-Vertrag von Leclerc (MSS XL) beispielsweise hat die Flottenverfügbarkeit deutlich erhöht. Der am 1. April in Kraft getretene MSS 2-Markt bringt verschärfte Anforderungen mit sich. In den kommenden Jahren werden weitere Zuwächse erwartet.
Zusätzlich zu dieser neuen Richtlinie wurde in den Jahren 2022 und 2023 an der Aktualisierung des LPM gearbeitet, um einen Teil des im letzten Jahr verursachten Ausfalls zu kompensieren. Die Aktivitätszuwächse würden +20 % für Leclerc-Panzer, +22 % für AMX-10RCs und +41 % für VABs betragen, sagte MP Bono-Vandorme. Ob DTO oder Munition, für eine Verbiegung der Aktivitätskurve müssten im Zeitraum 2022 bis 2025 mehrere hundert Millionen Euro zusätzlich injiziert werden planmäßige Wartung von Luftfahrtausrüstung und 78 Mio. € für Munition. Die Panzer Leclerc, VAB und AMX-10RC wären die ersten Nutznießer.
Auch die Armeen melden einen wachsenden Bedarf an Simulationswerkzeugen. Eine qualitativ bessere Simulation, zusätzlich zur klassischen Vorbereitung am Boden und nicht als Ersatz dafür. Gut, dass das Scorpion-Programm das Simulationssegment modernisieren und dem Benutzer näher bringen soll. Abgesehen von neuen Kabinen und dem Bau einer eigenen Infrastruktur in jedem Regiment ist es das SEMBA-System, das die Simulation in das Scorpion-Fahrzeug einbetten wird. MP Bono-Vandorme schlägt vor, bei der Zuweisung angemessener Ressourcen "für die Entwicklung eines gemeinsamen kombinierten Waffen- und auch eines gemeinsamen Simulationsökosystems viel weiter zu gehen. Dieses System wird einen qualitativen Sprung von den derzeitigen simulierten Präparationsmöglichkeiten ermöglichen. "
Empfehlungen für Sentinel
Was die Methoden der Sentinel-Implementierung betrifft, scheint die Frage im Armeeministerium nun in der Schwebe zu sein. In den parlamentarischen Reihen wollen wir dagegen eine Kraft für Vorschläge sein. Im Moment schlägt MP Bono-Vandorme vor, eine maximale Frist für die Anforderung von Sentinel-Verstärkungen festzulegen. Nach diesem Zeitraum würde die Reduzierung des Engagements automatisch erfolgen und schädliche Unsicherheiten vermeiden, insbesondere wenn es darum geht, Einheiten in ein spezialisiertes Ausbildungszentrum zu verlegen. Mittelfristig bestünde eine ehrgeizigere Lösung darin, "die Entwicklung von Sentinel zu einer schnellen Eingreiffähigkeit bestimmter Armeeeinheiten zu beschleunigen und die derzeitige Praxis der Patrouillen zu ersetzen". Diese Transformation würde dazu beitragen, eine "Kultur der Warnung und Verteidigung des Staatsgebiets" zu unterstützen und gleichzeitig Human- und Haushaltsressourcen für die operative Vorbereitung freizusetzen. Andere Vorschläge könnten aus einer parlamentarischen Briefing-Mission hervorgehen, die der Bereitschaft hoher Intensität gewidmet ist und deren Arbeit im vergangenen Monat begann. Die Schlussfolgerungen und Empfehlungen werden im nächsten Herbst erwartet.