24.06.2006, 09:31
In diesem vorstehenden Zusammenhang ein Link zu einem älteren aber m.E. immer noch aktuellen Aufsatz von Dr. Hanne Seelmann-Holzmann zum Thema Technologietransfer.
Dr. Hanne Seelmann-Holzmann ist Soziologin und Wirtschaftswissenschaftlerin. Sie hat eine Reihe von Forschungsprojekten zum Kulturvergleich Asien – Europa durchgeführt, u.a. finanziert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft und die VW-Stiftung.
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Zitat:„Was unsere Unternehmer in China machen, ist Harakiri“Quelle: <!-- m --><a class="postlink" href="http://www.eurasischesmagazin.de/artikel/?artikelID=20041205">http://www.eurasischesmagazin.de/artike ... D=20041205</a><!-- m -->
Jedes europäische Unternehmen, das zur Zeit nach Asien geht, stellt dort seine wertvollsten Ressourcen zur Verfügung: technologischen Vorsprung und eine lange Erfahrung auf den Weltmärkten. Was das für die Europäer bedeutet, erklärt im Interview mit dem Eurasischen Magazin Frau Dr. Hanne Seelmann-Holzmann von der „Dialog-Unternehmensberatung für erfolgreiche Asiengeschäfte“. Sie warnt: „Die westlichen Unternehmer züchten sich ihre späteren Überwinder selbst heran, ohne es zu merken.“ Hauptgrund für den leichtfertigen Umgang mit dem wertvollen Gut Wissen sei eine fehlende Asienstrategie.
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Dr. Hanne Seelmann-Holzmann ist Soziologin und Wirtschaftswissenschaftlerin. Sie hat eine Reihe von Forschungsprojekten zum Kulturvergleich Asien – Europa durchgeführt, u.a. finanziert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft und die VW-Stiftung.
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Zitat:Die Kunst, nach anderen Regeln zu spielenQuelle: <!-- m --><a class="postlink" href="http://www.dialogasia.de/user/redaktion/icons/nn_bericht_606.pdf">http://www.dialogasia.de/user/redaktion ... ht_606.pdf</a><!-- m -->
In China kalt erwischt: Worüber deutsche Firmen im Asien-Geschäft stolpern und warum
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